8月21日，餓了么在杭州舉行FY25高校合作伙伴峰會。面向高校市場迎來即時電商高速增長的窗口期，餓了么宣布啟動數(shù)字校園生態(tài)聯(lián)盟計劃，表示將攜手更多類型的生態(tài)伙伴深耕校園場景、全面升級校園服務，也給生態(tài)伙伴更多發(fā)展和盈利空間。

會上，餓了么CEO韓鎏表示：餓了么面對校園市場的未來有充足信心，對自身的核心商業(yè)理念、數(shù)字商業(yè)能力也有充足自信，希望以開放合作的態(tài)度，與各方生態(tài)合作伙伴共同服務好大學生群體。 

餓了么CEO韓鎏表示將繼續(xù)秉持“開放”原則，與更多合作伙伴共建高校服務場景

校園消費市場步入“萬億”量級

在過去一年，伴隨全國多地的校園管理方式在“后疫情時期”快速革新、各大高校加速放開，校園消費市場、特別是校園即時電商消費增速迅猛。

餓了么平臺數(shù)據(jù)顯示，最近一年來自高校的訂單已達超10億單規(guī)模，校園用戶訂單增速超過整體外賣用戶的平均增速。其中就場景需求而言，學生群體對外賣的需求已經不止用餐：從三餐到零售，學生群體對供給的品類、品質需求都在不斷提高，美妝、娛樂等悅己生活服務消費占比正在快速提升。

市場調研信息表明，全國在校大學生數(shù)量已超過4700萬、近5年呈現(xiàn)持續(xù)上漲態(tài)勢，人均消費能力超過1500元/月、且逐年不斷攀升。由此可以說，這一人群消費穩(wěn)定，疊加頻次、品類、金額不斷攀升的消費市場，現(xiàn)已正式步入“萬億”量級，增量空間巨大。

 “圍繞著這么大一個市場、這么高頻需求的一個市場，餓了么有充分的信心和決心，要與各位生態(tài)伙伴共同服務好我們的學生消費者群體。”餓了么CEO韓鎏在會上表示，餓了么將堅持以高校用戶的需求為中心，同時繼續(xù)秉承“開放”的原則，和生態(tài)伙伴一同深耕場景、做好高校的服務和經營。

平臺面向高校場景繼續(xù)加大投入 

數(shù)據(jù)顯示，餓了么高校合作生態(tài)伙伴截至目前已有400余家，蜂鳥專送和城市經營合作伙伴30余家，渠道合作伙伴200余家，品牌團餐合作企業(yè)超過200家。

為更好支持各類校園生態(tài)合作伙伴加速拓展校園市場、優(yōu)化校園服務運營，在此次峰會上，餓了么發(fā)布“數(shù)字校園生態(tài)聯(lián)盟計劃”，宣布將全面升級“智慧校園”數(shù)字化服務，并繼續(xù)加大對高校場景的平臺投入。

“高校是餓了么發(fā)展的起源，服務好高校用戶是餓了么天然‘基因’的一部分”，餓了么副總裁、高校業(yè)務負責人郭朋在會上透露，在餓了么年度活躍用戶中，學生群體規(guī)模占比超過十分之一，全國九成學生用戶每年至少使用一次餓了么，在外賣超高頻人群中，學生群體的占比最大。

餓了么副總裁郭朋表示面向合作伙伴平臺將繼續(xù)加大支持投入

餓了么平臺高校業(yè)務的快速發(fā)展，正為生態(tài)伙伴帶來更多機會點和分潤空間。根據(jù)“數(shù)字校園生態(tài)聯(lián)盟計劃”，面向物流合作伙伴、商流合作伙伴以及校園綜合服務伙伴，餓了么將在三年內至少投入10億元的激勵支持舉措。與此同時，餓了么還將聚合聯(lián)盟內各端資源，以繼續(xù)豐富合作伙伴的業(yè)務類型、為合作伙伴帶來增量發(fā)展空間。

據(jù)悉，在校園合作場景中，餓了么對生態(tài)伙伴保有自身品牌和服務入口更為開放，支持以三方運力、三方自主渠道的方式進行合作。今年伴隨高校服務生態(tài)的繼續(xù)升級，餓了么也將著力引進小平臺、E盟服務商、校園運營服務商等，與生態(tài)各方一起創(chuàng)新合作模式。

此外，背靠阿里巴巴生態(tài)體系，餓了么將繼續(xù)聚合阿里內部校園生態(tài)資源，為合作伙伴提供包括像釘釘（校園釘項目合作）、阿里云、菜鳥驛站、客如云智慧支付、天貓校園超市等等智慧科技校園的整體解決方案。

“餓了么希望持續(xù)與生態(tài)伙伴共享發(fā)展紅利、市場機遇和分潤機會”，郭朋表示，通過“數(shù)字校園生態(tài)聯(lián)盟計劃”，希望能讓更多一起建設美好校園生活的同路伙伴，可以有更全面和深度的發(fā)展，也有更好的經營回報，讓所有合作方面對校園服務事業(yè)的長期耕耘都能更安心和放心。