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立思辰教育戰(zhàn)略2.0:PPP與國際化“并肩”,做大教育生態(tài)

作者:潘燦 發(fā)布時間:

立思辰教育戰(zhàn)略2.0:PPP與國際化“并肩”,做大教育生態(tài)

作者:潘燦 發(fā)布時間:

摘要:有著國際教育背景的CEO,將帶領立思辰的教育業(yè)務走國際化道路。

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近日,立思辰宣布已與加誠博教簽訂協(xié)議,即將并購其100%股權(quán),并推出教育戰(zhàn)略2.0版本。立思辰互聯(lián)網(wǎng)教育CEO黃威表示,立思辰將建立以“教育信息化+教育服務”為核心,貫穿校內(nèi)校外、線上線下、國內(nèi)國外的“立思辰教育生態(tài)”。

打通校內(nèi)與校外,國內(nèi)與國外的戰(zhàn)略框架

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立思辰的戰(zhàn)略布局涉及到教育信息化、K12、國際教育、職業(yè)教育四個領域。立思辰計劃基于教育信息化(以康邦科技提供的教育信息化整體解決方案為主)和K12方面的教育服務,覆蓋更多的公立學校,從而拓展自己的用戶數(shù)量,并將這些校內(nèi)用戶資源和數(shù)據(jù),向立思辰校外的升學服務、國際教育和職業(yè)教育等業(yè)務輸送。反過來,立思辰又將這些校外業(yè)務提供的服務供給到校內(nèi),從而打通校內(nèi)校外,實現(xiàn)業(yè)務上的協(xié)同發(fā)展。

此外,立思辰積極推動國際教育布局,通過海外教育合作伙伴,將國外先進的教育與商業(yè)模式、以及優(yōu)質(zhì)教育資源和技術引進到國內(nèi),服務其國內(nèi)的各項業(yè)務,并計劃將國內(nèi)優(yōu)秀的商業(yè)模式、內(nèi)容和資金向海外市場輸送。并購加誠博教就是立思辰打通國內(nèi)國外計劃中的重要布局。

黃威表示,立思辰戰(zhàn)略計劃的核心有三大業(yè)務板塊,包括升學服務、國際教育、職業(yè)教育?!斑@三大板塊的業(yè)務賽道之間存在一定的重合,這種重合也表現(xiàn)了立思辰不同業(yè)務之間的協(xié)同性?!北热缏殬I(yè)教育、語言學習都和升學服務之間存在比較強的協(xié)同。黃威稱,這些業(yè)務板塊僅僅協(xié)同發(fā)展還不夠,最后要形成一個互聯(lián)網(wǎng)教育服務平臺,屆時,用戶可以在平臺上獲取立思辰提供的所有教育服務。

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基于以上情況,立思辰的戰(zhàn)略發(fā)展將不再是固定的to B或to C,黃威稱,“因為我們更多的是從學習場景和用戶的學習需求出發(fā),強調(diào)線上線下,或者是校內(nèi)和校外,因此,在模式上自然就包括to B,和to C?!?/p>

運用資本力量,建立國際教育網(wǎng)絡

國際教育作為立思辰發(fā)展戰(zhàn)略的核心業(yè)務板塊之一,涵蓋了國際學校、語言學習和留學服務三個方面。其中國際學校方面(從幼兒園到高中,提供國際化內(nèi)容和培訓的機構(gòu)),立思辰計劃通過并購或入股的方式參與到國際學校業(yè)務中,據(jù)了解,立思辰理想的并購或投資對象是像“楓葉”這類的國際學校。語言學習業(yè)務,目前主要依托立思辰敏特昭陽提供的敏特英語,敏特昭陽通過對公立學校的覆蓋和產(chǎn)品升級,實現(xiàn)了由 to B向 to C的轉(zhuǎn)變。

黃威介紹,目前,敏特昭陽的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了2000多所公立學校。近日,敏特昭陽還中標中央電教館的一個教育項目,總共會蓋全國18000所公立學校,每期6000所,加上敏特昭陽現(xiàn)有的公立校覆蓋量,兩年后,敏特昭陽的產(chǎn)品將覆蓋20000多所公立校。

留學服務方面,近日,立思辰即將并購加誠博教100%的股權(quán),布局留學服務產(chǎn)業(yè)鏈,拓展立思辰與海外優(yōu)質(zhì)院校資源的合作空間。留學配套服務,也將是立思辰下一步的布局方向。

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加誠博教作為國內(nèi)的海外院校教育交流服務提供商,與美國、加拿大、英國、澳大利亞、新西蘭等國家的700多家教育機構(gòu)簽約建立了合作關系,協(xié)議覆蓋了2000多所海外大中小學。立思辰計劃通過加誠博教將海外優(yōu)質(zhì)的教育資源引進到國內(nèi),為其國內(nèi)的國際教育產(chǎn)業(yè)提供服務。副總經(jīng)理郭煒表示,加誠博教加入立思辰后,借助立思辰的A股集團的品牌效應,將會使加誠博教更容易被國外教育機構(gòu)和高校認可,加誠博教將借機加速全球布局,并通過資本的力量,與更多國家的教育企業(yè)和高校建立合作關系。

據(jù)郭煒介紹,加誠博教圍繞海外學校,將提供從留學前到留學后的服務,留學后服務包括留學后學生輔導、中小留學生監(jiān)護和生活管理、留學金融、留學后就業(yè)。芥末堆了解到,為支持加誠博教的留學服務業(yè)務發(fā)展,立思辰已經(jīng)進行了相關的業(yè)務運作。

建立帶有國際化性質(zhì)的職業(yè)教育板塊

黃威認為,職業(yè)教育的核心有兩點,一是讓學習者具備相關的能力和技能,二是給學習著提供就業(yè)機會的服務。立思辰也是從這兩點出發(fā),提供相關的服務。

2014年,立思辰2000萬投資樂易考在線教育服務平臺,占股51%,從事大學生就業(yè)和職業(yè)培訓業(yè)務,目前的業(yè)務大約覆蓋了100萬人。

2015年11月23日,立思辰宣布,其全資子公司北京匯金科技有限責任公司與北京市中華職業(yè)教育培訓中心簽訂《合作框架協(xié)議書》,雙方采用PPP模式,共同建設職業(yè)教育信息化綜合服務平臺,計劃投資金額約為人民幣5億元。

該項目投資運營期限暫定為15年,根據(jù)市場運營規(guī)則,分期分項推進平臺建設項目的建設、實施、服務運營。該平臺將成為中國職業(yè)教育的基礎服務平臺,為各級職業(yè)院校、用人單位及廣大中高職學生提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)登記、查詢、認證平臺,并有望在培訓、精準就業(yè)、助學貸款等方面為廣大中高職學生提供全方位的服務。

黃威介紹,該平臺將會是一個開放性平臺,立思辰將與第三方合作,與有意愿且有能力的機構(gòu)企業(yè)共同開發(fā),立思辰主要負責平臺的管理與運營。

黃威表示,立思辰的職業(yè)教育還處于布局之中,并不局限于上述業(yè)務,“我們希望它帶有一定的國際化方向”,通過海外的合作伙伴,建立職業(yè)教育方面的合作。例如加誠博教可以把海外合作院校優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育內(nèi)容帶到中國來,“學生在進行職業(yè)教育的同時,可以拿到海外學校的學分,甚至積累一個學位、學歷。”

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各業(yè)務板塊協(xié)同,提供升學服務

黃威表示,K12一切為了升學,這也是立思辰布局升學服務的原因之一。升學是從一個學習階段到另一個學習階段相結(jié)合的部分,這一部分的服務非常關鍵,它連接了兩個不同階段的場景和需求。包括留學、職業(yè)教育在內(nèi)的很多業(yè)務其實都涵蓋在大升學概念內(nèi),“所以說,升學服務是不能完全的區(qū)分出來的”。

篩選淘汰子品牌,打造立思辰教育品牌形象

除了發(fā)展國際教育和職業(yè)教育方面的業(yè)務以外,立思辰教育戰(zhàn)略中,還將注重立思辰品牌的樹立。黃威表示,未來,立思辰除了現(xiàn)有的資產(chǎn)以外,還計劃通過并購、入股等方式,整合不同類型的資產(chǎn)?!斑@就需要形成一個有效的品牌,讓人們在談到立思辰的時候,能夠把其當作一個教育品牌來看待”,黃威說。品牌戰(zhàn)略將會是立思辰2016年工作的重點之一,在樹立新的立思辰的大品牌的同時,立思辰也會弱化,甚至淘汰一些子品牌,并保留一些有影響力的子品牌,比如“加誠博教”等。

立思辰教育戰(zhàn)略2.0,就是在最近2年左右的時間,整合其現(xiàn)有的資產(chǎn),并投資更多的教育資產(chǎn)標的,發(fā)展立思辰的國際教育、職業(yè)教育、升學服務等業(yè)務。立思辰教育生態(tài)布局的資本工具包括互聯(lián)網(wǎng)教育投資基金和教育產(chǎn)業(yè)基金。有著國際教育背景的黃威選擇加入立思辰,也預示著,未來立思辰的發(fā)展、投資方向在現(xiàn)有業(yè)務的基本上,也將會向國際教育傾斜。

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