“大圣”和“捉妖”連破紀(jì)錄之后，深度整合CG動畫和培訓(xùn)的奇跡曼特，希望成為中國的“迪士尼人才的搖籃”

上映半月票房突破6億的《大圣歸來》，和至今累計票房超13億的《捉妖記》，正在不斷地刷新著國產(chǎn)動畫電影、國產(chǎn)電影的票房記錄，平靜多年的中國動畫電影產(chǎn)業(yè)也終于迎來了“起飛”的時刻。上周芥末堆曾報道，深耕動漫培訓(xùn)5年多的奇跡曼特深度參與了這兩部電影的制作，用創(chuàng)始人王博的話說是為中國動畫電影產(chǎn)業(yè)做“送水工”。

人才的培養(yǎng)水平，幾乎決定了動漫行業(yè)的成長空間。動畫制作公司大千陽光的負(fù)責(zé)人也曾經(jīng)說過，“國產(chǎn)動畫最欠缺的，不是IP和藝術(shù)，而是技術(shù)”，可見在這個動畫人才“從無到有”的階段，動畫培訓(xùn)機構(gòu)著實功不可沒。奇跡曼特的天使投資方，華創(chuàng)資本投資人余振波，近日分享了他對動漫培訓(xùn)行業(yè)的觀點，以及當(dāng)初投資奇跡曼特的過程。

起飛的動畫業(yè)求賢若渴

在余振波看來，兩部電影“爆火”有一定的必然性，“因為中國作為一個歷史悠久的國家，有很多優(yōu)秀的文化內(nèi)容，這些內(nèi)容被挖掘、用現(xiàn)代的手法表現(xiàn)，只是時間的問題。”但這么快就有中國動畫電影人制作出有這樣成績的電影，這“還有些意外”。

2003年華創(chuàng)資本曾投資IT職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)達內(nèi)科技，后者于去年在納斯達克上市?！癐T和設(shè)計，是互聯(lián)網(wǎng)最密不可分的兩個行業(yè)，市場上也有許多學(xué)生希望尋求一份技術(shù)類職業(yè)，而‘牛人’的指點能讓他們進步迅速。投資達內(nèi)科技后，我們對這種既能夠滿足學(xué)生學(xué)習(xí)需求，又能對接企業(yè)用人需求的培訓(xùn)機構(gòu)特別感興趣?！庇嗾癫ㄕf。

動漫培訓(xùn)的“殺手锏”，是實戰(zhàn)技能

奇跡曼特目前已成長為國內(nèi)最大的在線動漫游戲設(shè)計培訓(xùn)機構(gòu)，余振波認(rèn)為這與其團隊過去的師資積累、產(chǎn)品模式、運營模式和整個產(chǎn)品系統(tǒng)體驗都密不可分：

1、一線頂尖動畫人做導(dǎo)師

師資方面，奇跡曼特合作的很多導(dǎo)師都是如《馴龍記》動畫總監(jiān)周迅這樣的國內(nèi)頂尖動畫人才，周迅同時也是《大圣歸來》的動畫執(zhí)行導(dǎo)演，包括本片視效總監(jiān)Jean Poh，都是奇跡曼特的合作企業(yè)導(dǎo)師，他們積累了十余年的行業(yè)經(jīng)驗，在教學(xué)的同時還直接參與一線的動畫制作。

2、解決學(xué)、練、交流的在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)

教學(xué)過程上，奇跡曼特采用互聯(lián)網(wǎng)教育方式，相較線下培訓(xùn)最典型的優(yōu)勢，是提升老師產(chǎn)能的同時，節(jié)約場地成本。

當(dāng)然，只是在線學(xué)還不夠，一項技能的養(yǎng)成，需要一套有體系的線上教學(xué)與學(xué)習(xí)系統(tǒng)。例如視頻學(xué)習(xí)的系統(tǒng)、練習(xí)系統(tǒng)，以及整個學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃、師生批改交流系統(tǒng)和社交系統(tǒng)等。在投資之前，奇跡曼特開發(fā)這套系統(tǒng)已經(jīng)有三年時間，對教與學(xué)的過程有深入的理解。

3、緊密的師生聯(lián)系

此外，導(dǎo)師們與學(xué)生間的聯(lián)系也非常緊密。余振波說，“比如在規(guī)定的時間里，學(xué)生可以無限次提交練習(xí)作業(yè)，老師也必須每次都批改。所以這是一個既有師傅的指導(dǎo)，手把手教學(xué)，又有多次去練習(xí)的過程。這樣學(xué)員的熟悉程度上升很快，來自行業(yè)一線老師的指導(dǎo)，讓學(xué)生的技能和后就業(yè)所要求技能一致。我覺得這是他們真正能把培訓(xùn)做好的原因?！?/p>

成為中國“迪士尼人才的搖籃”，還有很長的路要走

余振波說，相較于每年輸出大量動畫電影、IP品牌的美國迪士尼（包括皮克斯）、夢工廠等動畫巨頭，當(dāng)下中國整個動漫市場，還處于非常早期階段。但隨著像《大圣歸來》，像《捉妖記》，以及馬上要上映的《小門神》等電影的出現(xiàn)，中國動漫市場未來的發(fā)展空間是不可限量的。對奇跡曼特這樣的機構(gòu)來說，培養(yǎng)動漫人才，也是一個成為中國“迪士尼人才的搖籃”的機會。

理由很簡單，“第一，中國有文化沉淀，有非常優(yōu)秀的故事素材，也不缺乏勤奮有創(chuàng)意的人才。第二，隨著中國綜合實力的提高，市場上對于文化消費的需求也越來越強烈，這能夠反映在票房上面，過去那些大片都沒有這么亮眼的表現(xiàn)。中國電影市場趕超美國電影市場，也許就在5年之內(nèi)，我覺得這是非常可見的一件事情?！庇嗾癫ㄕf。

中國動漫行業(yè)的發(fā)展比多數(shù)人想象的要快，不過余振波覺得對于培訓(xùn)機構(gòu)來說，基本功與發(fā)展速度同等重要?！敖逃袠I(yè)企業(yè)在發(fā)展早期還是應(yīng)該打好基礎(chǔ)，相對于其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)每年幾倍、十幾倍的快速增長，我們更看重教師體系建設(shè)、課程升級、教學(xué)質(zhì)量等。扎實的基礎(chǔ)，自然可以拉動教育行業(yè)后端的快速增長，這是個水到渠成的事。希望教育行業(yè)公司能夠把教育體系、內(nèi)容體系打造的更強大、更完整。”

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