11月1日，上門早教O2O櫻桃老師宣布與另一家上門早教 O2O 機構(gòu)小海豚合并。合作后櫻桃老師和小海豚兩個品牌將繼續(xù)保持獨立運營，雙方的早教業(yè)務(wù)將進行整合，櫻桃老師的客戶并入小海豚，小海豚將全面管理和負責(zé)線下資源。而櫻桃老師團隊將發(fā)揮自己的專長，資源向線上傾斜，打造早教和嬰幼兒領(lǐng)域的線上服務(wù)平臺。

在資本寒冬大背景下，櫻桃老師、小海豚兩家公司的上門早教業(yè)務(wù)合并，通過用戶導(dǎo)流取暖，確實有利于雙方更好地活下去。

櫻桃老師成立于2014年10月，產(chǎn)品于2014年年底上線。櫻桃老師主要利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢做O2O上門早教，省去店面租金將成本降到最低，通過線上平臺預(yù)約，為0-6歲孩童提供科學(xué)的上門早教課程。目前，櫻桃老師上門早教服務(wù)已覆蓋全北京。

小海豚早教在2015年3月上線，7月獲得星空琴行數(shù)百萬元天使投資，主要針對有0-6歲兒童的家庭提供上門早教課程和相關(guān)服務(wù)。此前它與星空琴行也存在戰(zhàn)略合作，星空琴行線下體驗店在服務(wù)用戶的同時，將幫助小海豚進行銷售，雙方會互相導(dǎo)流用戶。所以，從這次合并看來，小海豚的客戶又多了櫻桃老師這一家。

以下為雙方聯(lián)合聲明：

櫻桃老師&小海豚戰(zhàn)略合作聯(lián)合聲明

致櫻桃老師和小海豚的客戶以及關(guān)心我們的所有同仁：

在這個“多事寒冬”，我們迎來了最溫暖的擁抱，櫻桃老師和小海豚完成了中國上門早教歷史性的戰(zhàn)略合作，毫不夸張的說，是櫻桃老師和小海豚一起開創(chuàng)了中國早教O2O市場，這一市場注定由我們一起引領(lǐng)和改變。昨天雙方還你追我趕，今天我們握手言歡，明天我們共創(chuàng)未來。

合作后櫻桃老師和小海豚兩個品牌將繼續(xù)保持獨立運營，我們將整合雙方資源，發(fā)揮各自優(yōu)勢，為廣大家庭和孩子提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。雙方的早教服務(wù)將進行整合，櫻桃老師的客戶并入小海豚，小海豚將全面管理和負責(zé)線下資源，把高品質(zhì)，有良心的早教送給寶寶家庭。

櫻桃老師團隊將發(fā)揮自己的專長，資源向線上傾斜，打造早教和嬰幼兒領(lǐng)域的線上服務(wù)平臺，為廣大家庭提供定制化的資訊、產(chǎn)品和服務(wù)。同時也會考慮和實體店進行合作甚至孵化個體服務(wù)者，成為一個嬰幼兒服務(wù)連接中心。

這次合作得到了雙方股東的大力支持，感謝他們的信任。強強聯(lián)手實現(xiàn)優(yōu)勢互補，保證團隊穩(wěn)定，保障客戶和員工權(quán)益是這次合作中的關(guān)鍵原則。

除了感恩還是感恩

櫻桃老師從2014年10月成立以來，在短短1年時間里創(chuàng)造的成績，由衷感謝我們整個團隊的艱苦拼搏，齊心奮斗，感謝客戶的信任和支持，感謝投資人的理解和幫助。

櫻桃老師和小海豚在過去的一年里開創(chuàng)并一起做大了中國早教O2O市場，讓成千上萬的家庭和孩子用戶享受了早教O2O所帶來的優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)和便利。通過這次合作，我們將推動整個行業(yè)上到一個新臺階，合作后我們在產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗改進和新業(yè)務(wù)拓展上將可以投入更多精力和資源。合作后，雙方團隊和投資人都看到了合作所帶來的新機會，讓我們堅定走到一起。

合作只是一個開始，外部市場環(huán)境并不樂觀，競爭仍然激烈，行業(yè)充滿變數(shù)，而早教O2O仍然剛剛開始。我們需要保持謙卑心態(tài)，為家長和孩子們提供越來越好的服務(wù)。

讓我們一起，既往不戀，縱情向前。

櫻桃老師CEO邵華強

小海豚CEO高揚

2015年11月1日