真是應(yīng)景，隨著秋冬時(shí)節(jié)的到來，教育培訓(xùn)行業(yè)也似乎冷了下來，但是，時(shí)代的發(fā)展并沒有停下腳步，就好像女人脫光了才能看出身材一樣，落了葉的大樹也對能更顯挺拔。隨著好未來出手學(xué)科網(wǎng)的信息得到證實(shí)，未來一段時(shí)間的教育培訓(xùn)行業(yè)市場的競爭格局也初步有了輪廓。即正式開啟了下一輪的圍繞智能學(xué)習(xí)的競爭。

讓我們回顧一下教育培訓(xùn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)伴發(fā)展的軌跡，互聯(lián)網(wǎng)可分為三個(gè)階段：基建階段、連接階段、延展人類生理能力階段，同樣教育培訓(xùn)行業(yè)也將同樣的發(fā)展。見圖1所示。

（圖1）

從圖1中能很明顯看到的是，在連接階段，好未來已經(jīng)做的很好了，江湖霸主的地位無人能及，但在通向未來的路上，也許已經(jīng)有了很多先行者，如全通、科大訊飛等，這些個(gè)運(yùn)動健將占據(jù)了跑道的主要位置，而且起步很早。講到這，看官們就會說了，這明明是不同的賽道，各走各的唄，且看下面的分解。以K12為例。

我國目前存在大量的教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其主要原因一是升學(xué)率，二是教育資源分配不合理，前者需要學(xué)生加餐，后者需要學(xué)生補(bǔ)餐，好未來、學(xué)大、龍文、新東方等些個(gè)機(jī)構(gòu)無不在這兩方面做文章。可以說，他們是在補(bǔ)中國教育體制方面的一些不足，所謂的K12市場有多大就是中國教育體制有多差。但是，這并不是常態(tài)。在中國也有個(gè)叫國家戰(zhàn)略的東西，比如，2009年，中國政府開始推行三通兩平臺的建設(shè)，我們可以從各個(gè)渠道了解國家的戰(zhàn)略正在布局第三個(gè)階段，即智能學(xué)習(xí)階段，雖然有各種失敗的案例，但國家并不因此而停下來。

在國家戰(zhàn)略面前，好未來、學(xué)大、龍文、新東方等就如同海中的小木船?，F(xiàn)階段我國推行的是教育信息化，未來一定是智能學(xué)習(xí)時(shí)代，那么問題來了，這些機(jī)構(gòu)如何去面對國家戰(zhàn)略？答案肯定只能是順從。

看到這，看官們是不是能看出問題的玄機(jī)了呢？

沒錯(cuò)，進(jìn)入體制是最好的辦法，一旦跟體制結(jié)成親家（目前國家是歡迎這樣做的），就方便多了，打入體制有以下幾個(gè)方面的好處：

一、參與國家戰(zhàn)略的實(shí)施，可以在其中分一杯羹。如科大訊飛，2009年，中國政府開始推行三通兩平臺的建設(shè)，6年后，至今全國在建的省級云平臺與人人通平臺項(xiàng)目，科大訊飛承建了10個(gè)，接近半數(shù)。而市級、區(qū)域級別的平臺建設(shè)，科大訊飛承接了20多個(gè)，包括上海、洛陽、衡陽等城市。班班通項(xiàng)目的覆蓋面則是了30多萬個(gè)班級。這方面，好未來也是空白。

 二、占領(lǐng)進(jìn)入學(xué)校的通道。也許，在未來，學(xué)校會成為教育產(chǎn)品的主要采購方，至少目前國家是不反對的，特別是云智能平臺搭建方面，有太多的貓膩可做了，這個(gè)，好未來，好像也是空白。

 三、為未來智能學(xué)習(xí)體系留接口。這個(gè)才是重點(diǎn)，智能學(xué)習(xí)產(chǎn)品一旦成熟，使用最多的一定是在學(xué)校的學(xué)生，而不是輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的學(xué)生，想想未來市場容量，想著都樂。另外，體系標(biāo)準(zhǔn)也是個(gè)問題，比如你想開發(fā)個(gè)APP，安卓和蘋果這兩大平臺標(biāo)準(zhǔn)你是不可能繞去的，你也只能聽從這兩大平臺的安排，在獲利方面你也不可能超越他們的，如果好未來到頭來只是個(gè)APP開發(fā)商，那就太失敗了。

從這三點(diǎn)看來，好未來真的毫無勝算了，這談不上被顛覆，這是時(shí)代發(fā)展造成的。

如此看來，好未來突然變得沒有未來了，但身為80后的張幫鑫也絕非浪得虛名，看看他的幾個(gè)布局，建立師資認(rèn)證體系，這是要一統(tǒng)江湖的節(jié)奏，從早教一直到考研的產(chǎn)品體系，這也是要通吃的手法，開辦未來之星，這幾乎是將優(yōu)秀人才一網(wǎng)打盡啊，但這些布局也無非想成為當(dāng)下的獨(dú)角獸，關(guān)于未來，好未來布局也一直沒有停手，年初和新東方聯(lián)投了嘿哈科技，嘿哈科技雖然現(xiàn)在看起來不顯眼，但卻是與智能學(xué)習(xí)、云服務(wù)息息相關(guān)的未來企業(yè)。此外他還投資不少智能硬件，可以說，好未來一直在努力走在前列。但這些都不能直接打入到體制內(nèi)。

所以說，這次投資學(xué)科網(wǎng)幾乎是可預(yù)見的，像全通、科大訊飛之類的機(jī)構(gòu)幾乎不太能可能并入好未來體系了，說不定人家還想著吃掉好未來呢，民營的教育信息化的機(jī)構(gòu)很多，但幾乎沒有像學(xué)科網(wǎng)這樣有深度黏性的，畢竟學(xué)科網(wǎng)是從第一階段走過來的。學(xué)科網(wǎng)在學(xué)校老師中影響力加上好未來的運(yùn)營能力，也許，很快，好未來會快速搶占進(jìn)入學(xué)校的通道。

另外，這筆交易還有個(gè)大腿，鳳凰傳媒。鳳凰傳媒位于江蘇南京，是中國最大的出版發(fā)行企業(yè)。中小學(xué)教材的供應(yīng)商，記住是教材而不是教輔，該機(jī)構(gòu)在中小學(xué)校擁有強(qiáng)大的影響力。這也是和科大訊飛一個(gè)量級的選手?？梢哉f，有了這個(gè)親家，好未來進(jìn)入體制就方便多了。

也許看官們還認(rèn)為好未來的對手是新東方等同行，那就不能怪我沒提醒，好未來現(xiàn)在的對手肯定是全通、科大訊飛、網(wǎng)龍這些機(jī)構(gòu)。

終于，好未來又收集了一塊拼圖，而這塊拼圖也許在未來會成為好未來重要的一塊。

本文為投稿，作者費(fèi)亞軍，華圖教育副總裁，管理咨詢師出身，主要從事戰(zhàn)略及人力資源方面的研究工作。