中國(guó) 北京 2008年9月23日——紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)（“紅黃藍(lán)”）今日宣布獲得首期戰(zhàn)略投資，投資方為Hagerty公司。同時(shí)，紅黃藍(lán)宣布與美國(guó)學(xué)樂(lè)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，引入廣被認(rèn)可的學(xué)樂(lè)英語(yǔ)教育課程和教師培訓(xùn)。華興資本擔(dān)任此次投資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。這是迄今為止中國(guó)幼兒早期教育行業(yè)完成的最大一筆融資，融資的成功說(shuō)明國(guó)際資本界關(guān)注中國(guó)幼兒教育行業(yè)，對(duì)紅黃藍(lán)獨(dú)特的市場(chǎng)定位、良好品牌和發(fā)展模式的充分認(rèn)可，這必然促進(jìn)紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)借助資本的杠桿夯實(shí)基礎(chǔ)并快速發(fā)展，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位，通過(guò)教育、市場(chǎng)、人才與資本的有機(jī)結(jié)合，為中國(guó)兒童早期教育探索新的發(fā)展道路。紅黃藍(lán)成立于1998年，總部位于北京，是中國(guó)早期教育行業(yè)的領(lǐng)跑者，是中國(guó)首家為0～6歲幼兒提供早期教育服務(wù)的機(jī)構(gòu)。紅黃藍(lán)親子園和紅黃藍(lán)幼兒園互動(dòng)連鎖發(fā)展的模式獨(dú)樹(shù)一幟，一直受到政府主管部門(mén)的重視，也一直為業(yè)界所推崇。紅黃藍(lán)成立十年來(lái)，一直致力于為0－6歲嬰幼兒提供專業(yè)、完整、高品質(zhì)的早期教育解決方案；致力于為社會(huì)和家庭培養(yǎng)健康、自信、有競(jìng)爭(zhēng)力的兒童；致力于培養(yǎng)一支兼具專業(yè)業(yè)務(wù)能力和愛(ài)心責(zé)任感的早教從業(yè)者隊(duì)伍。迄今，紅黃藍(lán)在全國(guó)已經(jīng)累積培養(yǎng)了一百多萬(wàn)名兒童，開(kāi)設(shè)了近200家親子園和幼兒園，紅黃藍(lán)的早教從業(yè)者也已近4000人，為社會(huì)和家庭早期教育的普及和發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。Hagerty公司和學(xué)樂(lè)集團(tuán)都是國(guó)際知名企業(yè)。Hagerty是一家有限責(zé)任公司，納入法律規(guī)定的英屬維爾京群島，是美國(guó)艾威基金集團(tuán)在亞洲項(xiàng)目上是合作伙伴。艾威基金成立于1995年，是一家全球性的投資公司，該基金管理的資產(chǎn)總額截止到2008年7月31日約為202億美元，并已在亞洲設(shè)有9個(gè)分支機(jī)構(gòu)，分別位于北京，上海，香港，新加坡，雅加達(dá)和新德里。Hagerty與艾威友好合作，從艾威基金及其亞洲的業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)，Hagerty能夠得到專業(yè)知識(shí)和支持，也通過(guò)艾威的全球分支機(jī)構(gòu)獲得豐富的業(yè)務(wù)和投資管理方面的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。美國(guó)學(xué)樂(lè)集團(tuán)成立于1920年，在兒童教育領(lǐng)域擁有80多年的經(jīng)驗(yàn)，年收入達(dá)20億美元。學(xué)樂(lè)集團(tuán)是全球最大的兒童圖書(shū)出版商、發(fā)行商，也是教育技術(shù)的引領(lǐng)者，著名的《哈里？波特》系列圖書(shū)就是由學(xué)樂(lè)集團(tuán)在美國(guó)進(jìn)行出版發(fā)行的。擔(dān)任此次融資獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)的華興資本是中國(guó)頂尖的新型投行。華興資本是中國(guó)最好的咨詢代理機(jī)構(gòu)，已為大量中國(guó)中小企業(yè)提供了財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)，迄今為止交易量已接近10億美元。史燕來(lái)女士和曹赤民先生是紅黃藍(lán)的共同創(chuàng)始人，據(jù)他們介紹，紅黃藍(lán)作為中國(guó)早期教育的領(lǐng)先品牌，在教育理念、核心課程、服務(wù)品質(zhì)、園所規(guī)模等方面已經(jīng)有了深厚的積淀，得到了社會(huì)和家長(zhǎng)的廣泛認(rèn)可。國(guó)家鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入0－6歲學(xué)前教育領(lǐng)域發(fā)展，積極倡導(dǎo)早期教育從零歲開(kāi)始，在這樣良好的政策環(huán)境下，紅黃藍(lán)人胸懷理想和社會(huì)責(zé)任感，在0－6歲一體化早期教育方面不斷進(jìn)行深入探索和研究，并取得了一定的成績(jī)。下一步紅黃藍(lán)如何取得規(guī)模發(fā)展效應(yīng)？如何為更多中國(guó)幼兒提供高品質(zhì)、價(jià)格合理的早期教育？通過(guò)融資將教育、人才、市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健快速發(fā)展發(fā)展就是紅黃藍(lán)給出的答案。紅黃藍(lán)、艾威基金、學(xué)樂(lè)集團(tuán)能夠成為戰(zhàn)略合作伙伴，緣自于彼此理念的認(rèn)同和尊重，得緣于三方都有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，都愿意利用自己的優(yōu)質(zhì)資源關(guān)注和參與中國(guó)兒童教育事業(yè)。紅黃藍(lán)已經(jīng)做好了快速發(fā)展的準(zhǔn)備，將在社會(huì)各界的支持下，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固已有優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多種方式擴(kuò)大紅黃藍(lán)的直營(yíng)連鎖幼兒園和親子園的規(guī)模。值得注意的是紅黃藍(lán)一直以本土化教育品牌的形象出現(xiàn)，這次國(guó)際資本的加入和國(guó)際著名教育機(jī)構(gòu)學(xué)樂(lè)英語(yǔ)的加入，會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)紅黃藍(lán)與國(guó)際接軌，通過(guò)為幼兒提供高品質(zhì)的雙語(yǔ)教學(xué)，提升與洋教育品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。在紅黃藍(lán)的投資者中還有新東方的創(chuàng)業(yè)元老徐小平、王強(qiáng)、包凡一的身影，其中徐小平還出任紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)的董事。這些在業(yè)界看來(lái)，都意味著中國(guó)兒童早期教育的領(lǐng)跑者將揚(yáng)帆啟航。讓我們拭目以待，可以肯定的是：最終受益的是中國(guó)的家庭和幸福的下一代。