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俞敏洪:新東方到底留下了什么?

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俞敏洪:新東方到底留下了什么?

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摘要: 文章來自6月9日,俞敏洪老師在新東方教育科技集團(tuán)2014財(cái)年總結(jié)表彰暨2015財(cái)年工作部署動員大會上關(guān)于《新東方到底留下了什么?》的講話。

文章來自6月9日,俞敏洪老師在新東方教育科技集團(tuán)2014財(cái)年總結(jié)表彰暨2015財(cái)年工作部署動員大會上關(guān)于《新東方到底留下了什么?》的講話。

原文如下:

大家下午好!

今天是個(gè)好日子,在經(jīng)歷了昨天的一場風(fēng)雨之后,今天的北京藍(lán)天白云,陽光明媚。在這樣一個(gè)日子,剛好又是6月9號,大家知道“9”是一個(gè)非常吉利的數(shù)字,“9”在中國被認(rèn)為是一個(gè)至陽的虛數(shù)、極數(shù),是在往“漲”的方面走。在這么一個(gè)無意中選上的日子,再加上這么一個(gè)陽光燦爛的天氣,表明了我們新東方有著美好的未來。當(dāng)然這只是一種表示,我們創(chuàng)造美好未來不是靠天氣,也不是靠日子。

剛才賀慶榮老師發(fā)言中說,因?yàn)閾碛幸活w善良的心,所以我們總是能從黑暗走向黎明,雖然我不認(rèn)為我們在黑暗中間,但是其實(shí)我們生命的每一天,都是在從平的地方走向更高的地方,從黑的地方走向亮的地方,從黎明走向更加光輝燦爛的時(shí)光。

去年我們剛剛舉行了20周年的紀(jì)念慶典大會,現(xiàn)在我們在做2014財(cái)年的總結(jié)和表彰大會。今天我想說的第一個(gè)問題是,20多年來我們新東方到底留下了什么?是我們留下了剛才周成剛老師所說的那些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嗎?是一堆更加好看的營收和利潤嗎?我們當(dāng)然需要這些東西,就像我們每個(gè)家庭都需要收入一樣。但當(dāng)你作為一個(gè)丈夫,或者作為一個(gè)妻子給家里所留下的只是一堆每個(gè)月的工資的時(shí)候,你為這個(gè)家既不能帶來幸福,也不能帶來真正的快樂。沒有錢是萬萬不行的,但是錢不管是對于公司,還是對于我們個(gè)人來說,只是我們生存中的一部分,而且是不應(yīng)該占到最重要的分量的一部分。

所以對于我們來說,如果要尋求新東方的意義的話,我們首先要思考的就是除了錢以外,我們新東方到底留下了什么?

我們不僅要問自己得到了什么,更重要的是要問留下了什么。當(dāng)然,我們會有很多正面的說法,我們留下了很多東西:我們幫助很多家庭和孩子實(shí)現(xiàn)了他們的夢想;我們也幫助員工和老師獲得了成長和進(jìn)步;讓每一個(gè)在新東方工作的人,可以有養(yǎng)家糊口的機(jī)會。但是只有這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)槲覀兡茏龅降氖虑椋苍S別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也能夠做到。在新東方能養(yǎng)家糊口,我們的員工和老師到別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去工作,也一樣能養(yǎng)家糊口。其實(shí)我們再回過頭想一想,我們還是留下了很多遺憾的,新東方有太多的不完美,有偏離自己核心價(jià)值觀的做法,同時(shí)我們還留下了一個(gè)急需去進(jìn)一步完善、開拓、變革和創(chuàng)新的一個(gè)未來。

從我做新東方20多年來,我一直在想,假如說當(dāng)我們新東方有一天變成一個(gè)歷史上的故事,他們議論我們的時(shí)候,他們是怎么議論新東方的?

就像我們每個(gè)個(gè)人一樣,當(dāng)你變成了家族記憶的時(shí)候,你的家族成員會是怎樣議論你?現(xiàn)在中國家族的傳承不是那么明顯,尤其是在解放以后,打破了一些家族傳承的規(guī)矩,使中國的某些家族式的傳統(tǒng)消失了。但是當(dāng)我到英國、法國、德國、美國等地去拜訪那些當(dāng)?shù)赝宓臅r(shí)候,他們回憶自己的祖先,都是充滿了敬意。就是這樣充滿英雄故事的一個(gè)又一個(gè)的家族,他們能夠做到把這種家族精神傳承下去。所以回過頭來說,新東方需要思考的是除了創(chuàng)造財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以外,到底要留下什么?我覺得主要從三個(gè)方面來說。

首先,我們給家長和孩子們留下了什么? 我們能為家長和孩子們到底提供什么?什么樣的東西對家長孩子們來說最需要的?他們成績的提高是最需要的,孩子能健康快樂地成長是最需要的,包括解決孩子和家長之間的矛盾是最需要的,最后這個(gè)家庭有個(gè)圓滿的結(jié)局,使孩子能夠走向全國,或者走向世界,創(chuàng)造自己的成就是最重要的。那我們所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、所有運(yùn)營的設(shè)計(jì)是不是都是基于這些點(diǎn)來設(shè)計(jì)的?希望我們在這一財(cái)年的時(shí)候認(rèn)認(rèn)真真去想,當(dāng)然我們也會有一系列的部署,讓大家不得不往這方面去想。

第二,我們給員工、老師留下什么?從我的角度來說,我為在座的各位高管留下了什么?在座的各位高級管理者為中層、基層的員工和老師到底留下了什么?我們也許讓一部分員工和老師有了成長的空間,但是隨著新東方的發(fā)展,我們發(fā)現(xiàn),我們對員工老師的關(guān)注其實(shí)并不是很到位。我們的員工老師、優(yōu)秀人才在新東方發(fā)揮自己才能的舞臺,目前來說并不是很大,我們一些機(jī)構(gòu)的老師和員工,其實(shí)他們的工資只是僅僅是接近或者微弱地超過當(dāng)?shù)氐纳鐣骄べY。坦率地說,僅從工資這一項(xiàng)來說,也不是我想要的,我希望在新東方同樣的崗位,在當(dāng)?shù)氐墓べY至少超過同類崗位的20%-30%,這才是我覺得對員工和老師真正的關(guān)懷。

當(dāng)然,這里面就有了怎樣做的問題,我就不展開講了,我只舉一個(gè)例子。曾經(jīng)有一個(gè)學(xué)校,當(dāng)時(shí)員工老師的收入比較低,在財(cái)年結(jié)束的時(shí)候,這個(gè)學(xué)校有200萬的利潤。這個(gè)時(shí)候,如果把現(xiàn)有的200萬的利潤發(fā)到員工老師身上去,那這個(gè)學(xué)校就會虧本,虧本意味著管理者有可能拿不到任何獎金。但是這個(gè)學(xué)校新上任的負(fù)責(zé)人非常勇敢地給我打了個(gè)電話,他說俞老師,老師和員工的工資不漲不行,如果不漲的話留不住人才。我做兩步,第一步讓大家漲工資。第二步,把那些不干活的人轟走,但是你要允許我這個(gè)學(xué)校今年沒有利潤,當(dāng)然你把我的獎金拿掉我也心甘情愿,但是到了第二年我成倍地賺回來以后,你再給我成倍地加獎金。就是這么一件事情,最后這個(gè)學(xué)校真的取得了蓬勃的發(fā)展。當(dāng)然學(xué)校的發(fā)展不僅僅是因?yàn)檫@一件事情,光靠錢不可能使一個(gè)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展,但是這個(gè)至少說明了,薪酬是發(fā)展的基礎(chǔ)。所以如果讓我選擇一點(diǎn)的話,我會選擇寧可新東方的利潤下降一點(diǎn),但是把這個(gè)錢用在員工老師和我們基層管理者身上,讓他們能夠拼命地去為新東方來贏取未來更成熟的發(fā)展機(jī)會。這也是我在2015財(cái)年要做的事。 我在2015年財(cái)年要做兩件事:首先是確保所有的在新東方努力工作的、有才能的人,有好的發(fā)展前景,有好的收益;第二,要確保新東方有優(yōu)秀的產(chǎn)品走向市場,讓我們的客戶、學(xué)生和家長能得到新東方更好的教學(xué)服務(wù)。

當(dāng)然光關(guān)注這兩點(diǎn)不夠,大量的企業(yè)其實(shí)只關(guān)注到了對自己的客戶怎么好,對自己的員工老師怎么好。大家剛才都講了新東方是偉大的企業(yè),我們心目中一直都希望新東方是個(gè)偉大的企業(yè),沒有任何一個(gè)人不希望的,原因非常簡單,任何一個(gè)普通的員工在偉大的企業(yè)工作過都會引以為豪。如果員工再找別的工作,你說來自新東方,別人都對你嗤之以鼻的話,那你在新東方待著是不合算的。當(dāng)你出去以后,到任何地方,人家說,你是來自新東方的,我們舉雙手歡迎,那才叫新東方的驕傲。這個(gè)前提條件是新東方必須要是一個(gè)在人們心目中偉大的企業(yè)。

偉大的企業(yè)光靠對客戶好,光靠對員工好是做不到的,所以我們有了第三個(gè)要求:就是我們到底能為這個(gè)民族留下什么?這是我們要思考的問題,雖然我們在做著大量的善事,我們每年支持2000個(gè)貧困學(xué)生的學(xué)費(fèi),我們每年會花300萬左右開一所希望小學(xué),我們的“燭光行動”每年義務(wù)培訓(xùn)3000到5000名左右的山村教師,我們每年服務(wù)接近300萬的家庭。因?yàn)樾聳|方,這些家庭或多或少都產(chǎn)生了改變,孩子更加樂意成長、我們的員工老師每年的收益也在盡可能地增加,但是這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們真正要去思考的,是我們的民族在今天這個(gè)歷史的關(guān)鍵時(shí)刻到底需要什么?

對于這個(gè)國家,最終我們希望的是這個(gè)民族長久的穩(wěn)定和安寧,希望這個(gè)民族的精神能夠被延續(xù),希望這個(gè)民族孩子的成長不被辜負(fù),希望這個(gè)民族最終擁有獨(dú)立思想、自由人格,希望這個(gè)民族的每一個(gè)老百姓都生活在平等幸福快樂中,那我們新東方能為這些東西做點(diǎn)事情嗎?答案是,一定能的!

當(dāng)我們走在風(fēng)景區(qū),看到任何一張紙屑都把它撿起來,看到任何一個(gè)被亂扔的礦泉水瓶,把它撿起來放入垃圾箱的時(shí)候,我們就是在為這個(gè)民族做事情。當(dāng)我們看到,我們需要對孩子們除了上課以外,來講述什么叫公民意識、什么叫民主、什么叫自由平等的時(shí)候,什么叫走到國外再走回來報(bào)效祖國的時(shí)候,什么叫新東方是“出國留學(xué)的橋梁、歸國創(chuàng)業(yè)彩虹”的時(shí)候,我們是在為中國的未來,培養(yǎng)著人才。

所以大家請記住了,我們做的任何一件可能瑣碎的事情,實(shí)際上內(nèi)心可能包含著崇高,就像我們?yōu)槲覀兊睦夏赣H、老父親洗一次腳、倒一杯水,給他們每個(gè)月寄上幾百、幾千塊錢的生活費(fèi)的時(shí)候,其實(shí)我們在做的,是為人的最高境界的事。百善孝為先,我們在傳承中華民族最高的美德——孝道。所以除了我們自己以外,我們是可以讓我們的孩子們學(xué)生們來做這樣的事的。不要忘了,我們每年收費(fèi)的學(xué)生人數(shù)在新東方就是300萬人/年,我們一定能做點(diǎn)事情。不要忘了,除了這個(gè)收費(fèi)的300萬人,新東方通過網(wǎng)絡(luò)以及各類講座能夠影響到的大學(xué)生、中學(xué)生每年遠(yuǎn)不止300萬了,一場“夢想之旅”的網(wǎng)上直播就是60萬。前天我在浙江大學(xué)和徐小平、王利芬一起做的《中國夢,創(chuàng)業(yè)夢》的演講,現(xiàn)場是6000人,新東方在線網(wǎng)上直播是5000人,我們在樂視網(wǎng)優(yōu)酷網(wǎng)的數(shù)據(jù)還沒統(tǒng)計(jì),估計(jì)整體的點(diǎn)擊量至少有200萬人。這個(gè)數(shù)字我能預(yù)估得到,因?yàn)槲覀冊诂F(xiàn)場講得真的非常的好。

我想說什么呢,當(dāng)我們一年能夠?qū)@么多的精英人群去產(chǎn)生影響的時(shí)候,我們新東方真的是要考慮,我們除了產(chǎn)品和數(shù)據(jù),我們到底能做些什么。就是留下點(diǎn)什么能讓我們歌頌的,留下點(diǎn)什么能讓我們回憶的,并在回憶中也許還能熱淚盈眶的,留下點(diǎn)什么能讓這個(gè)世界記錄下來,讓后來人看到以后依然是能夠感動,并且能夠熱淚盈眶的。這樣的事情我們個(gè)人能做到,新東方作為一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該更加能做到,當(dāng)然要做到這樣的事情,在現(xiàn)實(shí)中間我們確實(shí)面對著一系列的要解決的問題:新東方發(fā)展到今天有機(jī)構(gòu)臃腫的問題,有部門之間配合不暢的問題;有人才結(jié)構(gòu)老化的問題;有官僚主義盛行的問題;面對一個(gè)積極的發(fā)展的世界,新東方有反應(yīng)不到位的問題;新東方的創(chuàng)新意識不足的問題;新東方的理想主義有被功利主義侵蝕的問題……可以說,這些問題都是阻礙我們想要留下點(diǎn)什么的障礙,那靠什么來推動這些問題的解決呢?靠的依然是我剛才提到的,我們內(nèi)心想要讓這個(gè)世界變得更好的崇高的理想主義。

大家稍微想一下,當(dāng)一個(gè)民族除了掙錢以外,沒有任何更加重要的追求的時(shí)候,這個(gè)民族是一個(gè)什么樣的狀態(tài)?中國的現(xiàn)狀為什么會有那么多的問題,為什么會有人拿著刀在馬路上砍人?為什么有人敢沖進(jìn)幼兒園殘害孩子?為什么我們在路上看到有人被欺負(fù)的時(shí)候,我們沒有辦法見義勇為?為什么當(dāng)有一個(gè)高考的學(xué)生能夠勇敢奪刀的時(shí)候,會引起全國人民的精神振奮?

當(dāng)我們一個(gè)人除了錢,什么都不看重,那是一個(gè)什么樣的結(jié)果?任何一個(gè)女孩,你會喜歡一個(gè)除了錢什么都不看重的男人嗎?任何一個(gè)男人,你會喜歡一個(gè)哪怕長得天仙一般的美麗,但是除了在乎你的錢,不在乎你的任何東西的女人嗎?所以中國的今天已經(jīng)到了一個(gè)很關(guān)鍵的時(shí)刻。因?yàn)槲覀兒芏嗾滟F的民族精神正在喪失,而民族精神的喪失,必然是一個(gè)民族敗落的開始。大家嘗試想一想,如果新東方除了功利主義,除了收入和利潤,除了創(chuàng)造業(yè)績,不去做別的事情,我們每一個(gè)員工、老師、管理者每天計(jì)較的就是自己收入多少,那新東方是個(gè)什么樣的地方呢?一個(gè)企業(yè)理想主義的喪失如同一個(gè)國家的民族精神的喪失一樣,只會走向衰亡。所以我說新東方的生死存亡跟移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來一點(diǎn)關(guān)系都沒有。

假如有一天我們新東方要死掉的話,一定不是這個(gè)時(shí)代的變革讓新東方死掉,一定不是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓新東方死掉,讓新東方死掉的只有我們新東方自己。就像中華民族,假如說有一天被滅亡的話,一定不可能被美國人滅亡,也不可能被日本人滅亡,中國5000年的歷史已經(jīng)證明了,任何外族的入侵都滅亡不了中華民族,只有一個(gè)可能性,我們自己把自己滅亡了。所以站在民族的生死存亡的角度來考慮新東方,我們每一個(gè)人都應(yīng)該知道,我們新東方到底應(yīng)該需要做什么?再清楚不過了。所以面向新技術(shù),從來都不是我擔(dān)憂的東西,面向新技術(shù)我要講以下幾點(diǎn)。

第一,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,一定會在各個(gè)方面改變?nèi)藗兊纳?,?dāng)然也會改變教育的本來面目,所以這就是我們?yōu)槭裁匆幼兏铩?/p>

第二,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來是來幫助教育的,不是來摧毀和顛覆教育的。如果說在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新東方被顛覆和摧毀掉了,說明我們新東方做的不是教育。因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來所摧毀和顛覆的,是在教育中不再適合需求、沒有存在價(jià)值東西。那我們新東方應(yīng)該成為這樣不被社會所需要的東西嗎?當(dāng)然不應(yīng)該,但是如果我們不進(jìn)取,如果我們不迎合時(shí)代潮流,那么新東方的危機(jī)才會到來。所以現(xiàn)在我并不擔(dān)心外面的移動互聯(lián)網(wǎng)公司,因?yàn)槲疑羁痰刂?,現(xiàn)在還沒有哪一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司,尤其跟內(nèi)容相關(guān)的,擁有和新東方一樣的教育精神。

第三,我個(gè)人本身是十分興奮地看到這個(gè)時(shí)代到來的。因?yàn)槲矣X得,對于一個(gè)想要創(chuàng)造永恒的人來說,任何新時(shí)代的到來,你都必須歡迎它,誰能不歡迎新時(shí)代,誰就是擋住了歷史發(fā)展的火車頭。之所以我興奮地看到這個(gè)時(shí)代的到來,是因?yàn)槲覀€(gè)人感覺到,新的時(shí)代,新的技術(shù)給教育帶來了無窮無盡的機(jī)會,當(dāng)然同時(shí)也為新東方帶來無窮無盡的機(jī)會,盡管在機(jī)會背后會有挑戰(zhàn),但是哪個(gè)機(jī)會背后沒有挑戰(zhàn)?什么時(shí)候你在床上躺著的時(shí)候、椅子上坐著的時(shí)候,機(jī)會就來到你的手中?新東方20多年經(jīng)歷了無數(shù)的一次又一次的挑戰(zhàn),我們在一次又一次的挑戰(zhàn)中間,從危機(jī)中走了出來,最后又變成了領(lǐng)路人,那我們?yōu)槭裁催@一次做不到呢?

實(shí)際上新東方在移動互聯(lián)網(wǎng)上的布局,目前來看已經(jīng)是非常清晰了。我們?nèi)绾巫呦蚓€上線下結(jié)合的O2O的整合教育系統(tǒng),新東方如何打造外圍的能夠與新東方形成互補(bǔ)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司圈。其次,如果說教育的平臺之間是可以互補(bǔ)的,不管是移動APP,還是平臺公司,還是內(nèi)容公司,如何以持股或者控股的方式來實(shí)現(xiàn)新東方在整個(gè)中國建立一個(gè)嶄新的教育生態(tài)系統(tǒng)。而這樣的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)我看遍全中國,公立機(jī)構(gòu)與私立機(jī)構(gòu)、公司與學(xué)校,只有新東方站在了這個(gè)歷史的關(guān)鍵時(shí)刻,也只有新東方能夠做到,如果我們做不到,就意味著我們失去了歷史性的機(jī)遇。

沒有任何一家公司擁有如此多對現(xiàn)實(shí)不滿的人,以及對公司不滿的人,只有新東方。我很高興有這么多人不滿,因?yàn)橹挥胁粷M才能帶來改變。真的沒有一個(gè)機(jī)構(gòu)像新東方這樣,每一個(gè)人都在思考著新東方的未來發(fā)展,我的郵箱里平均每天有十封信,是來自普通的基層員工老師給我發(fā)來的各種各樣的促進(jìn)發(fā)展的提案,有基于移動互聯(lián)的、有基于互聯(lián)網(wǎng)教育的、有基于傳統(tǒng)教育模式的……真讓我感覺到新東方每一個(gè)人都在關(guān)注未來的發(fā)展。更加重要的是,新東方從來沒有老過,盡管我和周成剛已經(jīng)年過半百,但是老跟年齡一點(diǎn)關(guān)系都沒有。

另外,我之所以高興移動互聯(lián)網(wǎng)的到來,是因?yàn)樾聳|方需要變革的推動力,而這個(gè)推動力靠我們內(nèi)部去推的時(shí)候,有的時(shí)候很難的。就像中國改革開放這么多年,如果沒有改革開放,如果沒有西方和全世界對于中國的政治金融經(jīng)濟(jì)影響的話,中國現(xiàn)在可能還是處在一個(gè)相對封閉的落后的社會狀態(tài)下。

外力的推動使中國走向了現(xiàn)代化。移動互聯(lián)網(wǎng)到來,從外面在迫使新東方這個(gè)球不斷在往前滾,因此有外力推動,新東方變革會變得更加容易。線上線下的融合,線上的發(fā)展和地面教育的關(guān)系,前期這樣的互相之間的糾葛,這就是改革發(fā)展的必經(jīng)之路。

第四,我們要思考的是,我們?nèi)绾伟研聳|方的未來和移動互聯(lián)時(shí)代結(jié)合起來,使新東方能夠在新時(shí)代教育中間保持領(lǐng)軍者的地位,這就需要每一個(gè)人去思考,每一個(gè)人都需要重新定位,每一個(gè)人都需要重新創(chuàng)業(yè)。我知道新東方的每一個(gè)高層管理者、中層管理者、基層管理者都會有愿意創(chuàng)新的意識。所以剛才賀慶榮老師在講的時(shí)候已經(jīng)說過了,我們愿意把新東方變成一個(gè)所有人的創(chuàng)業(yè)平臺,讓你們在新東方發(fā)展自己的事業(yè),共同打造你自己的品牌。用分享精神、平等精神、開拓精神、創(chuàng)新精神、協(xié)同精神……所有這些互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心精神,來打造新東方的未來。

任何一個(gè)時(shí)代,不管多么“屌絲”,都在呼喚著英雄人物和引路人,沒有時(shí)代是不需要英雄的,也沒有時(shí)代是不需要引路人的。新東方只有兩個(gè)選擇,要么我們像過去20年那樣意氣風(fēng)發(fā),繼續(xù)新東方的輝煌,成為當(dāng)之無愧的中國民間教育的英雄和引路人;要不我們就只能離開這么一個(gè)熱鬧而輝煌的舞臺。而這個(gè)舞臺正在為我們準(zhǔn)備著,在這么一個(gè)新時(shí)代的舞臺上跳出精彩的舞蹈。舍我其誰?新東方絕對不愿意退出中國教育的歷史舞臺,所以我們別無選擇,因?yàn)樵谖覀兊纳眢w里流著與生俱來的英雄的血,我們天生就有著普羅米修斯般的樂于奉獻(xiàn)的英雄主義情懷!從我做新東方第一天,這樣的英雄氣質(zhì)和勇氣和情懷早就被奠定了,最后我要用搜集到并修改了的幾句詩來作為我這次演講的結(jié)束:

多少舊夢化云煙,多少新夢續(xù)未來;

妙筆生輝萬卷書,何人燈下讀新篇?

雄心已在九霄外,壯志不改天地間;

人生在世不滿百,誰敢笑我鬢發(fā)白?

謝謝大家!

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