昨日凌晨，英特國際少兒英語的學(xué)員家長收到教務(wù)老師的短信，稱英特國際少兒英語董事長曲威攜款逃跑了。這意味著家長交給英特國際少兒英語的學(xué)費有可能打水漂了。

在周五的時候，高端少兒英語培訓(xùn)品牌英特國際中關(guān)村校區(qū)學(xué)員的家長便接到任課老師的電話，稱周六、日召開英特全體教師會議，暫停課一周。沒曾想，家長們竟然等來了這樣的結(jié)局。其實，受損失的并不止學(xué)員及家長，英特少兒英語18個校區(qū)的200多位任教的教師已經(jīng)被拖欠了兩個月的工資了。此外，部分校區(qū)水電費也沒有繳納被停水停電。有內(nèi)部老師初步估計，18個校區(qū)涉及金額近1個億元學(xué)費。

眾所周知，培訓(xùn)教育機構(gòu)歷來是先交學(xué)費后上課。所收取的學(xué)費主要用于支付教師費、房租、水電等各項辦學(xué)費用。然而，隨著北京各項消費費用的增長，培訓(xùn)教育機構(gòu)的辦學(xué)成本也在不斷增加。面對成本的增長，提高學(xué)費無疑是最有效的手段?？墒牵凇凹t?！卑愕呐嘤?xùn)教育市場競爭中，漲學(xué)費勢必影響未來的招生。因此，培訓(xùn)教育機構(gòu)通常拉長學(xué)員的學(xué)習(xí)時間，以此增加收費的金額。比如，英特國際少兒英語的家長中，竟然不乏繳納了6年的學(xué)費，共計十多萬元。

事實上，培訓(xùn)教育機構(gòu)屬于非常依賴現(xiàn)金流的行業(yè)，一旦現(xiàn)金收入出現(xiàn)問題，其辦學(xué)必然遭遇“崩盤”的危機。對于培訓(xùn)教育機構(gòu)而言，場地房租一直是一項重要的辦學(xué)支出。當(dāng)前，隨著城市房價的高企，辦學(xué)場地的租金一直也是水漲船高。然而，一旦落戶某地做出名氣之后，培訓(xùn)教育機構(gòu)不得不面對逐年增加的房租成本，很難再擇址另行辦學(xué)。在某種程度上，培訓(xùn)教育機構(gòu)儼然是在為房東打工。

各項辦學(xué)承辦的增加，必然影響了培訓(xùn)教育機構(gòu)的辦學(xué)收益。之前，培訓(xùn)教育機構(gòu)創(chuàng)辦人卷款跑路的想象時有發(fā)生，基本都是資金鏈斷裂所導(dǎo)致的。如今，培訓(xùn)教育機構(gòu)的招生投入越來越大，而招生效果卻越來越不理想，卷款跑路的情況有可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。

由于培訓(xùn)教育機構(gòu)“門檻”低，而且又一度受到各種投資的青睞，社會各色人等便紛紛投身培訓(xùn)教育行業(yè)，以期也有機會獲得風(fēng)險投資甚至上市。由此，培訓(xùn)教育行業(yè)呈現(xiàn)出小型化、多元化、分散化等特點，其自身的特點也導(dǎo)致培訓(xùn)教育機構(gòu)“倒閉”的風(fēng)險一直存在。

目前，在不滿意培訓(xùn)教育機構(gòu)教學(xué)的情況下，學(xué)員及家長只能選擇退費的方式維護自身的權(quán)益。但是，大多數(shù)機構(gòu)都采取推脫、延宕等方式對待學(xué)員退費要求。其實，“先學(xué)習(xí)后支付”的培訓(xùn)教育方式也是業(yè)界一直在探討的?，F(xiàn)在，培訓(xùn)教育市場已經(jīng)出現(xiàn)了類似支付寶的第三方中間平臺幫助學(xué)員有效控制繳費風(fēng)險，甚至嘗試施行“先學(xué)習(xí)后付費”的模式。

據(jù)稱，韓國培訓(xùn)教育行業(yè)采取按月支付學(xué)費的方式。而國內(nèi)教育主管部門也考慮借鑒月付費的方式，規(guī)范培訓(xùn)教育機構(gòu)的管理。但是，由于國內(nèi)培訓(xùn)教育機構(gòu)“政出多門”，教育主管部門未必能夠令行禁止。因此，國內(nèi)學(xué)員及家長在選擇培訓(xùn)教育機構(gòu)的時候，勢必將投入更大的精力進行抉擇?？梢钥隙ǎ?guī)模大、美譽度高的培訓(xùn)教育機構(gòu)將更加受到學(xué)員及家長的追捧。而未來的培訓(xùn)教育市場也將出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源、學(xué)員向品牌培訓(xùn)教育機構(gòu)集中的態(tài)勢。

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