學(xué)策科技創(chuàng)始人張金榮在GET2024分享
11月11日至12日,芥末堆在北京舉辦以“新質(zhì)學(xué)習(xí)力,通向更美好的教育未來”為主題的GET2024教育科技大會。在12日的“多元升學(xué)發(fā)展規(guī)劃”主題論壇上,學(xué)策科技創(chuàng)始人張金榮以《拔尖創(chuàng)新人才選拔與培養(yǎng)的現(xiàn)狀與思考》為主題進(jìn)行了分享。
以下為演講實錄,經(jīng)編輯:
特別榮幸今天能夠和大家在這里進(jìn)行交流。在座的各位,包括我在內(nèi),大家其實都有雙重身份:既是教育行業(yè)的從業(yè)者,同時也擁有,或?qū)頃小盀槿烁改浮钡纳矸?。所以今天這個分享,一是從市場和教育產(chǎn)業(yè)的角度展開,第二則要從做父母的角度來談?wù)?,我們所做的事情,對孩子究竟有什么幫助?/p>
拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)是大勢所趨
黨的二十大報告中首次將“教育、科技、人才”三大戰(zhàn)略一體規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)“必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”,提出“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,促進(jìn)人才區(qū)域合理布局和協(xié)調(diào)發(fā)展,著力形成人才國際競爭的比較優(yōu)勢”。
加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng),已經(jīng)成為國家重要戰(zhàn)略。關(guān)注人才早期發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),建立起行之有效的貫通式拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,將是未來一段時間內(nèi),擺在各地教育主管部門和學(xué)校面前的重要課題之一。
(一)多元升學(xué)時代背景
在座的各位幾乎都是通過高考這條路徑,一定程度上改變了自己的人生軌跡,改變了自己的命運(yùn)。高考在當(dāng)前這個階段或許不是最完美的,但它仍是中國整個基礎(chǔ)教育不可動搖的基石。所以在當(dāng)前國情背景下,在拔尖創(chuàng)新人才選拔和培養(yǎng)方面更加有效做法是,在基石上增加更多的“通道”。我們看到,當(dāng)前高考升學(xué)的通道確實變得更加豐富,包括強(qiáng)基計劃、專項計劃等等,聯(lián)通基礎(chǔ)教育和高等教育的通道,從“獨木橋”變成了“立交橋”。
圖片來源于現(xiàn)場演講PPT
(二)從清北錄取數(shù)據(jù)看國家戰(zhàn)略支持
根據(jù)統(tǒng)計,北大、清華2024年大陸本科新生里,通過裸分考入清北的學(xué)生占到45%,而通過強(qiáng)基計劃等其他途徑考入清北的學(xué)生加起來已經(jīng)占到46.4%,與高考裸分考入清北的學(xué)生數(shù)基本持平。
所以未來,大家不能再擠高考裸分“獨木橋”了。當(dāng)年我們是擠出來的,但是接下來一定不是這樣。
全國數(shù)據(jù)來看,北大清華每年大概招六千多人,其中包括強(qiáng)基計劃等幾項特殊的升學(xué)途徑進(jìn)入清北的學(xué)生大約有2700人。而所有的升學(xué)途徑,大多與學(xué)科競賽有或多或少的關(guān)系。
五大學(xué)科競賽指的是數(shù)學(xué)競賽、物理競賽、化學(xué)競賽、生物競賽和信息學(xué)競賽這五項學(xué)科競賽,通過國內(nèi)層層選拔,最后選出中國代表隊,代表中國參加國際奧林匹克競賽。五大學(xué)科競賽中除數(shù)學(xué)競賽是60人外,其他四科均是各50人進(jìn)國家集訓(xùn)隊,加起來一共260人,可全部保送清北。獲得金銀牌的學(xué)生則可以通過強(qiáng)基計劃破格入圍清華、北大,每年通過強(qiáng)基計劃進(jìn)入清北兩校的學(xué)生加起來大概兩千人。
此外還有北大、清華的少年班。北大、清華少年班項目招生已經(jīng)下探到初中學(xué)段,近幾年每年都有招到初三學(xué)生。初三被選中之后,即可免去中高考,初三一畢業(yè)直接入讀清北,甚至可以直接讀到博士學(xué)位。根據(jù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,每年大概430人左右通過少年班進(jìn)入清北。理論上說,優(yōu)秀的學(xué)生從初三開始,初三,高一,高二,有四次機(jī)會被北大清華選拔。
由此可見,國家在拔尖人才培養(yǎng)上確實給了非常多的支持和通道。
頂尖高校選拔拔尖創(chuàng)新人才的邏輯
要把握拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)脈絡(luò),就要理解頂尖高校選拔拔尖創(chuàng)新人才的邏輯。
(一)學(xué)科競賽:拔尖人才選拔風(fēng)向標(biāo)
2020年,自主招生謝幕,強(qiáng)基計劃登場,學(xué)科競賽和升學(xué)政策的關(guān)系也隨之產(chǎn)生變化。因為強(qiáng)基計劃破格入圍門檻是競賽的金/銀牌,所以競賽金銀牌數(shù)量是逐年增加,且增加得極其明顯。2018到2019年的自主招生時代,五大學(xué)科競賽金/銀牌數(shù)量是1000枚左右,總數(shù)比較穩(wěn)定;從2020年開始競賽金銀牌的數(shù)量就明顯增加,到2023年金銀牌的數(shù)量已增加至1987枚,翻了快一倍,并且今年的數(shù)量還在繼續(xù)增加,趨勢還是非常明顯。
我們應(yīng)該認(rèn)識到,學(xué)習(xí)學(xué)科競賽,是為了促進(jìn)孩子的天賦發(fā)展、更好地適應(yīng)多元升學(xué)政策,而不是在制造和增加焦慮。所以我們要去主動擁抱這些規(guī)則,只有知道規(guī)則才知道怎么規(guī)劃,才知道自己的孩子該往哪個方向發(fā)展。
(二)強(qiáng)基計劃:不拘一格選人才
我們把視角回歸到強(qiáng)基計劃。強(qiáng)基計劃定位非常明確,也就是為國家重大戰(zhàn)略需求培養(yǎng)關(guān)鍵人才。所以強(qiáng)基計劃剛才出來的時候很多人有些誤區(qū),認(rèn)為強(qiáng)基計劃就是基礎(chǔ)學(xué)科,一說基礎(chǔ)學(xué)科就是指“數(shù)學(xué),物理,化學(xué),生物”,而完全忽略了“國家重大戰(zhàn)略需求”。
什么是國家重大戰(zhàn)略需求?主要是指“高端芯片與軟件,智能科技,新材料,國家安全”,而這些都是當(dāng)前最熱門的方向。
強(qiáng)基計劃的選拔方式,既簡單也復(fù)雜。
簡單來說,首先要審核入圍,入圍考生再參加校考,最后由校考成績和高考成績以一定權(quán)重比折算成為綜合成績,最后按照綜合成績由高到低依次錄取。
而難點在于,僅僅是入圍環(huán)節(jié),就存在四條并行路徑:
第一是憑借高考裸分入圍,比如北大在北京投放50個招生計劃,入圍比例為1:6,那么報考北大的考生里,高考成績排名前300人(50人*6倍)入圍;
第二是憑借學(xué)科競賽金銀牌可以申請破格入圍,不過我們剛才也講到,目前金銀牌數(shù)量越變越多,銀牌已經(jīng)不能保證拿到破格資格了;
第三是初試模式,當(dāng)前有上交大、復(fù)旦等10所高校采取初試模式,這個模式既不看高考成績也不看競賽成績,而是單獨設(shè)置一個考試,考過了就可以入圍;
第四就是今年新出臺的政策,滿足一定條件下,考生如果高考單科成績優(yōu)異,也可以破格入圍。
新高考帶來了選科,選科衍生出了賦分制,賦分就導(dǎo)致學(xué)生與學(xué)生之間的高考成績拉不開差距。這就促使高校通過自主選拔、通過??迹瑏磉x拔其中的拔尖創(chuàng)新人才。
我們以北大、清華為例,北大強(qiáng)基計劃數(shù)學(xué)考試內(nèi)容里,高中課內(nèi)知識只占40%,剩下都是超綱的;清華不超綱內(nèi)容只占四分之一。清華的物理,高考內(nèi)容只占據(jù)11%,也就是只有一道題不超綱,剩下整張卷沒有一道題可以用高考知識可以解答的。
因此,可以說強(qiáng)基計劃的選拔,難度完全凌駕于高考之上。
而今年的高考也已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,沒有了考綱,考得特別靈活,甚至今年一些地方的壓軸題,已經(jīng)考到競賽的思維方法。所以我一貫強(qiáng)調(diào),如果不適合,硬逼著固然是不對的,但對于適合的學(xué)生來講,一定要積極擁抱多元升學(xué),主動適應(yīng)新高考。
專注基礎(chǔ)教育階段拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)
從目前政策層面出發(fā),或許能衍生展開非常多賽道,不過學(xué)策科技始終專注為學(xué)校及教育局提供拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)整體解決方案。
從公開招投標(biāo)數(shù)據(jù)上也能看得到,我們做了非常多的學(xué)校及政府項目,相關(guān)課程和服務(wù)已惠及20余個省份的數(shù)百所學(xué)校和教育局。而學(xué)校之所以選擇我們,其中關(guān)鍵,就是因為我們有自己的全職教研團(tuán)隊,團(tuán)隊成員全部畢業(yè)于985高校,北大、清華兩校畢業(yè)占比90%以上,并自主研發(fā)了涵蓋五大學(xué)科競賽、自主選拔和課內(nèi)培優(yōu)等尖優(yōu)生課程體系。
此外,我們通過多年在學(xué)校落地實踐,探索出一條科學(xué)選拔、貫通培養(yǎng)、完備體系與動態(tài)分流結(jié)合的綜合性教育理念和培養(yǎng)模式。這種模式強(qiáng)調(diào)了人才培養(yǎng)的系統(tǒng)性和連貫性,以及在不同階段對學(xué)生進(jìn)行個性化和針對性培養(yǎng)的重要性。當(dāng)然,實踐這種模式也很考驗我們的項目落地能力。
(一)分層課程體系+成熟落地運(yùn)營為核心競爭力
所有環(huán)節(jié)中,最重要還是分層課程體系設(shè)計。我們所有課程均在新課標(biāo)及校內(nèi)課程基礎(chǔ)上做研發(fā),確保對校內(nèi)教學(xué)體系實現(xiàn)有益補(bǔ)充,滿足不同層次學(xué)生提高、拓展知識的學(xué)習(xí)需求;通過與多元升學(xué)路徑精準(zhǔn)對接,提升培養(yǎng)效率的同時,進(jìn)一步減少升學(xué)帶給學(xué)生的壓力。
分層課程體系可以概括為三級,最難的就是一級五大學(xué)科競賽,對學(xué)校、生源都有一定要求;其次是自主選拔課程,包含了強(qiáng)基計劃、清北高校專項計劃,因為??茧y度介于高考到競賽之間,所以總體要求相對低一些;最后是課內(nèi)培優(yōu)。
在這個垂直領(lǐng)域里面,獨立研發(fā)是一項稀缺能力,而我們恰恰補(bǔ)齊了這塊的短板。
與此同時,學(xué)策科技這么多年積累下來的落地運(yùn)營體系,同樣是我們的核心競爭力。和一般 To C 業(yè)務(wù)不一樣,To B 落地非常復(fù)雜:首先要跟主管領(lǐng)導(dǎo)談,但他們只管決策不管具體項目落地,到了學(xué)校層級,校長把任務(wù)交給副校長,副校長發(fā)給主任,主任再發(fā)給某位老師,老師在具體落實過程中,遇到的問題又要向上逐級匯報。
所以說成熟的落地運(yùn)營體系是有門檻的,門檻還比較高。我們建立了由數(shù)十位專職運(yùn)營老師組成的服務(wù)型運(yùn)營團(tuán)隊,憑借多年學(xué)校項目服務(wù)經(jīng)驗,能快速搭建校本項目組,依據(jù)學(xué)校實際需求提供全方位輔助運(yùn)營服務(wù),快速搭建完整運(yùn)營體系。
所以說我們是一家賣課的公司嗎?
不,我們是賣“方案”的公司,我們是賣“服務(wù)”的公司。我們關(guān)注的是整個學(xué)校的全場景,人才培養(yǎng)的全路徑。
我們能幫學(xué)校做什么呢?其實非常多,甚至可以從招生開始。
都知道巧婦難為無米之炊,沒有好的生源怎么出好的成績?有些學(xué)校因為既往成績沒有那么好,所以招不到好生源,那么可以借助我們的培養(yǎng)體系和師資力量幫助學(xué)校招生。
招到生源后,我們還要幫助學(xué)校做選拔,識別哪些學(xué)生適合什么樣的培養(yǎng)方案。同時,因為一些家長不理解拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的理念,所以我們還要做宣講,從政策講到數(shù)據(jù),幫助家長理解、接受,進(jìn)而配合學(xué)校實現(xiàn)對拔尖人才的共同培養(yǎng)。
(二)揚(yáng)長補(bǔ)短,開放融合
我們所希望的,不光是幫助學(xué)校取得一時的成績,更希望能幫學(xué)校把拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建立起來。這對學(xué)校來說是很難的,因為它對師資要求門檻很高。所以這也是我們要做的事情——幫助學(xué)校進(jìn)行師資培訓(xùn)。
當(dāng)然,我們所說的師資培訓(xùn)并不是傳統(tǒng)意義上的培訓(xùn),而是基于我們擅長的,比如學(xué)科競賽領(lǐng)域、自主選拔領(lǐng)域的培訓(xùn),學(xué)校負(fù)責(zé)“揚(yáng)長”,我們來“補(bǔ)短”。
最后還要講一個有意思的現(xiàn)象,現(xiàn)在沒有一所學(xué)校能說“我的優(yōu)秀學(xué)生是我獨立培養(yǎng)的”。越好的學(xué)校就會越開放,它會歡迎并聚攏優(yōu)質(zhì)的教育資源為它服務(wù)。所以我們非常深刻地體會到越是封閉的地區(qū)越難推進(jìn)。
不過令人欣喜的是,現(xiàn)在我們和很多地市實現(xiàn)了區(qū)域統(tǒng)籌合作培養(yǎng),在單校合作上也取得很好的成績,今年物理競賽的決賽里,50名國家集訓(xùn)隊成員,有37人是我們的學(xué)員;但讓我更有成就感的是,我們幫一些縣級中學(xué),實現(xiàn)了清北新突破,也培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的學(xué)生,包括我的母校,今年我們也培養(yǎng)出一位北大的學(xué)生。
未來,我們希望能再進(jìn)一步探索加強(qiáng)科技與教育教學(xué)的深度融合,幫助地方教育局和學(xué)校實現(xiàn)拔尖創(chuàng)新人才全學(xué)段、全流程貫通培養(yǎng),真正做到系統(tǒng)性提升區(qū)域教育水平。今天在GET大會看到教育產(chǎn)業(yè)重新回歸到熱鬧的景象,對所有教育從業(yè)者來說都是件好事,很高興能參與本次的分享,謝謝大家!
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