螞蟻AI學習創(chuàng)始人高寒
11月11日至12日,芥末堆在北京舉辦以“新質(zhì)學習力,通向更美好的教育未來”為主題的GET2024教育科技大會。在11日的“AI創(chuàng)業(yè)者Open Day”主題論壇上,螞蟻AI學習創(chuàng)始人高寒就《超級個體重塑教育業(yè)態(tài),“人人皆師”的商業(yè)化躍遷之際》進行了主題分享。
高寒分享了他對未來教育行業(yè)的觀察與見解,重點探討了“超級個體”在教育商業(yè)化趨勢中的崛起。高寒通過技術(shù)、組織和產(chǎn)品三個層面的分析,闡述了技術(shù)進步如何推動個體和小團隊的力量,打破了傳統(tǒng)商業(yè)模式的束縛。他認為,AI和創(chuàng)新工具的應用,正在讓每個人都具備成為“超級老師”的潛力,尤其是在教育領域中。
作為螞蟻AI學習的創(chuàng)始人,高寒介紹了對“超級個體”的探索與實踐,其創(chuàng)業(yè)項目mayippt.com可以幫助老師快速生成高質(zhì)量的英語教學PPT。該產(chǎn)品專為老師設計,能夠在短短三秒鐘內(nèi)自動生成包含發(fā)音、例圖、用法等專業(yè)內(nèi)容的課件,極大提高教學效率。高寒強調(diào),在面對新課標和新教材的挑戰(zhàn)時,螞蟻AI學習的工具不僅幫助教師節(jié)省時間,更通過智能化功能實現(xiàn)了更精準、更高效的教學設計,助力每一位教師都能成為更好的“超級老師”。
以下為演講實錄,經(jīng)編輯:
大家好,非常高興有機會參加芥末堆GET2024大會的創(chuàng)投論壇。今天想和大家聊聊超級個體、聊聊教育,最主要是聊聊超級個體在未來教育業(yè)態(tài)的商業(yè)化趨勢。
和大家做個自我介紹,我叫高寒,我現(xiàn)在是螞蟻AI學習的創(chuàng)始人,之前在ClassIn工作了6年時間,長期從事教育科技領域的工作。我給自己打的標簽是“相信創(chuàng)新的力量”,同時我也是一個實用主義者,因為我相信有價值的創(chuàng)新一定具備商業(yè)化價值,一定能實際落地,能被用戶常態(tài)化應用。
觀察
我先和大家分享一些我們的觀察。
1. 技術(shù)層面
第一是技術(shù)層面的變化。疫情三年,從工作到學習,互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問已經(jīng)是無孔不入了,觸達到了世界上的每個人。過去一年多時間,AI領域有最熱點的兩個概念是Copilot和Agent。Copilot的核心還是賦能于人,給用戶一個技術(shù)、一個工具或一個產(chǎn)品,能夠大幅提高用戶的工作效率和生產(chǎn)力。Agent則更進一步,甚至都不需要人的參與,機器可以大規(guī)模、自動完成復雜任務。
2. 組織層面
同期我們也看到了一些在組織層面發(fā)生的變化。首先是我們的企業(yè)在降本增效,而且是在持續(xù)降本增效,企業(yè)一直在裁員,也不擴張。
最近我們也和一些資深投資人交流,有個投資人說一句話我印象深刻,“超過五個人的團隊我們就不聊了”。為什么?前段時間金沙江創(chuàng)投的朱嘯虎朱總說了一句話,如果十個人都找不到PMF,投一百個人也找不到。更接地氣一點,這兩年到底誰賺錢了?就是個體戶,個體老師,小工作室、教育自媒體,就他們賺錢了,這是沒有什么太多疑問的。
3. 產(chǎn)品層面
產(chǎn)品層面也可以看到一些例子,全球知名的文生圖AI創(chuàng)業(yè)公司Midjourney,在相當長一段時間他們的團隊只有11個人,但營收已經(jīng)超過一億美金,盈利能力非常強。Duolingo今年第二季度財報非常亮眼,他的總營收已經(jīng)是好未來的一半,利潤已經(jīng)可以比肩新東方,但是只有800人的團隊。新東方、好未來是多大規(guī)模的團隊?以前有一句話,Stay hungry,Stay foolish,今天是不是可以說保持精干,保持增長。
簡單總結(jié)一下,好像在今天這個時代,“一個人就很好”。
宏觀因素 vs 范式遷移
上述現(xiàn)象的發(fā)生是因為外部環(huán)境嗎?也許只是宏觀因素、也許只是一個周期性的現(xiàn)象。但也有可能是因為技術(shù)突破在導致商業(yè)范式發(fā)生了一些新變化、新趨勢。
1. 品牌在消解、IP在爆發(fā)
Sam Altman,OpenAI的CEO ,公司和個人都非常有名;周鴻祎周總,今年最火的AI領域創(chuàng)業(yè)導師,但很多人已經(jīng)不熟悉360在做什么了。我既不知道、也完全不感興趣張雪峰老師的公司是什么,我只知道張雪峰老師就夠了。組織的品牌在消解,但是個人的IP在爆發(fā),消費者越來越傾向于認同每一個真實的個體。
2. 強大的自我
我創(chuàng)業(yè)之后發(fā)現(xiàn)一個事情,自己太強大了。并不是因為我能力突然有一個猛然躍升,而是在今天我發(fā)現(xiàn)自己有幾句話不能說了。我不能再說自己不知道、不了解、不熟悉、不會干什么事情。在極度強大的AI、先進的技術(shù)和優(yōu)秀的工具加持之下,現(xiàn)在再說什么事我不會做,做不了,這句話說服不了別人,我也說服不了自己。
3. 人力資源是誰的優(yōu)勢?
一個傳統(tǒng)觀點,在中國創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢是人力資源。這句話還對不對?如果說你今天已經(jīng)是一個萬人規(guī)模的組織、企業(yè)的領導者、負責人,這句話毫無疑問仍然是正確的。組織當然還很強大,資源仍然很多。
但一個現(xiàn)實情況是,高價值且普世需求的生態(tài)位被占滿了,在今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,已經(jīng)沒有那么多需要萬人規(guī)模團隊去解決的問題了。
與此同時,長尾個性化的需求卻越來越多。我今年寫了一篇文章,叫做《260個YC投資的AI項目,哪些有指望?》,在騰訊的推薦下算是一篇小爆款,用一個有點糙的話來說,里面什么千奇百怪的項目都有,創(chuàng)業(yè)團隊集中在2-3人,都是去解決一個一個精準的小問題。
一個更直觀例子是,前段時間我?guī)鸵粋€朋友找老師——當下極為常見的一個需求,朋友和老師溝通完后和我說,老師哪兒哪兒都好,就是兩個問題,一是老師時間太緊,怕排不開時間給他家孩子輔導;還有就是老師實在太貴了。后面我和這個老師交流,老師非常坦誠地和我們說,他現(xiàn)在的收入遠超之前,這就是客觀情況。
4. “小腿”的價值
如果說十年前只有大廠、頭部KOL能賺錢,隨著互聯(lián)網(wǎng)的無孔不入、高度成熟的互聯(lián)網(wǎng)支付方案,吸引到愛你的那批人,每個人都能賺錢。
在過去,如果你只有一個好想法,但是沒有資源,無法落地執(zhí)行。但我相信在今天,只要你善于利用技術(shù)、利用工具,去解決個性化、一個個具體小問題,那創(chuàng)意就是你唯一所需的東西。
“超級個體”的探索
介紹一下我們對于超級個體做的實踐和探索。我們做了個工具,叫“螞蟻AI學習”——mayippt.com, 這是我們產(chǎn)品的官網(wǎng),歡迎大家去試一試、體驗一下我們的產(chǎn)品。
我們的產(chǎn)品只用一句話就能說清楚,就是幫助老師一鍵生成很好、很專業(yè)的英語課件PPT。
1. 最快三秒
產(chǎn)品使用很簡單,老師選擇一個教學模板,現(xiàn)在我們覆蓋了詞匯、語法、閱讀理解等教學模塊,后面會持續(xù)更新更多的教學模塊。
第二步老師輸入教學需求,可以是一個單詞、一個句子、一段文本,也可以是文本的圖片。
最后老師把課件PPT下載下來,上課的時候用,如果是單獨的MP3音頻或者視頻文件,也支持單獨下載。
2. 必須要做
我們?yōu)槭裁醋鲞@個事情?因為沒有選擇。
今年秋季學年,全國小學及初中開始使用全新修訂的教材。如果說2022年新課標剛出來的時候,老師備課、授課怎么調(diào)、什么時間調(diào),調(diào)到什么程度還有一些余地,現(xiàn)在是毫無余地了。
老師的時間也很緊迫,教材是一個學期一個學期分批出,但是課綱調(diào)整后,學生還在學舊的,但考試已經(jīng)要按照新的標準去考核了,壓力很大。
新課標、新教材對老師教學提出了很高的要求,語篇意識培養(yǎng)、聚焦真實情景、大單元整體教學,對老師教學提出了很高要求。
最后一個很現(xiàn)實的情況是,新版教材大家可以看一看,圖文并茂、非常精美,但很多老師的課件,可能還缺乏基礎的動畫效果、比較粗糙。
3. 省事兒
在AI時代一個產(chǎn)品最核心的能力還是要能幫用戶省事,要高效,這是最關(guān)鍵的。
以我們的詞匯教學PPT功能為例,我們會自動給詞匯教學PPT配發(fā)音,配例圖、釋義、用法,甚至曲折變化等專業(yè)教學內(nèi)容。
4. 專業(yè)
我們的整個產(chǎn)品是圍繞新課標做的AI訓練,細化到每一個教學環(huán)節(jié)都做了針對性訓練。以閱讀理解PPT功能為例,我們生成的課件PPT,包含閱讀前、閱讀后兩大模塊,從激發(fā)閱讀興趣、激活學生背景知識,到文本結(jié)構(gòu)、語篇分析,全面支持教師的專業(yè)教學設計。
在這里舉一個具體例子。最近北京有一個教學主題很熱門,隨著今年國家對外開放旅游的一些政策變化,很多老師要上一門課,叫“如何為來華144小時免簽的游客設計北京旅游指南?”
前段時間有一個北京的老師找到我們,他就畫了一張草圖,如果一個美國人現(xiàn)在來北京旅游可以做什么,他可以去天壇,去長城,吃烤鴨,看京劇。問我們現(xiàn)在有沒有產(chǎn)品,可以基于來華旅游指南這個大情境生成一個課件PPT。
我們當時還是一個測試版的產(chǎn)品,老師使用我們的測試版產(chǎn)品就做了一套課件,里面包含語法練習、精讀精練、分享展示、朗讀示范多個教學環(huán)節(jié),真正把新課標的教學要求落到教學實踐上。
新課標要求情境性、科學性、實用性和創(chuàng)新性,老師通過使用我們的產(chǎn)品,把一個個抽象的教學要求落到一個個具體的教學實踐上。
5. 體驗
北京上海一線城市的英語老師水平比較高,但是下沉到二線和更低線的城市,老師自己發(fā)音都不對、讀不準,怎么教對學生。我們的AI課文閱讀功能,自動幫助老師生成英音、美音、男聲、女聲的課件PPT,并輔以語調(diào)、韻律的教學指導,把“多感官參與語言實踐”這個要求落到實處。
6. 首創(chuàng)AI驅(qū)動生成課堂游戲
游戲化學習的教學方法并不是每個老師都認同。但毫無疑問,這是全球教育的一個重點趨勢。我們首創(chuàng)了AI直接驅(qū)動生成課堂游戲,但是我們生成的課堂游戲,落地落在具體的語言應用,每個知識點學透、學垂,通過游戲化的方式讓學生把語言運用起來。
7. 分層教學
同樣的語法知識,老師面對不同年齡段的學生,不同學習水平的學生,他需要的教學內(nèi)容是有差別的。我們能為老師生成的是不同層級的語法教學知識點,從最基礎的詞性到進一步語法結(jié)構(gòu)、詞組分析和句型分析,滿足不同老師的教學需求。
8. 落地
最后是產(chǎn)品使用對老師友好。我們所生成的課件PPT自動配備中英雙語教學指導,新老師可以快速上手,有經(jīng)驗的老師也可以從繁瑣的教案文案工作中解放出來,用更多時間關(guān)注學員的個體需求。
我們看到的“人人皆師”
分享的最后一個部分,我和大家交流一下,我們看到的“人人皆師”。
1. 在線教育的故事
稍微回顧一下,在線教育講了什么故事,在線教育故事的核心是“大規(guī)?!?。2015年左右,互聯(lián)網(wǎng)基礎設施建設已經(jīng)比較完善,云服務、5G、直播、流量、支付等,當時整體基礎設施搭建比較齊備了。
一類公司的選擇是通過當時的技術(shù)革新,放大名師的效益,讓全中國兩億中小學生都聽名師的課,最大化規(guī)模效應和邊際成本。這類產(chǎn)品天然在個性化上程度會弱一些,所以需要配合線上助教去彌補這個缺陷、優(yōu)化學員體驗。
當時同期還發(fā)生了組織變革。比如中臺、運營、OKR,也都是那個時間點被創(chuàng)造出來。通過組織的創(chuàng)新,把大量的新老師快速培養(yǎng)成“差不多”的好老師,然后去輔導學生。
2. AI的故事
今天在AI時代講什么故事?互聯(lián)網(wǎng)并沒有消失,“大規(guī)?!比匀贿€是存在的,但今天核心講的故事是“因材施教”。到底是誰去因材施教?前段時間我們對于全球的教育政策做了一個梳理。我們講提高老師AI素養(yǎng)能力,“強教必先強師”,這個觀點或者說這一項政策方針不但是中國教育的方針,同時也是美國、英國、歐盟的教育方針。全球教育的政策制定者,都認為要通過老師去普及高質(zhì)量的教育資源,去落地大規(guī)模的因材施教,以老師為核心是AI時代全球教育政策的主基調(diào)。
3. 如何擴大優(yōu)質(zhì)老師供給?
那么到底應該如何擴大優(yōu)質(zhì)老師供給,或者是如何把每個老師都變?yōu)椤俺壚蠋煛保?/p>
我們的觀點,每個人都可以是“超級老師”。家里面有孩子的朋友,家長在輔導孩子的過程中,就是老師,因為家長此時就是在扮演一個老師的角色。
有一天我們團隊的技術(shù)開發(fā)小伙伴跟我說,他認為有時候他也是老師,一個人在公司上班的時候也要跟同事去做交流,去做培訓,去做分享,那個時候這個員工就在扮演老師的角色。
4. 以人為本
我們認為在當下,至少是3-5年的周期中,人的作用還是至關(guān)重要的。兩個關(guān)鍵的核心點,第一個Domain Specific,人在具體行業(yè)的專業(yè)知識,積累的認知,機器還沒有辦法完全獲取到;其次是Context Specific,人對于具體需求的把握,對具體用戶的了解和洞察,機器現(xiàn)在也沒有辦法完全取得了解。
中間需要人去做橋梁,同時借助AI的力量,借助工具的力量,變成更優(yōu)秀的超級老師。我們分享這個課的時候非常建議每個人都應該學一學AI。
我們的項目在快速增長期,無論是技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品、商務、市場、創(chuàng)意內(nèi)容,都在吸引更多的小伙伴,如果您有興趣加入到我們的團隊,可以與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們非常希望與您交流。
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