看了俞敏洪在新東方20周年之際的反思演講，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)化的公司都是最敏感的。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)將學(xué)生從固定的教室搶走的時(shí)候，滿足于開(kāi)店式擴(kuò)張的教育集團(tuán)正面臨巨大的危機(jī)。當(dāng)你坐在家里就能拿到美國(guó)某個(gè)排前十的大學(xué)的全部學(xué)分，"哈佛過(guò)時(shí)了"就不是夸張。

傳說(shuō)高考要改革英語(yǔ)的考試方式，像美國(guó)SAT那樣，一年可考多次，取最高分。一些中學(xué)英語(yǔ)老師頗為不安，以為要取消英語(yǔ)考試，從而影響自己的教鞭。英語(yǔ)課是不會(huì)取消的，但刻板機(jī)械的英語(yǔ)教學(xué)必須改革。

孩子們使出吃奶的力氣，花12年時(shí)間學(xué)來(lái)的是啞巴英語(yǔ)。同時(shí)，他們不得不交更多的學(xué)費(fèi)到新東方等機(jī)構(gòu)去上英語(yǔ)課。當(dāng)然，浪費(fèi)學(xué)生時(shí)間和生命的，絕不僅僅是死讀硬背的英語(yǔ)，還有60年一貫制的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)等。

俞敏洪說(shuō)，"我現(xiàn)在做好了準(zhǔn)備，寧可在改（革）的路上死掉，也不死在原來(lái)的基因里。"他想讓新東方進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)教育。對(duì)一家市場(chǎng)化企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)難測(cè)。但"改可能是死路，但不改一定是死路"。

企業(yè)家的商業(yè)精神里，必定包含著冒險(xiǎn)的內(nèi)涵?；蛘哒f(shuō)，商業(yè)的本質(zhì)一定是有冒險(xiǎn)的基因。轉(zhuǎn)型就意味著重新選擇一種商業(yè)模式。

房地產(chǎn)是一個(gè)古老的傳統(tǒng)行業(yè)。十多年前，國(guó)務(wù)院醞釀?wù)畽C(jī)構(gòu)改革時(shí)，有人擔(dān)心建設(shè)部會(huì)不會(huì)被改革掉。時(shí)任建設(shè)部部長(zhǎng)說(shuō)，不會(huì)，1000多年以前我們就是"六部（吏戶禮兵刑工）"之一，現(xiàn)在也離不開(kāi)。是啊，誰(shuí)離得開(kāi)住房？

但這并不意味著房地產(chǎn)的生產(chǎn)方式亙古不變。過(guò)去搭木梯子砌墻，現(xiàn)在是高高的塔吊。過(guò)去是木頭為主，現(xiàn)在是水泥加鋼筋。但房地產(chǎn)商業(yè)化以來(lái)，骨子里啥也沒(méi)變，無(wú)非是建了房子賣掉，擴(kuò)大再生產(chǎn)又來(lái)一輪。中間至多增加幾種花色，將眼花繚亂的金融引進(jìn)來(lái)。

哪怕是電子商務(wù)，也沒(méi)有撼動(dòng)房地產(chǎn)。幾年前，當(dāng)房地產(chǎn)電商初萌時(shí)，有人問(wèn)，這會(huì)不會(huì)帶來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的革命？我說(shuō)，房子是每個(gè)家庭最大的資產(chǎn)，有幾個(gè)人會(huì)看個(gè)視頻圖片就掏錢買下？

有朋友會(huì)用馬云的話來(lái)反駁。一年前馬云與王健林有過(guò)一次對(duì)賭，10年后電商會(huì)不會(huì)占中國(guó)零售市場(chǎng)份額的50%。就這個(gè)問(wèn)題而言，我支持馬云。但今年馬云開(kāi)始管閑事了，"我就是想讓房地產(chǎn)商感到震撼，讓他們知道，不能再繼續(xù)做這樣的投資，而是將注意力放在新的趨勢(shì)上面"，他希望借助市場(chǎng)力量將房?jī)r(jià)打下去。

別以為馬云跟總理對(duì)過(guò)話，就能替總理操心。雖然過(guò)去10年上屆總理為高房?jī)r(jià)把頭發(fā)都愁白了，但新任總理今年連一句控制房?jī)r(jià)上漲的話都沒(méi)說(shuō)過(guò)。不過(guò)，馬云若能幫助把房?jī)r(jià)打下去，不管是老百姓還是總理，都會(huì)心存感謝的?？上щ娚躺须y堪其任。

如果縮小一下內(nèi)涵，電商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的沖擊倒是可以理解的。百貨商場(chǎng)虧損面持續(xù)擴(kuò)大，大批商鋪關(guān)門，但即便如此，也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)哪些商業(yè)由于電商的影響而降低租金。

王健林雖然跟馬云斗嘴，但并沒(méi)有妨礙他尋求新的發(fā)展方向。雖然我非常不喜歡萬(wàn)達(dá)模式，但萬(wàn)達(dá)利用地方政府的急功近利，得到了它所需要的東西。不會(huì)有太久，萬(wàn)達(dá)模式會(huì)被越來(lái)越多的地方拋棄。王健林何等精明，所以強(qiáng)勢(shì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)——說(shuō)到底，就是娛樂(lè)。放心，經(jīng)濟(jì)會(huì)崩潰，娛樂(lè)不會(huì)死。

我此前說(shuō)，真正的企業(yè)家一定會(huì)思考5年甚至10年以后的發(fā)展戰(zhàn)略。如果目前只是第三梯隊(duì)，10年后想躋身第一梯隊(duì)，現(xiàn)在就必須煅造全新的商業(yè)模式。這是一種冒險(xiǎn)。

還有地產(chǎn)商，也想從第三梯隊(duì)跨到第二甚至第一梯隊(duì)，但只是將目前的傳統(tǒng)商業(yè)模式用到極致，借盡可能多的錢，買盡可能多的地，高負(fù)債，高周轉(zhuǎn)，高溢價(jià)，高收入。這也是一種冒險(xiǎn)。不，這是一種賭博。

2013年高舉高打搶地王的地產(chǎn)商們，極有可能賭贏了2014年。你可能會(huì)說(shuō)，他們也是在踐行自己的戰(zhàn)略。好吧，勝者掌握話語(yǔ)權(quán)。但請(qǐng)記住，賭博的風(fēng)險(xiǎn)就是容易成癮，將暫時(shí)的戰(zhàn)利品夸飾為全新的商業(yè)模式。