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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何賦予新老師快速成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

作者:校寶學(xué)院 發(fā)布時(shí)間:

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何賦予新老師快速成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

作者:校寶學(xué)院 發(fā)布時(shí)間:

摘要:如何快速有效的培養(yǎng)新老師,不至于讓其流失。

【芥末堆注】本片經(jīng)驗(yàn)干貨來(lái)自于校寶學(xué)院的在線課程,芥末堆整理了本次分享的內(nèi)容。

分享嘉賓:劉艷麗,北京師范大學(xué)Highway學(xué)生課堂教學(xué)服務(wù)總監(jiān),校長(zhǎng)培訓(xùn)中心主任,校寶學(xué)院特聘專家講師。

分享主題:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何賦予新老師快速成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

北師大有一千多家教學(xué)合作基地。作為教師成長(zhǎng)中心教學(xué)總監(jiān),每次和大家去交流,在下面聽(tīng)課的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,就是我們?cè)诮處煼€(wěn)定這方面都很頭疼。尤其很多校長(zhǎng)只有招生和管理方面的經(jīng)驗(yàn),可是在教師管理這塊就不靈,教師隊(duì)伍的流動(dòng)性很大;而另一方面學(xué)校招生花費(fèi)了很大的成本卻又留不住學(xué)生,這個(gè)問(wèn)題其實(shí)也出在我們的教師團(tuán)隊(duì)身上。

從2014年高考改革制度公布之后,民辦機(jī)構(gòu)特別是學(xué)科類機(jī)構(gòu)對(duì)于教師的要求可能會(huì)越來(lái)越高了。教師的專業(yè)成長(zhǎng),也應(yīng)該納入學(xué)校發(fā)展上來(lái),今天就和大家一起聊聊我們教師該如何在科學(xué)有序地條件下,更好地為我們的學(xué)校服務(wù),為家長(zhǎng)服務(wù),以至為學(xué)生服務(wù)。

專業(yè)成長(zhǎng)第一條:有效的交流與溝通能力

今天,我們一起聊聊教師在專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)遇到一些什么樣的問(wèn)題?國(guó)際培訓(xùn)績(jī)效教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),在去年公布了一個(gè)IBSTPI教師能力標(biāo)準(zhǔn)。以前,我們的教師能力標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估關(guān)注于“教學(xué)方法與教學(xué)策略”。今年“有效地交流與溝通”成為教師評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的第一條。隨著時(shí)代發(fā)展,我們要求老師的必備的能力第一條就是“有效溝通能力”。民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)把很多學(xué)生招進(jìn)來(lái)之后,為什么很多最后離開(kāi)了。有很多原因,其實(shí)最大的原因就是我們教師不會(huì)和家長(zhǎng)溝通,不會(huì)和學(xué)生溝通,也同時(shí)不會(huì)和同事溝通,以至于不會(huì)和校長(zhǎng)溝通。我們很多校長(zhǎng)是一再地退讓,想通過(guò)一些其他的方法去解決這個(gè)問(wèn)題,可是哪個(gè)方法是事半功倍的?有的時(shí)候你很累,但是問(wèn)題也解決不掉,這就是我們沒(méi)有培養(yǎng)好老師的溝通能力。我們今天講的話題就是如何讓新教師的快速成長(zhǎng),對(duì)于很多學(xué)校來(lái)講,五年期以下的老師,我們都叫新老師。我們的第一次培訓(xùn),就應(yīng)該是新老師剛上崗的時(shí)候,就是要培訓(xùn)他們的有效交流與溝通的能力。舉個(gè)非常簡(jiǎn)單的例子,我們很多時(shí)候,很多學(xué)校有前臺(tái),我們把很多的前臺(tái)工作技巧告訴了前臺(tái)咨詢者,其實(shí)我們教師就是一個(gè)很好的前臺(tái)溝通者,為什么這樣說(shuō)?就是教師的一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)。假如一個(gè)家長(zhǎng)來(lái)了之后,我們給予這個(gè)家長(zhǎng)提供的信息是什么?假如我?guī)е⒆觼?lái)到這里,我們的專業(yè)老師懂得有效溝通,從教育學(xué)心理學(xué)這方面,他會(huì)更加地專業(yè)。假如我們?cè)u(píng)判一下孩子是視覺(jué)學(xué)習(xí)型、動(dòng)覺(jué)學(xué)習(xí)型、還是聽(tīng)覺(jué)學(xué)習(xí)型的,這個(gè)時(shí)候在跟家長(zhǎng)有效溝通的時(shí)候,家長(zhǎng)就會(huì)信服。在信服的條件下,我們很多的家長(zhǎng)就不會(huì)有太多對(duì)學(xué)校不滿的地方,其實(shí)有效的溝通,就能完全避免這些事情。在教師的專業(yè)成長(zhǎng)中,無(wú)論是什么樣的老師,在專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)素養(yǎng)這方面,其實(shí)我們的培訓(xùn)都是一樣的。對(duì)于校長(zhǎng)來(lái)講,作為一個(gè)管理者,一定要知道我們?cè)谀膫€(gè)階段給予了老師什么。很多校長(zhǎng)很迷茫,說(shuō)劉老師,我有的時(shí)候很怕培養(yǎng)老師,有時(shí)候花很多錢給他送出去,但是回來(lái)之后他給我叫板或者怎么怎么樣,其實(shí)這個(gè)就是我們沒(méi)有從教師專業(yè)的角度上去考慮這些問(wèn)題。那么劉老師這兩天帶領(lǐng)大家一點(diǎn)一滴地分析,為什么要這樣做,我們要怎樣去做,才能避免現(xiàn)在很多校長(zhǎng),包括很多老師要面臨的問(wèn)題。

很多的時(shí)候,我們校長(zhǎng)的問(wèn)題,溝而不通,這個(gè)是我們主要的問(wèn)題,假如說(shuō)我們安排老師去做一件事情,我們沒(méi)有在此過(guò)程中對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)和溝通。最后,可能出的問(wèn)題就很大。比如我讓一個(gè)老師去布置教室,只是告訴他去布置教室,沒(méi)有很細(xì)化的說(shuō)明該怎么去布置教室。

因?yàn)榻處煹膶I(yè)成長(zhǎng),作為校長(zhǎng)來(lái)講,我們應(yīng)該逐步重視起來(lái)。教師發(fā)展的四個(gè)階段,作為學(xué)校來(lái)講,我們可能用了很大的成本,去培養(yǎng)我們的老師,我們的老師自身的發(fā)展階段也決定了我們學(xué)校走得遠(yuǎn)不遠(yuǎn)。我們下面的基地學(xué)校大部分是英語(yǔ)學(xué)校和作文學(xué)校。我們?cè)谌ソo他們做培訓(xùn)的時(shí)候,或者做教學(xué)走訪的過(guò)程中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多學(xué)校的教師隊(duì)伍搭建的不是特別完美。為什么是這樣的?就是我們很多的老老師和新老師的比例,在一個(gè)學(xué)校是非常不科學(xué)的。在下堂課,講集體教研的時(shí)候,會(huì)給大家聊一聊,我們?cè)撊绾蝿?chuàng)建一個(gè)非常穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。教師的專業(yè)發(fā)展一共有四個(gè)階段,新手階段、熟練新手階段、勝任階段和業(yè)務(wù)精干階段?,F(xiàn)在的培訓(xùn)學(xué)校,很多老師基本上都處在新手階段和熟練新手階段。對(duì)于一所學(xué)校來(lái)講,假如學(xué)校一共有10位老師,業(yè)務(wù)精干階段有兩個(gè)或兩個(gè)以上,其實(shí)這個(gè)學(xué)校整體的教師隊(duì)伍是非常穩(wěn)定的。我們先一個(gè)一個(gè)階段進(jìn)行分析。

教師職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段

第一個(gè),是新手階段。新手階段的老師,就是從各個(gè)渠道招來(lái)的老師,這些老師基本上都是非常有榮譽(yù)感的,我們每個(gè)人都有榮譽(yù)的心,當(dāng)我們進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,新階段的時(shí)候,我們都揣著一個(gè)非常有抱負(fù)的心,來(lái)的時(shí)候工作都非常積極。但是新手階段分兩個(gè)部分,有的時(shí)候你看很多我們?cè)谧鰧I(yè)教師成長(zhǎng)時(shí),在這個(gè)階段,離職率是最高的,就是因?yàn)楹⒆赢厴I(yè)之后的一年之內(nèi),他的離職率是最高的。所以有時(shí)候教師不穩(wěn)定,重點(diǎn)就在于在新手階段我們?cè)撊绾蔚嘏囵B(yǎng)他快速成長(zhǎng)。那么我們新手階段,我們?cè)撊绾稳プ??培?xùn)學(xué)校不可能投入那么大的精力培訓(xùn)我們這些新老師,如何讓他快速成長(zhǎng)起來(lái),快速地進(jìn)入勝任階段,就需要投入非常大的精力。第一,就是在招聘的過(guò)程中,我們就要招聘那些可以做老師的人。我們有的校長(zhǎng),有時(shí)候真的很辛苦,有時(shí)候要培訓(xùn)很多新老師,或者說(shuō)花了很大力氣,讓老老師帶新老師,但是他帶不好,為什么?因?yàn)槲覀儧](méi)有給老師一個(gè)很好的條件。我們做培訓(xùn)學(xué)校,像我們北師大承接了很多國(guó)培計(jì)劃,國(guó)家拿錢培訓(xùn)老師,我們自己拿錢培訓(xùn)老師,首先就要知道我們的培訓(xùn),我們當(dāng)初招聘的時(shí)候,招聘他是適合做老師的人,這個(gè)時(shí)候其實(shí)天賦是很重要的,做老師也是,老師第一個(gè)應(yīng)該具備的是什么?剛才講了,就是良好的溝通能力。這個(gè)我們可以創(chuàng)設(shè)一些問(wèn)題,一些條件,我們?cè)谡衅咐蠋煹倪^(guò)程中,讓他去解決這些問(wèn)題。如果一個(gè)老師他有很好的解決能力,那么就證明兩點(diǎn),第一,他表達(dá)能力非常好,這是做老師的最大基礎(chǔ)。很多老師說(shuō),我表達(dá)能力不好,那么我還去做老師,我們可能付出的成本太高。而且將來(lái)你錄用他之后,后患無(wú)窮的,很多家長(zhǎng)會(huì)找你抱怨,因?yàn)樗麥贤芰Σ粡?qiáng),或者有的老師是“毒蛇”,這樣的老師培訓(xùn)起來(lái)也是很麻煩的。第二就是親和力,作為培訓(xùn)學(xué)校,我們不像公立學(xué)校,一張國(guó)字臉走遍全天下。我們可能需要我們的老師具有良好的親和能力,使很多孩子喜歡他。良好的溝通能力、良好的親和能力,良好的解決問(wèn)題的能力,這是老師在教師專業(yè)素養(yǎng)上最基本的能力。有很多老師說(shuō),劉老師我們這招老師非常費(fèi)勁,如果你再卡的話,可能我們就招不到老師了。但是我們學(xué)校很多的時(shí)候,我們可能依賴的教師這方面會(huì)比較多,專業(yè)能力呢,這塊是放在第二位的。專業(yè)能力我們?cè)趺慈ヅ袛嗨?,其?shí)我們很多的老師,專業(yè)能力呢現(xiàn)在都不過(guò)關(guān),我們有兩種方法,第一個(gè)方法假如以學(xué)科為例,第一他過(guò)來(lái)的時(shí)候,我們要看他的高考成績(jī)。當(dāng)然舞蹈和音樂(lè),你們可以看看他專業(yè)課的成績(jī),學(xué)校不要投入更大的成本去培訓(xùn)他專業(yè)方面的知識(shí),因?yàn)樽鳛槔蠋?,作為專業(yè),他應(yīng)該帶到這里邊的。我們會(huì)考察,很多的時(shí)候,我們的校長(zhǎng)通過(guò)面試這一環(huán)節(jié)就把老師招進(jìn)來(lái)了,我建議我們的學(xué)??梢杂迷嚲淼男问?,去跟他們交流,因?yàn)闊o(wú)論什么學(xué)科的老師,他都要有教案,都需要備課的能力,我們?cè)趯I(yè)知識(shí)的考察過(guò)程中,我們一定要把專業(yè)知識(shí)這一塊把它考察清楚。即使是專業(yè)的舞蹈也有專業(yè)知識(shí),可不可以畫畫各種舞姿的圖,這些都是他的基礎(chǔ)。所以我們專業(yè)知識(shí)的考察,對(duì)于一個(gè)新手階段的老師是非常重要的。我們校長(zhǎng)把他招進(jìn)來(lái)之前,這些東西對(duì)他有一個(gè)很好了解的時(shí)候,我們才知道該如何去培養(yǎng)他,讓誰(shuí)去帶他。

很多新手階段的老師也是我們現(xiàn)在最頭疼的老師,我們?cè)谂嘤?xùn)學(xué)校,由于培訓(xùn)學(xué)校的流動(dòng)性各方面比較大,在流動(dòng)性的基礎(chǔ)之上,我們?cè)撊绾蔚胤€(wěn)住這些新的老師,我們就要給他一個(gè)更加專業(yè)系統(tǒng)的職前培訓(xùn)。我也是一個(gè)二十多年的老老師,我一直在課堂上跟很多老師交流,其實(shí)在新手階段他們很困惑的是不知道如何上課、不知道如何備課,如何去說(shuō)課。我們有很多學(xué)校的校長(zhǎng)只是把我們的老師我們的新手直接引進(jìn)課堂了,學(xué)校缺人啊。這個(gè)時(shí)候不是不可以直接進(jìn)入課堂,在課堂之前,我們一定要給他做職前培訓(xùn)。

職前培訓(xùn)都有哪些內(nèi)容呢?基本上我們要對(duì)老師的職前培訓(xùn),要在他上崗之前進(jìn)行培訓(xùn)。我們看到很多的服務(wù)機(jī)構(gòu),在上崗之前都會(huì)給員工做一個(gè)職前`培訓(xùn)。作為老師來(lái)說(shuō),職前培訓(xùn)是什么?就是要給老師一個(gè)積極、期待,對(duì)學(xué)生的這些培訓(xùn)。我們的老師一定要心里清楚,我們一定要教會(huì)學(xué)生,這個(gè)是給老師傳遞的。第二個(gè),我們會(huì)給老師一些專業(yè)方面的指導(dǎo)。讓他知道如何地備課,如何地上課,這兩方面我們要給老師一個(gè)指導(dǎo),讓他們知道這份工作到底是什么,教育到底是什么。我們現(xiàn)在很多的學(xué)校沒(méi)有黨支部,也不做思想工作了,但是下面培訓(xùn)學(xué)校,我們北師大這邊的合作基地,因?yàn)橐磺Ф嗉覍W(xué)校,有很多學(xué)校做得很成功,就是因?yàn)樗麄冞€有黨支部。有的校長(zhǎng)可能說(shuō),劉老師太有意思了,怎么還有黨支部呢。這些黨支部是干什么的?其實(shí)就是給老師一種思想上的教育,讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)積極向上而做有意義事的時(shí)候。其實(shí)人會(huì)在一個(gè)范圍內(nèi)去規(guī)范自己的行為,很多的問(wèn)題就不會(huì)出現(xiàn)。寧波有一個(gè)學(xué)校做得非常好,黨支部受到寧波市教委的嘉獎(jiǎng),整個(gè)老師隊(duì)伍面貌非常好。就像我們自己也是,有的時(shí)候我們需要?jiǎng)e人跟我們講,鞭策我們,指導(dǎo)我們?nèi)プ鍪裁?,其?shí)我們老師更需要這方面的東西,就是我們找到了組織。在學(xué)校我們也一樣會(huì)創(chuàng)設(shè)一種組織,就是我們的校長(zhǎng)不用每天盯著,只需盯著老師的思想波動(dòng)就行了。假如現(xiàn)在很多學(xué)校的校長(zhǎng),他不再參與日常管理,因?yàn)楣芾砗芏嗟臅r(shí)候,像我們校寶這個(gè)軟件,有些基礎(chǔ)的工作它做了,我們只需要做老師的思想工作就行了。其實(shí)他會(huì)給你一個(gè)意想不到的整體的成長(zhǎng)。

那么我們到了熟練新手階段呢,有的時(shí)候我們看到有的熟練新手階段的老師,現(xiàn)在很多是培訓(xùn)學(xué)校的中堅(jiān)力量,他們就是熟練新手階段,一般是兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)的老師。這些老師,有點(diǎn)油了,有時(shí)候覺(jué)得自己非常不錯(cuò)了,因?yàn)槲叶际炀毩?,?duì)教材掌握得很好了,有時(shí)候校長(zhǎng)給我培訓(xùn),我也覺(jué)得上課沒(méi)問(wèn)題。這部分老師其實(shí)是我們整個(gè)培訓(xùn)學(xué)校最難處理的,因?yàn)樗坏搅藙偃坞A段,他就知道該如何教學(xué),如何地愛(ài)自己的學(xué)生,這些都知道了,就是處在這種從新手過(guò)渡到熟練新手階段這個(gè)階段。這兩個(gè)階段也是我們培訓(xùn)學(xué)校流動(dòng)性最大的階段。

第三階段就到了勝任階段和業(yè)務(wù)精干階段。這兩個(gè)階段如果我們的學(xué)校能夠把這個(gè)熟練新手這個(gè)階段很快過(guò)去,讓老師完全地達(dá)到勝任階段的時(shí)候,其實(shí)我們這個(gè)學(xué)校教學(xué)上就占了主動(dòng),你在當(dāng)?shù)匾矐?yīng)該是鳳毛麟角的學(xué)校。那么也就說(shuō)你的教研能力已經(jīng)開(kāi)始變成初級(jí)的教研能力了。

勝任階段之后到業(yè)務(wù)精干階段,很多學(xué)校都在做教育。業(yè)務(wù)精干階段的人,完全可以帶領(lǐng)我們大家去做日常的教研和教學(xué)活動(dòng),因?yàn)樗竭@個(gè)階段了。

我們教師新老師來(lái)了之后,我們知道這四個(gè)階段,我們學(xué)校也明白了這四個(gè)節(jié)??梢园牙蠋煼殖扇齻€(gè)層次,新老師是熟練新手階段、勝任階段、業(yè)務(wù)精干階段,分成三個(gè)層次。我們?cè)谛劫Y標(biāo)準(zhǔn)等方面,處理的方式有所不同。作為新教師,他最難對(duì)付的其實(shí)就是他接班的時(shí)候,我們?cè)趺慈ジ嬖V我們的老師進(jìn)行一種新班的工作。

新教師的新班工作

告訴我們的新班老師明確自己在做什么,知道自己的課堂程序,知道自己的專業(yè)教學(xué)能力,這是三個(gè)方面。我們很多學(xué)校的老師特別容易亂堂,亂堂我們有的時(shí)候覺(jué)得這個(gè)學(xué)校上課很活潑,但是沒(méi)有一個(gè)安靜的課堂,永遠(yuǎn)保證不了我們的教學(xué)質(zhì)量。對(duì)于新老師最難搞的就是課堂,他一上課就亂堂,或者做個(gè)游戲,控制不住了,他就不知道最簡(jiǎn)單的課堂程序。給大家提示一下,為人師表勝于打成一片。我們很多的新手老師都覺(jué)得學(xué)校的要求是一定跟孩子做成朋友,要是不做成朋友的話,你會(huì)怎么怎么樣。其實(shí)當(dāng)老師,很多的學(xué)校會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,這個(gè)老師跟孩子的關(guān)系特別特別好。

我們很多學(xué)校的校長(zhǎng)給老師灌輸?shù)氖悄惚仨毟愕膶W(xué)生成為朋友,這個(gè)我不反對(duì),在我二十多年的教學(xué)生涯中,我覺(jué)得應(yīng)該成為朋友,但是成為什么樣的朋友,這個(gè)對(duì)新老師來(lái)講,他的把握度是非常低的,他們很多的時(shí)候,覺(jué)得跟學(xué)生打成一片,上課的時(shí)候控制不住了。所以現(xiàn)在很多學(xué)校出現(xiàn)你和學(xué)生很好的老師,但是他教育成績(jī)不高,他不知道師嚴(yán)在哪里。這一塊是我們很多老師的大忌,我們跟學(xué)生是要成為朋友,但是我還要成為他的老師,我的身份還是老師,而不僅僅是朋友。所以這要通過(guò)什么去控制呢?就是我們良好的課堂管理程序,一會(huì)我會(huì)跟大家展示一下我們的課堂管理程序是什么。

新老師教學(xué)的四個(gè)階段

我們知道了老師的四個(gè)階段,也知道了作為一個(gè)新老師,我們應(yīng)該注意的哪幾個(gè)方面,我們就進(jìn)入了教學(xué)階段。真正的教學(xué)階段,我們一共也有四點(diǎn)。第一,我們要很多的老師剛上課的時(shí)候,停止歡笑,我認(rèn)為所有的學(xué)生都是我的朋友,我認(rèn)為所有的東西我都會(huì)教會(huì)大家,這是我們每個(gè)教師教學(xué)的時(shí)候都會(huì)想的??墒请S著整個(gè)的教學(xué)深入,他發(fā)現(xiàn)這學(xué)生我有的教不會(huì)了,看到很多學(xué)校的校長(zhǎng)和老師都非常辛苦,孩子放學(xué)之后回不了家,我就跟你補(bǔ)課,可是怎么補(bǔ),我們也補(bǔ)不到。孩子的課堂成績(jī)并不高,這一階段就使我們很多的新老師走掉了,他覺(jué)得我付出那么多的努力,我也沒(méi)把他教會(huì)。

這塊出現(xiàn)了什么問(wèn)題呢?就是讓老師了解一些教育學(xué)、心理學(xué)的東西,我們現(xiàn)在很多的學(xué)校老師,都是專業(yè)出身的老師,假如說(shuō)我是學(xué)英語(yǔ)的,我可能不是師類的,我是英語(yǔ)專業(yè)的老師,這個(gè)專業(yè)知識(shí)能不能勝任這個(gè)教學(xué)呢?完全勝任。但是我不了解教育學(xué)、心理學(xué),我無(wú)法把這堂課程設(shè)計(jì)做好。假如我們這堂課,有視覺(jué)型學(xué)習(xí)的孩子,聽(tīng)覺(jué)型學(xué)習(xí)的孩子,又有動(dòng)覺(jué)型學(xué)習(xí)的孩子,我們?cè)撊绾卧谝粋€(gè)活動(dòng)中,去設(shè)計(jì)適合聽(tīng)、動(dòng)、視三個(gè)感覺(jué)學(xué)習(xí)類型的孩子。這個(gè)其實(shí)就是我們校長(zhǎng)該培訓(xùn)老師的最基礎(chǔ)的地方。然后很多老師,就到了教學(xué)的第二個(gè)階段,維持教學(xué),上課也沒(méi)啥目標(biāo),然后當(dāng)一天和尚,撞一天鐘。然后每天呢,我怕孩子亂堂,我上課的時(shí)候就讓他拼命的寫,讓他閉上嘴。這樣的話,能保證安靜的課堂,孩子通過(guò)大量的學(xué)習(xí),就會(huì)明白,就會(huì)知道,這個(gè)階段是很可怕的。我們很多的學(xué)校其實(shí)在這個(gè)階段的時(shí)候,就整體地出了問(wèn)題,就是你的續(xù)班率不高了,孩子學(xué)了沒(méi)興趣,來(lái)你這不是抄就是學(xué)。我們知道你抄三遍的東西,一般孩子就沒(méi)有什么意識(shí),就想我們寫名,在一個(gè)本子上寫自己的名字,你寫了五遍之后,你怎么覺(jué)得那名都不像自己的名。當(dāng)我們的學(xué)校,我們老師不了解的時(shí)候,我們就到了這種機(jī)械教學(xué)。其實(shí)這個(gè)階段,是整個(gè)續(xù)班率低最主要的原因,就是孩子學(xué)習(xí)也沒(méi)有興趣。這個(gè)時(shí)候,就要求學(xué)校要老師的這個(gè)階段很快渡過(guò)。我們就要培訓(xùn)他良好的,而且是先進(jìn)的教學(xué)方法,去支撐他整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的完成。

其實(shí)我們很多的教學(xué)活動(dòng)完不成的時(shí)候,就像我們培養(yǎng)一些孩子的興趣,我個(gè)人認(rèn)為是在學(xué)會(huì)的基礎(chǔ)之上。如果他都學(xué)不會(huì),你讓他如何保持興趣。老師也是一樣的,你都教不會(huì),你讓他如何有興趣地去教。如果沒(méi)有興趣地教,就沒(méi)有把工作重心放在教上,他會(huì)用其他的方式去維持這一段的工作。所以這個(gè)階段,我希望我們學(xué)?,F(xiàn)在沉下心來(lái),這個(gè)階段,我們是不是要幫助我們很多的老師去做好這個(gè)工作。假如我們學(xué)校有業(yè)務(wù)精干的老師,這個(gè)時(shí)候,他全身心地投入去幫助我們這個(gè)老師,進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他很順利地跳過(guò)維持教學(xué)的階段,達(dá)到一個(gè)融會(huì)貫通。培養(yǎng)能力的時(shí)候,一旦把這些做好,其實(shí)作為校長(zhǎng),就很輕松了,你也很舒服。有的時(shí)候,你可以坐在辦公室講講別的問(wèn)題。因?yàn)樵趯I(yè)的程度上,他已經(jīng)開(kāi)始慢慢進(jìn)入一個(gè)真正老師的階段了。所以作為一個(gè)校長(zhǎng)我們要知道,我們的老師現(xiàn)在處在哪個(gè)階段,我們?cè)撛趺慈プ觥?/p>

我們把這幾個(gè)階段都弄清楚的時(shí)候,就會(huì)很有效地把這個(gè)學(xué)校的教師隊(duì)伍進(jìn)行重新調(diào)整。這個(gè)時(shí)候,你的工作就有的放矢了。我們很多學(xué)校每天都很愁,我們的學(xué)校到底出什么問(wèn)題了,是我們的招生出問(wèn)題了,還是什么。如果現(xiàn)在我們的目標(biāo)只是一個(gè),不是那種令萬(wàn)人大笑,只是想做一個(gè)教學(xué)比較精致,續(xù)班率很高的一個(gè)學(xué)校的時(shí)候,我們老師,我們學(xué)校知道這四個(gè)方面,其實(shí)學(xué)校的工作就很簡(jiǎn)單。我們?cè)谀膫€(gè)階段,對(duì)學(xué)校進(jìn)行什么樣的調(diào)整,而不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,來(lái)了老師就把他仍到課堂,讓他自己摸索,讓他自己做,畢竟老師是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的職業(yè),他第一需要人帶,第二需要自己悟。這幾個(gè)階段如果很容易過(guò)渡過(guò)去的時(shí)候,最后會(huì)成為一個(gè)非常有魅力的老師。

高能效老師需要具備三大特質(zhì)

我們現(xiàn)在以及未來(lái)的社會(huì)對(duì)于老師的要求,是需要老師具備三大特質(zhì)。第一,有積極的期待。第二,是個(gè)很好的課堂管理者。也就說(shuō)我們的課堂調(diào)控,很多老師教學(xué)能力考核的時(shí)候,專業(yè)技能都沒(méi)有問(wèn)題。最后我們出的問(wèn)題都是什么呢?在課堂調(diào)控這塊。課堂調(diào)控這塊,其實(shí)沒(méi)有一個(gè)良好的課堂管理技能。第三,就是為學(xué)生掌握知識(shí)而設(shè)計(jì)課程,就叫教道。我們很多老師都講要把課堂搞得非常歡樂(lè)、非?;钴S、非常積極。我們?cè)谧隼蠋煂I(yè)成長(zhǎng)的研究過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)老師最喜歡的就是游戲。很多老師認(rèn)為游戲是解決所有問(wèn)題的一個(gè)法寶。其實(shí),不是這樣的,游戲只是我們教學(xué)的一部分,有時(shí)候?yàn)榱诉_(dá)成教學(xué)目標(biāo)我們才做的。很多的老師都不知道教學(xué)目標(biāo)是什么,而隨意地上課。那么這個(gè)時(shí)候,你的教學(xué)是沒(méi)法管控的。所以作為學(xué)校,要知道給予老師是什么,包括2015年的,2017年的高考改革,遵循的是什么,就是國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)??墒乾F(xiàn)在很多學(xué)校不知道國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)是什么,我們只是拿套教材過(guò)來(lái)就教,有的時(shí)候我們教得很開(kāi)心,很好,可是一考試成績(jī)又不高,家長(zhǎng)又來(lái)找你。那是為什么?就是因?yàn)槟悴涣私鈬?guó)家的課程標(biāo)準(zhǔn)。所以作為學(xué)校來(lái)講,作為校長(zhǎng),你應(yīng)該給你的老師帶來(lái)的是什么樣的東西,而且你要知道教育并不是產(chǎn)品。教育是循環(huán)的,而且永無(wú)止境的,它是一個(gè)過(guò)程。這個(gè)都是老師需要注意的。

我們新教師必須學(xué)以致用

學(xué)了這么多,我們的老師怎么才能用上。第一年的教學(xué)是非常關(guān)鍵的,我們有的學(xué)校做得很好,他們可以把老師的工作程序做的很好,老師第一天來(lái)了干什么,第二天來(lái)了干什么,第三天來(lái)了干什么。我們?nèi)サ聡?guó)參觀一家工廠,發(fā)現(xiàn)工人在上班之前,都有一個(gè)工作表,你七點(diǎn)到八點(diǎn)做什么,八點(diǎn)到九點(diǎn)做什么,九點(diǎn)到十點(diǎn)做什么,這些表格讓一個(gè)人有據(jù)可依地做工作,而不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單給他一個(gè)籠統(tǒng)的東西,新教師進(jìn)入學(xué)校之后,我們的校長(zhǎng)應(yīng)該做什么。就是要把老師每一天的工作,每周的工作,每月的工作都規(guī)范好,讓老師知道做什么。否則,有很多老師來(lái)了之后,因?yàn)樗切率?,不知道該做什么,有的時(shí)候你看他好像在偷懶或者不積極,其實(shí)有很大一部分人,你不告訴他做什么,他真的不知道該做什么,或者怎么做。所以第一年的時(shí)候,如果你能夠給老師的工作每天有規(guī)劃,他其實(shí)在你這里的成長(zhǎng)是最快的。第一年的成長(zhǎng)比他以后的成長(zhǎng)要多,為什么?他對(duì)所有的事情都感興趣,對(duì)所有的事情都想做好。這個(gè)時(shí)候我們?cè)诤竺娼o他一點(diǎn)助力,這個(gè)時(shí)候培養(yǎng)老師其實(shí)是和學(xué)校一同成長(zhǎng)的最好階段。

每個(gè)人上課的時(shí)候,都有緊張得,包括我今天給大家講課的時(shí)候,因?yàn)槲也涣私鈱W(xué)生,所以我上課的時(shí)候,有的時(shí)候會(huì)緊張,對(duì)于一個(gè)新老師來(lái)講也是一樣的,他進(jìn)入學(xué)校,進(jìn)入班級(jí)的時(shí)候,看到的都是很陌生的東西,所以他很緊張。我第一次上課的時(shí)候,腿轉(zhuǎn)筋就上去了,都有這個(gè)過(guò)程,所以在這個(gè)過(guò)程中,我們?cè)撊绾蔚匕盐?,幫助老師去減少這種教學(xué)的緊張感,讓他在第一節(jié)課就很成功,增強(qiáng)他的自信心,他才可以慢慢地適應(yīng)這種角色轉(zhuǎn)換,從學(xué)生到老師的角色轉(zhuǎn)換。然后他在這種興奮的狀態(tài)下,教學(xué)才更加有效率。

這就是新教師要教他什么,怎么教,怎么樣把他教好。其實(shí)他跟學(xué)生一樣,進(jìn)入學(xué)校的時(shí)候,我們給他一個(gè)職業(yè)規(guī)劃,這個(gè)規(guī)劃不一定是把薪水提得多高,而是把他們引導(dǎo)到一個(gè)專業(yè)性上來(lái),而不僅僅通過(guò)提高薪水去提高優(yōu)秀教師的留存量,有時(shí)候你給的工資足夠高,為什么還走掉?就是因?yàn)樗谀隳抢?,有的時(shí)候不知道該怎么做。就像很大的外企,它如果開(kāi)除一個(gè)員工,他絕對(duì)不會(huì)辭退你,而是把你所有的工作剝奪了,每個(gè)人都在忙的時(shí)候,他讓你很閑,所以你在這個(gè)環(huán)境呆不下去。其實(shí)很多新老師也是這樣的問(wèn)題,他來(lái)的時(shí)候,看見(jiàn)老老師忙成那樣,可是我無(wú)事可做,我也不知道該怎么做,也沒(méi)人告訴我該怎么做。那么我當(dāng)然就覺(jué)得沒(méi)有意思,覺(jué)得在這里是受排斥的,也沒(méi)有人告訴我,沒(méi)有人教我,在這個(gè)過(guò)程中我體會(huì)不到我作為一個(gè)人被尊重、被重視,肯定就走掉了。這個(gè)就是一些老師走掉的原因。

新教師布置教室是熱愛(ài)職業(yè)的基礎(chǔ)

作為一個(gè)老師,我們?cè)撛趺慈プ瞿??新老師?lái)了之后,有幾點(diǎn)要帶他們很快地進(jìn)入新教師的角色中,第一,帶新教師布置教室,這是熱愛(ài)職業(yè)的基礎(chǔ),是非常重要的,我們把他帶到教室的時(shí)候,他可能會(huì)找到這種感覺(jué)。一般情況下,學(xué)校的校長(zhǎng)會(huì)投入很大精力或者物力、財(cái)力,想把教室怎么變得更有效、更漂亮。其實(shí)我們完全可以把這部分工作布置給新老師,因?yàn)樗麄冞M(jìn)來(lái)之后,他們帶著很多新奇的東西,帶著對(duì)職業(yè)的向往,他們進(jìn)入這個(gè)教室的時(shí)候,會(huì)把這個(gè)教室用最少的錢裝扮得非常漂亮。

我們讓他布置教室,不告訴他怎樣布置教室,還是溝通,出了問(wèn)題。我們給他一個(gè)設(shè)定,第一,如何去擺放桌椅。第二,如何去設(shè)計(jì)墻壁。第三,使用個(gè)性的語(yǔ)言去裝飾。第四,與學(xué)科內(nèi)容相關(guān)的你去布置教室。當(dāng)然我們一定給他目標(biāo)之后,他就會(huì)根據(jù)你的目標(biāo)有效地去布置教室。有時(shí)候校長(zhǎng)換個(gè)思路學(xué)會(huì)給別人一個(gè)感覺(jué),給別人一個(gè)空間,這個(gè)學(xué)校就會(huì)發(fā)展得很好。當(dāng)一個(gè)人積極地參與到你的學(xué)校的建設(shè)中,其實(shí)你就成功了一大半?,F(xiàn)在90后、80后的孩子,他們的創(chuàng)意有時(shí)候真的令我們汗顏,我們這些一直在做教師的人都很古板了,但是他們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)的東西都非常好。上次我去都江堰有一所學(xué)校,一個(gè)新入職的老師,拉著我到他布置的教室去看,真的讓我很吃驚,都是手繪出來(lái)的,非常漂亮。他在布置的時(shí)候有幾個(gè)方面,校長(zhǎng)會(huì)告訴他。所以這些都是我們作為學(xué)校來(lái)說(shuō),應(yīng)該去借鑒的。

學(xué)校不是一個(gè)地方,學(xué)校是一個(gè)理念,為什么把這個(gè)話提煉出來(lái)?因?yàn)橛械膶W(xué)校很少注重校園環(huán)境的建設(shè)。有的學(xué)校走進(jìn)去之后,學(xué)生都不知道這個(gè)學(xué)校在哪里,學(xué)校倡導(dǎo)的是什么?如果我們通過(guò)文字性的裝飾,通過(guò)這種語(yǔ)言性的激勵(lì),就可以把我們的學(xué)校文化完全地展示給家長(zhǎng)。同時(shí)他也激勵(lì)我們的老師更加向上地把這個(gè)學(xué)校做好。

下一個(gè)就是我要講新老師的穿著

衣著是打造個(gè)人魅力的基礎(chǔ)。新老師的穿著,對(duì)于他的教學(xué)是有非常重要,老師的穿著是導(dǎo)致亂堂的重要原因之一。假如我們的老師上課的時(shí)候,穿著一個(gè)短褲,一件背心,我們看他的課堂一定會(huì)亂堂。而且老師的穿著,對(duì)于第一印象的塑造非常重要,很多人對(duì)別人的第一印象是很難改變的。所以作為老師,無(wú)論何時(shí)何地都要注意自己的形象,像我們學(xué)校的女老師,多熱的天,也不允許穿吊帶上課,男老師必須把上面的扣子扣好,永遠(yuǎn)站著上課。這些給學(xué)生一個(gè)感覺(jué),覺(jué)得你這個(gè)課堂是很嚴(yán)肅的。盡管我們學(xué)習(xí)知識(shí)可以用其他的方式,但是我們的課堂是嚴(yán)肅的。所以這種氛圍之內(nèi),你的課堂不會(huì)很快地就亂堂。

當(dāng)你穿著很隨便,別人可能不會(huì)拿你當(dāng)回事的時(shí)候,這個(gè)課很難上得特別完美。第二,要打造你的個(gè)人魅力。我覺(jué)得很多的課堂調(diào)控,出那么多的問(wèn)題。就是因?yàn)槔蠋煹膫€(gè)人魅力不夠,如果你有個(gè)人魅力的話,比如你的氣場(chǎng)很好的時(shí)候,那么你的個(gè)人魅力其實(shí)是你成功的一大半。就像很多的時(shí)候,你喜歡這個(gè)學(xué)科,他一定是喜歡這個(gè)學(xué)科的老師,所以老師的個(gè)人魅力是影響學(xué)生的基礎(chǔ)。所以作為一個(gè)學(xué)校的新老師,如果學(xué)校沒(méi)有工夫,起碼讓老師做一些打扮,穿得比較職業(yè)一些,這要跟老師去講,因?yàn)檫@是他作為一個(gè)老師進(jìn)入課堂,給學(xué)生第一印象的基礎(chǔ)。

新教師打造積極課堂氛圍的基礎(chǔ)就是愛(ài)

那么我們要求新教師做什么呢?有幾個(gè)方面:第一,叫出每位學(xué)生的名字,這是非常重要的。我們大家知道,布什,在美國(guó)是比較成功的人,其實(shí)他在哈佛沒(méi)有畢業(yè),但是他有一點(diǎn)做的非常好,就是他在跟你交往過(guò)后,能記住你的名字,知道你的聲音,這是最重要的。作為一個(gè)學(xué)生來(lái)到這個(gè)課堂的時(shí)候,當(dāng)你叫出他名字的時(shí)候,他會(huì)知道被關(guān)愛(ài),這個(gè)是非常重要的。所以,校長(zhǎng)們一定要求新老師記住每位學(xué)生的名字,我們的校長(zhǎng)也一樣,當(dāng)我們跟家長(zhǎng)溝通的時(shí)候,能直接說(shuō)出孩子名字的時(shí)候,家長(zhǎng)對(duì)你的認(rèn)知是不一樣的。我自己也是家長(zhǎng),假如我?guī)Ш⒆尤W(xué)習(xí),他說(shuō)余浩(音)媽媽來(lái)了,我就很高興。作為老師,尤其是培訓(xùn)學(xué)校的老師,他要叫出每位學(xué)生的名字。第二,要說(shuō)請(qǐng),我們的課堂上要說(shuō)請(qǐng)。很感激幫忙的時(shí)候要說(shuō)謝謝你,微笑。這些都是作為新老師,校長(zhǎng)要給予他們的,剛開(kāi)始可能是硬性的規(guī)定,當(dāng)老師把這些東西都變成一種習(xí)慣的時(shí)候,其實(shí)我們就把他的職業(yè)生涯重新做了規(guī)劃。

最后,就講講課堂程序。課堂程序在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中非常重要。尤其是新老師,他就是怕亂堂,而且他有時(shí)候一上課就亂堂,這是什么原因造成的?就是因?yàn)閷W(xué)校沒(méi)有給新老師一個(gè)良好的讓他教學(xué)的課堂程序,學(xué)生不知道在干嘛,那么我們現(xiàn)在很多學(xué)校,出的問(wèn)題就是你們的學(xué)生一入校的時(shí)候,很多學(xué)校亂哄哄的,那是為什么?很多學(xué)校都是亂哄哄的。這個(gè)時(shí)候我們老師如果懂得課堂管理程序,早早地把學(xué)生規(guī)劃好了,他就不會(huì)亂堂。很多學(xué)校的孩子下課后都是在外面跑,上課了,呼哧帶喘的跑回來(lái),然后坐在那里,此時(shí),無(wú)論你做點(diǎn)游戲,唱個(gè)歌,他都不會(huì)很快地進(jìn)入學(xué)習(xí)的狀態(tài)。他還想,在外面我和他怎么玩呢,我還沒(méi)玩完呢這些。如果一個(gè)新老師懂得課堂管理程序,他會(huì)在開(kāi)班的時(shí)候告訴學(xué)生,到校時(shí)要靜悄悄地進(jìn)入教室,坐好。這時(shí),老師已經(jīng)準(zhǔn)備好今天的課程,讓孩子抄什么、寫什么,今天的作業(yè)是什么。很多老師基本上留作業(yè)都是在課后,馬上放學(xué)的時(shí)候,很多孩子說(shuō),哎呀,老師你又在留作業(yè)。我們?cè)诟淖冋n堂管理程序的時(shí)候,在孩子進(jìn)入學(xué)校時(shí),讓孩子靜靜地走到課桌前,讓他抄黑板上老師今天要給大家留的作業(yè)。因?yàn)槟愕淖鳂I(yè)一定是你的教學(xué)目標(biāo),是你這堂課業(yè)的教學(xué)目標(biāo)。那么你理解教學(xué)目標(biāo),讓他抄一遍的時(shí)候,其實(shí)也是在幫助你讓孩子了解上課要學(xué)什么。孩子們就會(huì)靜靜地進(jìn)入你的教學(xué)狀態(tài)。

讓課堂安靜的時(shí)候,很多的時(shí)候會(huì)怨孩子,孩子太鬧了,太不好教了。我們?cè)撛趺醋屨n堂安靜呢?沒(méi)有這種東西,我該怎么去做呢?教大家一個(gè)比較好用的課堂安靜程序。很多孩子不知道老師要做什么,所以這時(shí)候,我們這種程序,孩子不知道,所以也不知道自己該怎么做。我們要告訴他,停下來(lái),我說(shuō)停下來(lái)的時(shí)候,所有的孩子都會(huì)轉(zhuǎn)身面向我,請(qǐng)注意,看著我,然后準(zhǔn)備好,聽(tīng)指令,我有話說(shuō),當(dāng)我說(shuō)“stop”的時(shí)候,因?yàn)槲乙菥氝@個(gè)整個(gè)程序,我要告訴孩子該怎么去做。第一步,我在解釋這個(gè)程序,當(dāng)我說(shuō)停止的時(shí)候,所有的孩子都要轉(zhuǎn)身面向我,然后看著我,我要說(shuō)什么,第二步就是演練,第三步就是加強(qiáng)。當(dāng)所有的孩子明白了這些課堂程序的時(shí)候,當(dāng)你一說(shuō)stop,所有孩子都會(huì)轉(zhuǎn)身面向你,然后你說(shuō)什么,開(kāi)始進(jìn)入下一步的工作。所以這些程序都是要我們新老師了解的,而且也是老師帶新班級(jí)的時(shí)候,要告訴孩子這種程序。當(dāng)我說(shuō)停止的時(shí)候,你們應(yīng)該怎么做,然后演練加強(qiáng),很少會(huì)有孩子不服從。還有很多老師用肢體語(yǔ)言,當(dāng)我把兩個(gè)手高高舉上去的時(shí)候,就是要大家停止了,有的孩子沒(méi)看見(jiàn),他的同桌會(huì)提醒。那么我們?cè)诮忉屵@些步驟的時(shí)候,就要把它解釋清楚,這個(gè)非常重要。然后我們要演好,把它變成孩子們自己的習(xí)慣。很多時(shí)候,我們的教學(xué)沒(méi)有效果,就是因?yàn)槲覀児饨忉屃?,沒(méi)有練,光教了,沒(méi)有練,沒(méi)有一件東西是你教會(huì)的,而是孩子自己練會(huì)的,而且是悟會(huì)的。所有的程序都需要演練,包括我們?nèi)绾畏艑W(xué),如何做課堂筆記等等這些,都是有課堂程序的。如何在小組中進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,我們的小組教學(xué)怎么開(kāi)展,這是有教學(xué)程序的,如何記好課堂筆記,如何閱讀教科書等。你上課的時(shí)候,什么時(shí)候打開(kāi)教科書,都是有課堂程序的,你一旦把這個(gè)東西都灌輸給孩子,你這個(gè)課程很少會(huì)亂堂。這些都是我們新老師應(yīng)該學(xué)習(xí)的,新老師如果把這些東西,先把孩子弄好,專業(yè)知識(shí)他會(huì)不斷地提高,他會(huì)不斷地讓井然有序的課堂發(fā)揮更好的效率,這是非常重要的。

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