芥末堆文，今日，慧沃宣布獲得1.5億元B+輪投資，由復(fù)星昆仲領(lǐng)投，好未來跟投。此前，慧沃也曾獲得由好未來領(lǐng)投的1.2億元B輪融資。

慧沃于2012年以家園互通產(chǎn)品進(jìn)入市場，至2014年為解決用戶粘性問題轉(zhuǎn)型為幼兒園內(nèi)容資源提供方。2015年，慧沃發(fā)布包括教學(xué)盒子，以及家園互通產(chǎn)品為主的產(chǎn)品寶貝佳。

目前，慧沃自身定位以為智慧幼兒園解決方案提供方，商業(yè)模式主要2B2C,即向幼兒園方提供課程內(nèi)容，按學(xué)期收費，以此觸及到C端用戶, 此后將開通家庭場景中的教育服務(wù)，服務(wù)于家庭。據(jù)了解，目前慧沃擁有1萬余家幼兒園,200多萬家長用戶。

此前，慧沃于2012年獲得數(shù)百萬元天使輪融資，2014年獲得數(shù)百萬美元A輪融資，2015年6月獲得由好未來，拓維信息，YY旗下亦聯(lián)資本等五家企業(yè)的1.2億元B輪融資。

據(jù)慧沃CEO張康表示，今后將打造幼教生態(tài)圈，服務(wù)于全國10萬家幼兒園，連接世界優(yōu)質(zhì)教育內(nèi)容。在此后希望發(fā)揮連接器的作用，打通世界優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與幼兒園的渠道，再基于此向幼兒園提供服務(wù)。除此外，慧沃CEO張康已通過募資的方式，成立1億規(guī)模的投資基金，投資方向?qū)Ｗ⒂谟捉虄?nèi)容生產(chǎn)方向。

國內(nèi)幼教領(lǐng)域在今年逐漸由藍(lán)海走向紅海，已有眾多玩家入駐。從切入形式來看，大多數(shù)玩家集中于家園互通產(chǎn)品，該類產(chǎn)品如智慧樹，貝聊，土星教育等擁有大量用戶量，但難以解決用戶粘性問題，而另一類則以內(nèi)容服務(wù)，幼兒園等形態(tài)出現(xiàn)，如紅黃藍(lán)，慧沃，模式相對重，體量小于家園互通產(chǎn)品，但已擁有造血功能，可實現(xiàn)營收。