昨日，金英杰教育聯(lián)合洪濤股份召開發(fā)布會(huì)，介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學(xué)”教育的新戰(zhàn)略模式，欲將其獨(dú)家簽約權(quán)威師資和線上優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的免費(fèi)開放，通過線上導(dǎo)流、線下實(shí)訓(xùn)盈利的模式，力求大面積占領(lǐng)醫(yī)療培訓(xùn)市場(chǎng)。此舉意在以資格類為入口，結(jié)合職稱類與繼續(xù)教育類，最終建立高粘度的終身培訓(xùn)循環(huán)系統(tǒng)。

洪濤股份于今年9月收購了金英杰教育集團(tuán)20%的股份，從去年3月份開始，洪濤在職業(yè)教育領(lǐng)域進(jìn)行了包括線上線下，各類技術(shù)平臺(tái)的戰(zhàn)略布局，收購了中裝新網(wǎng)，上海同筑，跨考考研，學(xué)爾森，筑龍網(wǎng)等公司，并表示將為這些公司提供資金，平臺(tái)，技術(shù)的資金等全力支持。

洪濤股份董事兼副總王全國說，未來將把不同品類的教育資源和用戶資源進(jìn)行整合，打造統(tǒng)一的導(dǎo)流平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)，希望能為社會(huì)提供公共的教育產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

金英杰集團(tuán)在“醫(yī)療”與“教育”兩片藍(lán)海中找到了兩者相結(jié)合的切入點(diǎn)，其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在醫(yī)療教育方面的整合能力和專業(yè)的教研水平，促成了這次洪濤股份在職教領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資。王全國先生說，這次的合作一拍即合，金英杰在醫(yī)療教育的積累在國內(nèi)是無以匹敵的。

金英杰曾是隸屬于政法英杰的子公司，主要重點(diǎn)在于司法考試培訓(xùn)，這次的轉(zhuǎn)變是建立在其對(duì)醫(yī)療與教育的思考上，金英杰董事長兼CEO趙鴻峰認(rèn)為醫(yī)療培訓(xùn)是一個(gè)可以進(jìn)行終身培訓(xùn)的行業(yè)，而司法培訓(xùn)的客戶在完成司法考試之后便會(huì)流失。在新模式下，金英杰集團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)檎ㄓ⒔艿哪腹?，公司將主攻醫(yī)療培訓(xùn)行業(yè)。

這一步如果做好了，王全國認(rèn)為，未來將有無限可能，在“大教育”的基礎(chǔ)上，金英杰將進(jìn)一步涉足健康產(chǎn)業(yè)，醫(yī)療科研產(chǎn)業(yè)，建立金英杰醫(yī)學(xué)院等。