芥末堆 2016年3月28日 荔閩 報(bào)道
“作為一家創(chuàng)業(yè)公司,盈利是最終的目的,但我們也有責(zé)任用我們的產(chǎn)品(免費(fèi)地)幫助更多的人,在這一點(diǎn)上,我們的投資人非常支持我們。”
在接受芥末堆收集的半年前, Matific 是一家社會(huì)企業(yè),希望能夠夠通過游戲化的教學(xué)內(nèi)容幫助 K12 低齡階段的孩子能夠更喜愛數(shù)理邏輯的學(xué)習(xí),他們免費(fèi)向一些發(fā)展中,教學(xué)資源匱乏的地區(qū)輸送優(yōu)質(zhì)的教學(xué)內(nèi)容。
三年以來,Matific 團(tuán)隊(duì)開發(fā)了超過 1000 個(gè)教學(xué)小游戲,涵蓋從幼兒園到小學(xué)五年級(jí)的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí),同時(shí)這些游戲化的教學(xué)內(nèi)容都可以根據(jù)不同的課程大綱進(jìn)行本地化的結(jié)構(gòu)調(diào)整,滿足不同地域多年齡層孩子的需求。
說起 Matific 成立的初衷,不得不提到一個(gè)人 —— Raz Kupferman。作為 Matific 最早的發(fā)起人,Kupferman 是希伯來大學(xué)數(shù)學(xué)系的系主任,愛因斯坦學(xué)院的主任。他發(fā)現(xiàn)他的孩子對(duì)數(shù)理邏輯的學(xué)習(xí)并不感興趣,同時(shí)在基礎(chǔ)教育階段,學(xué)校里用的教材枯燥無聊,且落后于時(shí)代。
“數(shù)學(xué)是一門非?;A(chǔ)的學(xué)科,它不僅僅影響你對(duì)其他知識(shí)的掌握,同時(shí)還塑造著你看世界的方式?!?/p>
Kupferman 教授認(rèn)為改變必須從基礎(chǔ)教育開始,他找到了 Shimon Schocken,這位在 NYU, Stanford 和 Harvard 都教過書的計(jì)算機(jī)大牛,一起來實(shí)踐自己的想法。
于是,Matific 就有了最初的產(chǎn)品模型:基礎(chǔ)教育+游戲化內(nèi)容。由 Kupferman 教授來負(fù)責(zé)教學(xué)部分,例如知識(shí)點(diǎn)的分割和架構(gòu),由 Schocken 教授負(fù)責(zé)技術(shù)部分,包括游戲開發(fā)等等。不過,那個(gè)時(shí)候,Matific 還是主打的是家庭市場,希望家長們能夠參與到孩子們的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中來。雖然那個(gè)時(shí)候,有一些家庭付費(fèi)了,但數(shù)量還是有限。
之后 Matific 將策略轉(zhuǎn)移到了學(xué)校市場,開始更多地幫助現(xiàn)有的教學(xué)體系改造數(shù)學(xué)課堂,并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的備課材料,讓老師們能夠應(yīng)用到實(shí)際教學(xué)中去?,F(xiàn)在,Matific 已經(jīng)翻譯成 20 多種語言,在以色列,美國,英國,澳大利亞等 40 多個(gè)國家的學(xué)校里開始使用。
Gil Almog, Matific 的 VP 告訴我,Matific 下一步的目標(biāo)是在繼續(xù)開發(fā)課程和在全球?qū)ふ液献骰锇?。目前,Matific 現(xiàn)在內(nèi)容開發(fā)的重點(diǎn)仍然是數(shù)學(xué),將會(huì)從 K12 的低齡階段開始,逐步拓展到更高的年齡,在那之后拓展到與數(shù)理邏輯相關(guān)的學(xué)科 ?!艾F(xiàn)在游戲制作的周期已經(jīng)大幅度下降,我們每個(gè)月都會(huì)有大的內(nèi)容更新,大概是每個(gè)年級(jí)都有 5-10 個(gè)內(nèi)容?!?/p>
在全球市場上,他們正在尋求多樣的合作伙伴,主要分為幾塊:
1,內(nèi)容的本地化,從最為基礎(chǔ)的翻譯開始,然后逐步搭建基于當(dāng)?shù)亟虒W(xué)的框架。
2,出版社合作,利用 Matific 的開發(fā)能力,生產(chǎn)出更符合本地孩子的內(nèi)容。
3,分發(fā)渠道,讓 Matific 的產(chǎn)品進(jìn)入更多的學(xué)校。
對(duì)于中國市場,Matific 表示出極大的興趣,但同時(shí)也強(qiáng)調(diào)目前還不是公司發(fā)展的重點(diǎn)。Gil 說教育市場具有地域性,我們正在試圖了解中國,通過芥末堆以及我們的中國朋友們,但我們真正要進(jìn)入則還是要依靠在當(dāng)?shù)乜孔V的合作伙伴?!芭c全球其他國家一樣,我們要有一個(gè)可以信賴的合作伙伴?!?/p>
目前,Matific 的收費(fèi)方式是訂閱制,學(xué)校向 Matific 購買帳號(hào)給老師和學(xué)生,依據(jù)不同地區(qū)的不同情況,訂閱費(fèi)有所不同。而如果孩子在家庭中也想使用 Matific 的產(chǎn)品,那么則是一年 30美元,無限制登錄。Matific 一共有超過 100 名員工,且于一年前完成 1200 萬美金 A 輪融資。
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