【芥末堆注】從ASU-GSV全球教育科技峰會舉辦至今，我們有感于比爾蓋茨對VR技術應用于教育領域的展望，有感于賴斯對教育意義的深入思考，有感于未來之星中國教育代表團的首次亮相……

莫伊帶領GSV資本聯(lián)手亞利桑那州立大學舉辦這場盛會。他說，改變教育，需要挑戰(zhàn)傳統(tǒng)智慧，換個思考方式，讓教育創(chuàng)新從線性增長變?yōu)橹笖?shù)增長。具體說來體現(xiàn)在：

• GSV和大規(guī)模教育性武器：這些大規(guī)模教育性武器中，有一家叫Knewton。第一屆峰會上，亞利桑那州立大學和Knewton相遇并建立了合作伙伴關系，他們關注大學新生的數(shù)學補習，獲得了巨大成功。通過率上升了17%，輟學率下降了56%。

• 顛覆與推翻往往只是一夜之間：2000年以來，過去的15年中，計算成本下降了98%，幾乎降至零。存儲基本是免費且不限量的?；ヂ?lián)網(wǎng)接入從2000年覆蓋3.71億人增至31億。寬帶接入增長了40倍，覆蓋了23億人。個人電腦普及率增長了近10倍，惠及14億人。移動設備普及率也增長了近十倍，惠及高達70億人。

以下是GSV資本聯(lián)合創(chuàng)始人邁克爾·莫伊的演講內容：

我叫邁克爾·莫伊，是GSV資本的聯(lián)合創(chuàng)始人。我謹代表GSV的同事和亞利桑那州立大學（簡稱ASU）的合作伙伴們歡迎各位出席第7屆教育創(chuàng)新年度峰會。

在正式演講之前，我想先談點個人感受。今天早上，我得知了比爾·坎貝爾（蘋果公司董事）去世的消息。比爾是有史以來最出色的人之一，他是我非常親密的朋友，也是GSV的好朋友和董事會成員。他熱愛創(chuàng)業(yè)、熱愛科技、熱愛人、熱愛教育，其職業(yè)生涯之輝煌令人難以想象。他曾是哥倫比亞大學的橄欖球總教練，后來成為了世界上最受人尊敬的商業(yè)領袖之一。他是財捷集團主席、蘋果總公司董事、哥倫比亞大學董事會主席。國家橄欖球基金會以他的名字命名了獎項——比爾·坎貝爾獎，用于表彰年度最佳球員、學者以及領導者。

人們稱他為“硅谷教練”，因為他幾乎當過硅谷所有大腕兒的教練。他是史蒂夫·喬布斯、拉里·佩奇、杰夫·巴塞爾的私人教練，還是Curious的CEO 賈斯汀·基馳、Flipboard的邁克·麥丘、Chegg 的丹·羅森維格等企業(yè)家的私人導師。對我們舉辦的活動，他總是非?？犊爻槌鰰r間參加，因為他愿意同創(chuàng)業(yè)者們分享他的知識和見解。

幾年前他來我們峰會的時候說過一段話，我一直都記得。他說：“你知道，領導者和職務無關，職務是別人給的。你的團隊才能讓你成為領導者，他們得信任你，尊敬你，并且知道你在乎他們。”比爾確實對很多人都非常在乎。我視比爾為最好的朋友之一，這讓我覺得很棒。但真正不可思議的是，有1000個人都認為比爾是他們最好的朋友。所以，我們會非常想念他，我已經(jīng)開始想念他了，他的影響力會永遠存在。

GSV

和大規(guī)模教育性武器

我們在2010年和亞利桑那州立大學合作共同發(fā)起了這個峰會，那時，我們希望能為加速教育創(chuàng)新做一些努力。我的朋友Chegg的CEO 丹·羅森維格說，第一年我們的峰會是在一家咖啡館開的，一半?yún)娜硕际悄羌铱Х瑞^的員工。他可能略有夸張，但相比當年，今天的我們已經(jīng)取得了長足的發(fā)展。從第一年的35家公司參會到今年的3500名參會者，在此我衷心感謝大家的支持。今年的峰會吸引了350家世界級的教育和人才公司。而且，我們明年的參會名額已經(jīng)悉數(shù)售罄。峰會之所以這么有影響力的一個重要原因是我們提供的酒水。好吧，我在開玩笑。真正的原因是這種交融，像雞尾酒一樣的融合。我們邀請了來自不同行業(yè)和專業(yè)背景的人士，他們齊聚于此，而再次相聚則不知是何年何月。但他們有著一個共同點，那就是對加快創(chuàng)新和教育發(fā)展的激情。

所以，我們請來了商界領袖、創(chuàng)業(yè)家，還有教育家。我想盧·霍茲應該是史上最優(yōu)秀的教育家吧。在這里，思想領袖、投資人、名流、慈善家為了同一個目的而來，這著實令人振奮。你知道，人們來這里，是因為事情在這里發(fā)生。人們在這里建立聯(lián)系、籌集資金、把想法變?yōu)楝F(xiàn)實。其實，更應該說是人們來到這里，才使得事情在這里發(fā)生。

2010年4月就仿佛還在昨天，那時奧巴馬總統(tǒng)才剛上任兩年，雷曼兄弟也剛剛倒閉。現(xiàn)在看來如果沒有那些無處不在的科技，沒有iPhone、iPad，這個世界似乎會讓人難以想象。2010年4月的時候，第一部iPad發(fā)布，和這個峰會同月誕生。兩個月之后優(yōu)步接到了第一筆打車訂單。一年之后也就是2011年的夏天，Snapchat成立。而今，Snapchat每天有80億條視頻被收看。2010年4月的時候，Airbnb離A輪融資尚有7個月之遙，而2015年，他們收到了八千萬晚間住宿的預訂，在E輪融到了16億美元的資金，市值高達250億美元。難以置信的變化。2010年，風險投資家為教育科技行業(yè)籌集了5.5億美元，當時我們覺得已經(jīng)不少了。而在過去五年中，這個數(shù)字翻了兩番，達到21億。增長之所以如此之快，是因為這是這個行業(yè)第一次看到如此飛速擴張壯大的企業(yè)，我稱這些企業(yè)為“大規(guī)模教育性武器”。這些大規(guī)模教育性武器帶來了巨大的增長機會，引發(fā)了人們對這一領域的興趣和關注。

這些大規(guī)模教育性武器中，有一家叫Knewton，2008年由約瑟·弗雷拉創(chuàng)立。這是一個個性化教育平臺。今天，有1000萬學生使用這個平臺，他們在那里得到了160億條針對個人需求的定制建議。第一屆峰會上，亞利桑那州立大學和Knewton相遇并建立了合作伙伴關系，他們關注大學新生的數(shù)學補習，獲得了巨大成功。通過率上升了17%，輟學率下降了56%。亞利桑那州立大學全盤接受和采用新科技，迅速提升了學習效果。2010年他們只有5個銷售商，而今天已經(jīng)擁有了130個科技合作伙伴，其中很多都是在這個峰會上結識的。

2010年，2U成立僅有兩年時間，當時只有USC一個合作伙伴?，F(xiàn)在，它已經(jīng)擁有15個合作伙伴和10億的學費收入，并在兩年前以10億美元的市值上市。Class Dojo創(chuàng)建于2011年，今天這個平臺上活躍著5000萬名學生、家長和教師。同年成立的Remind擁有3500萬用戶，覆蓋了四分之三的美國學校。2012年成立的Clever，有2000萬人使用其平臺。2011年，斯坦福大學教授塞巴斯蒂安·特龍，也是007中的大反派，創(chuàng)造了世界上第一個慕課，第一節(jié)課就吸引了16萬名學生，而今天已經(jīng)發(fā)展到168個國家的400萬學生。2012年，同樣來自斯坦福大學的吳恩達和達芙妮·科勒創(chuàng)立了Coursera，今天已有1800萬學生在通過這一網(wǎng)絡平臺學習。2015年，學生數(shù)量仍在迅速增長，到達了3500萬，所以，那些曾經(jīng)預言慕課必死的懷疑論者們，你們看到了吧。

由此可見，唯一不變的就是變化。假以時日，這種變化會帶來意想不到的結果。1800年前后，這個國家剛剛建立，美國基本就是東海岸去掉佛羅里達的概念。如果想從東海岸到西海岸，就得需要花上一代人的時間，而且到達的時候可能同行的人有一半都已經(jīng)不在了。今天，從紐約到加州需要六小時，期間要是你的Wi-Fi不好用了，你還會氣急敗壞。正是因為這種變化，風投家和德雷珀大學創(chuàng)始人蒂姆·德雷珀想把加州劃分成六個州，并正在為此而奔走。

顛覆與推翻

往往只是一夜之間

作為從業(yè)者，我們親眼目睹了一個行業(yè)被顛覆和徹底推翻往往就是一夜之間的事情。1953年，通用汽車CEO查爾斯·威爾遜在國會作證時說：“通用汽車好，國家就會好。”幸虧他說的并不對。因為正如我們所知，從他說出這句話那刻起，通用汽車的市值就不斷在下跌，直至2009年破產?？赡茏兏镒钪匾彩亲罴ち业拇呋瘎┦?0年前戈登·摩爾所假設的摩爾定律。他說的基本是這樣一個意思：計算機性能會每兩年提升一倍。事實證明也確實如此。關于摩爾定律最有意思的是，它并不是一個科學定律或物理定律，而是摩爾把他個人的意愿表述在產業(yè)領域，卻由此不僅推動了科技的變革，還引發(fā)了社會的辯論。

我們再來看看這種變革如何繼續(xù)影響世界、加速計算成本的降低。2000年以來，過去的15年中，計算成本下降了98%，幾乎降至零。存儲基本是免費且不限量的?；ヂ?lián)網(wǎng)接入從2000年覆蓋3.71億人增至31億。寬帶接入增長了40倍，覆蓋了23億人。個人電腦普及率增長了近10倍，惠及14億人。移動設備普及率也增長了近十倍，惠及高達70億人。2000年的時候智能手機還不存在，順便說一句，對于千禧一代來說，智能手機不僅僅是一部手機。不過無論如何，2000年的時候也沒有智能手機。今天，世界上有26億部智能手機，帶上它，就相當于在口袋里裝了一臺電腦。2008年又出現(xiàn)了應用程序下載、app商店。去年2260億個app被下載，創(chuàng)業(yè)者的點子以迅雷不及掩耳之勢轉化成了數(shù)百萬用戶手中的應用。2000年時，勞動力中的數(shù)據(jù)人才只有900萬，而現(xiàn)在已多達5600萬。10年后還會翻番。

未來的勞動力也是本屆峰會的一個重要主題。全球的中產階級已從2000年的14億增至現(xiàn)在的25億，預計2030年這一人數(shù)會升至50億。過去15年發(fā)達國家的大學教育翻了一倍不止，這些都是可喜的變化。另一方面，我們也要看到一些負面的影響。比如說，2000年的時候，美國有四個州的50%或以上學生是來自低收入家庭。對于一個像美國這樣富裕的國家，卻有四個州有50%甚至更多的學生來自低收入家庭，這個比例著實有點驚人?？墒?，到了2015年，反而有20個州的50%甚至更多學生來自低收入的家庭。要是把這個比例降到40%，就會有39個州榜上有名。是什么導致了這種后果？低收入家庭學生在高中輟學的可能性要高五倍，進監(jiān)獄的可能性要高八倍?？匆幌卤O(jiān)獄人口構成就會發(fā)現(xiàn)，80%的犯人都有在高中輟學的經(jīng)歷。

再說說SAT分數(shù)和SAT考試， 你的SAT分數(shù)和家庭收入是正相關的。所以SAT真正最擅長測試的是你家有多有錢。如果我們看一下那些最具競爭力的精英學校，就會發(fā)現(xiàn)75%的學生來自最富裕的那四分之一家庭，這并非偶然。如果你來自一個收入水平只位于最窮的四分之一的家庭，那你大學畢業(yè)的幾率只有8%。這又意味著什么呢？這意味著如果你生在窮人家，那有70%的可能你會繼續(xù)貧困。躋身中產階級的美國夢就成了傳說。藍領工人歷史上曾經(jīng)是中產階級的核心，現(xiàn)在卻因為科技和自動化飽受沖擊。亞馬遜這樣的公司宣稱在倉庫 “雇傭30000個機器人”，全球范圍的制造業(yè)倉庫共有3.5億這樣的工人。

受到?jīng)_擊的不僅是藍領工人，還有白領。根據(jù)麥肯錫的預測，2025年，1200萬中等技術就業(yè)崗位將會從美國消失。高端工作也難以幸免。機器人將管理7萬億財富，之前我們也在這個大廳里見到兩個機器人。到2025年，美聯(lián)社每個季度都會使用機器人對3000多家公司做財務分析。實際上，錢財將由機器人掌管，它們還會對公司狀況進行分析，從而判斷應該購買哪些股票。這就是我們未來的圖景。

綜上所述，目前一半的工作崗位都有可能在未來20年間被機器人取代，這確實讓人有些害怕。對此，人們會說，好吧，天啊，你知道這意味著每個人都得去從事科技行業(yè)，因為你看看網(wǎng)上或者其他地方都在說，未來就業(yè)增長都集中在科技和編程這些領域。針對這種看法，我有很多話要說。扎克伯格曾經(jīng)說過，他會雇傭每一個計算機工程師，但是先進的勞動力市場中急缺這種人才。數(shù)據(jù)也進一步證實了這一點。2020年將有120萬個計算機科學就業(yè)崗位等待填補。哈佛商業(yè)評論點評道“數(shù)據(jù)科學是21世紀有吸引力的職業(yè)。”之所以有吸引力，是因為公司急需大量的數(shù)據(jù)科學家，不得不支付極高的報酬來求才。

這就是我們今天所生活的世界，但這種邏輯也存在一個問題，那就是如果看看計算機性能曲線，它是呈指數(shù)性增長的，而人類的能力曲線則是基本是線性的。這又是什么意思呢？這意味著如果繼續(xù)這樣，科技就會取代技術專家。其實，根據(jù)專家的預測，現(xiàn)今炙手可熱的職業(yè)，比如數(shù)字營銷、視覺設計、iOS和安卓開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡安全、等等，隨著科技的發(fā)展，在未來10到15年間都面臨消失的風險。所以，不光是藍領和白領，就連其他階層的工人都會受到影響。今天的黃金職業(yè)，明天可能一文不值。

把過去和現(xiàn)在投射在未來之中，這是人的本性。再舉一個例子，在摩爾定律誕生的那一年，達斯汀·霍夫曼主演的《畢業(yè)生》上映。

（電影片段）

麥奎爾先生：本。

本·布拉達克：麥奎爾先生。

麥奎爾先生：你來一下，我想和你談談。不好意思，喬安妮。我想和你說句話，就一句。

本·布拉達克：是什么？

麥奎爾先生：你在聽嗎？

本·布拉達克：是的，我在聽。

麥奎爾先生：塑料。

本·布拉達克：這到底是什么意思？

麥奎爾先生：將來塑料大有前景。你想想?？紤]一下吧？

本·布拉達克：好的，先生。

麥奎爾先生：說完了，就這么定了。

還好比爾·蓋茨年輕的時候沒有看到這部電影，不然他就去搞塑料而不是搞個人電腦了，那本該作為引領科技創(chuàng)新的領袖，可能也就不會帶來那些令人贊嘆的創(chuàng)新了。正如我們已經(jīng)看到的，另外一方面，創(chuàng)新科技也面臨挑戰(zhàn)。諾貝爾獎得主保羅·克魯格曼寫道，“我們可能會看到這樣一幅景象，社會獲得的所有財富收益可能都集中在擁有機器人的那些人手里，不管他是誰?！?Y Combinator的薩姆·阿爾特曼也評論道，所有的工作都會因為科技而消失，到那天每個人都要靠政府發(fā)放補助過活。

這是個有意思的概念，但是我覺得人們可能并沒有真正理解這樣一點，那就是政府花錢，不掙錢。如果現(xiàn)在負責掙錢的人日后都不掙錢了，那也就沒錢可花了。無論如何，今晚我關于政治的評論就到此為止吧。但是這個概念不僅僅是關于科技搶走工作的問題，這本身并不是一個新鮮的提法。

梅納德·凱恩斯在1930年寫到一種新的疾病，叫科技性失業(yè)，那種認為未來將是過去和現(xiàn)在的延續(xù)的想法也并非是最近才有。托馬斯·杰弗遜作為同時代人的佼佼者， 也說過人若想健康、富有、明智，每個人都應該專心務農這樣的話。農業(yè)曾經(jīng)代表未來。這種概念顯然遠不如《獨立宣言》更有影響力，因為農業(yè)在社會生產中的比例已從95%下降至2%。即便如此，這不過就是體現(xiàn)了人的本性。這就是人們對未來的看法。

有一件事我十分確定，就像我知道太陽一定會從東邊升起一樣。那就是自動化將繼續(xù)吞噬就業(yè)，這就是事情的發(fā)展方向。但是與此同時，人們的生活水平、生活質量也會得到提高。回顧一下50年前摩爾定律提出以來，人均GDP翻倍，公司利潤翻倍，勞動生產率翻倍。然而，平均收入?yún)s在這50年間停滯不前。如果把男性單列出來，收入甚至是下降的。所以，真實的情況就是社會的收益、利益正在集中到越來越少的人手中，所謂的1%理論并不是傳說。

所以現(xiàn)在正在發(fā)生的就是，因為這種“贏者通吃”的模式，極少數(shù)的個人和領頭企業(yè)獲得了不成比例的收益。在科技行業(yè)這種狀況已經(jīng)持續(xù)多年了，而具體到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也是某一個領域的某一個領先者會得到不成比例的收益。這種情況比比皆是。

所以我們就看到在科技行業(yè)，Facebook比第二名要大160倍，谷歌比必應大三倍。Youtube比Vimeo大八倍。亞馬遜比Jet大一千倍。CEO的薪資之高簡直讓人難以置信。平均來說，CEO的薪資是同公司普通工人的303倍。再看看職業(yè)棒球大聯(lián)盟，球員的平均工資是430萬美元。就在50年前，職棒大聯(lián)盟球員的平均工資水平還和工人不相上下。今時不同往日。

從線性創(chuàng)新

到指數(shù)創(chuàng)新

亞里士多德說；“不平等是革命之母?！?/strong>看看現(xiàn)今社會的狀況，人民憤憤不平。選舉也讓人們很生氣。人們在尋找選擇，尋找截然不同的方式。為什么會這樣呢？因為他們恐懼，他們不知道自己是否還能在未來擁有一席之地。要想在現(xiàn)今這個發(fā)展變化的世界中保持自己存在的意義，就必須擁有一些特定的知識和技能，而這一點他們并不具備。

正因如此，我們采用了一個偉大的座右銘，這是周三晚上的終身成就獎得主米奇和弗雷達·卡波爾想出來的：“才華就像郵政編碼一樣平均分布，但機會不是?！彼裕栌妹魈煸缟现匾难葜v者吉姆·柯林斯的說法——“宏偉、大膽、冒險的目標”，我們也為這個峰會、這個群體設定了這樣的目標，以期通過加速創(chuàng)新教育來解決這個問題，保證每個人在未來中都有平等參與的機會。為了這個目標，去年秋天我們發(fā)布了《2020愿景》白皮書。書中列出了達成目標可以采取的步驟，來實現(xiàn)剛才所講的讓人人平等參與未來的目標。順便說一句，如果你想看這個白皮書，可以去GSV.com下載或者下訂單。

這就是我們的看法。我們是透過硅谷的角度來看待這個問題。你知道，硅谷的神奇之處并不在于那些比特和字節(jié)，也不是芯片，而是思維模式。這種思維模式，能專注于關鍵事項、關鍵問題，從而以指數(shù)型的增長速度催生點子。

再轉向汽車行業(yè)，就會明白為什么底特律的汽車行業(yè)基本沒有創(chuàng)新，因為他們并沒有在研發(fā)上投入很多錢。通用汽車去年花費72億美元用于研發(fā)。然后結果是什么呢？是凱迪拉克的電動車，單次充電里程35英里。寶馬代表了極致駕駛體驗，也推出了電動車，單次充電里程81英里。埃隆·馬斯克（特斯拉公司CEO兼產品設計師），不受汽車行業(yè)的束縛局限，基本上重塑了這個行業(yè)，馬斯克之于汽車行業(yè)，正如喬布斯之于手機行業(yè)。特斯拉的Model S是有史以來評價最高的車型，單次充電里程高達265英里，它基本就是一臺輪子上的電腦。

再回頭看通用汽車，其創(chuàng)新基本處于線性曲線，特斯拉的則是指數(shù)型曲線。這就是我們所討論的，通過硅谷的角度來看待這次機遇。下一個熱點就是無人駕駛汽車，現(xiàn)在在硅谷已經(jīng)能看到這方面的嘗試。2020年，無人駕駛汽車將近在身邊，在解決新問題的時候要發(fā)揮想象力，要解決大問題就要采取變革式的辦法，而想象力是必需的關鍵因素。

再看看Facebook做的事情，他們重新構思了人們在這個通過互聯(lián)網(wǎng)連接的世界中的溝通方式。擁有60億用戶和3000億市值，F(xiàn)acebook的成功故事令人振奮。Airbnb關注的是千禧一代的旅游喜好和需求，他們想住什么樣的地方，他們是不是想擁有什么東西等等。這間公司市值已經(jīng)是萬豪的兩倍，要知道萬豪已經(jīng)有數(shù)百年歷史了。Solexel重新構思了人們獲得動力和電力的方式，有效地利用了太陽能，太陽能是取之不竭的，所以除非太陽不再發(fā)光發(fā)熱了，我們才需要擔心這個問題。23 and Me開發(fā)了這樣的項目，你可以只花費200美元就能做個人基因鑒定，而十年以前做這件事需要1億美元。

再回到教育創(chuàng)新，長期以來我們都處在線性創(chuàng)新的曲線上。我們認為，優(yōu)步重新塑造了人們的出行方式，你想從A地到B地，不需要再傻乎乎的揮著手打出租車，所以優(yōu)步也改變了一個行業(yè)。我們需要思考的是，如何改變教育，以使每一個人都能通過學習，擁有參與未來的機會。那是什么樣的主意能讓這種目標變?yōu)楝F(xiàn)實？我們對此已經(jīng)做了一些討論。

想想線性創(chuàng)新和指數(shù)型創(chuàng)新的差距，它反映的正是機會的差距。而要讓大家都有平等參與未來的機會，關鍵就在于如何消除這種差距，通過創(chuàng)新縮減差距？后面還有很多張幻燈片，但我希望講的緊湊一點，所以只要考慮一下這一點。如果我們能讓美國的每個學生達到國際學生評估項目的標準，就會對我們的經(jīng)濟產生27萬億的影響。如果擴大到全球范圍，則會產生200萬億的影響。為了讓大家對這個數(shù)字更有概念，我要解釋一下這是全球GDP的兩倍。

因此，我們關注于四方面的主題，以期消弭差距，改變教育，保證未來大家都有公平參與的機會。

第一個主題

當好萊塢遇上哈佛

第一個主題，我們稱之為“當好萊塢遇上哈佛”。我們認為教育行業(yè)可以向娛樂、媒體行業(yè)學習取經(jīng)，以此消除差距，創(chuàng)造規(guī)?；慕鉀Q方案。參與是一方面，還關乎如何運用穩(wěn)定的品質，如何創(chuàng)造更好的機會。

我想給大家講一個故事，舉例說明一點我的觀點，也讓大家有個類比。1967年在洛杉磯體育場舉辦首屆超級碗，綠灣包裝工隊對陣堪薩斯酋長隊。6萬人現(xiàn)場觀看了這場超級碗首賽，票價是12美元。那時國家橄欖球聯(lián)盟的球隊平均價值600萬美元，球員平均年薪25000美元。

最近第50屆超級碗決賽剛剛在舊金山落幕，這場比賽是丹佛野馬對陣卡羅萊納黑豹。我想說丹佛加油，但我不能說。這場球賽現(xiàn)場有8萬名觀眾，票價是1500美元，還有1.67億人通過電視免費觀看。電視上播放30秒廣告需要花費500萬，這些廣告會帶來3.6億美元的銷售收入。這種模式真的很有意思。目前一支國家橄欖球聯(lián)盟的球隊平均價值是20億美元，50年前只有600萬美元。球員的平均收入是220萬美元。

所以國家橄欖球聯(lián)盟用媒體的模式打造了一個體育賽事。這個價值鏈上的每一個環(huán)節(jié)，都意味著更多的機會、更好的質量和更高的價值。這樣對球迷更好，對球員更好，對所有者也更好。

如果把目光轉向常青藤聯(lián)盟和同等水平的學校，1967年有6萬名學生在這些學校就讀。今天學生數(shù)量是8萬名，和超級碗觀眾數(shù)量的增長一致。但這是二者唯一的共同點。1967年，想從常青藤學校畢業(yè)，需要付出的學費是1.5萬美元，今天則需要25萬美元 。美國有1.38億成人沒有大學文憑，如果給他們中的每一個人都提供在常青藤大學受教育的機會，需要花費35萬億美元，這差不多是美國經(jīng)濟總量的兩倍。所以對比一下超級碗和常青藤在這種進化過程中的變化，就會看到起點雖然相同，結果卻差距懸殊。

所以我認為如果要消除差距、改變教育、保證每個人都有平等參與未來的機會，那其中一條途徑就是把教育放到媒體之中。另一個“好萊塢遇上哈佛”的例子，就是虛擬現(xiàn)實。虛擬現(xiàn)是科技界談論多年的話題，但它確實還遠沒有達到實用化或商業(yè)化的水平。我們目睹了虛擬現(xiàn)實帶來的變化，它能把海底世界搬到你旁邊的體育館里，虛擬現(xiàn)實產業(yè)從2014年的9000萬美元發(fā)展到了52億美元。教育和虛擬現(xiàn)實世界將面臨巨大的機遇。

第二個主題

大數(shù)據(jù)

為了消弭差距，大數(shù)據(jù)是我們今天關注的第二個重要主題。通過這個行業(yè)所使用的強大的分析軟件，你能想他人之所想，知他人之所需，甚至了解他們應該知道哪些事。大數(shù)據(jù)在整個行業(yè)中得到應用。網(wǎng)飛公司（提供網(wǎng)絡租賃視頻資源的企業(yè)）就是個恰如其分的例子，其被觀看節(jié)目中有50%都是推薦給訂閱用戶的節(jié)目，而這些推薦，就是根據(jù)用戶之前的觀看歷史以及分析相似用戶的觀看記錄和喜好而得出的。

大數(shù)據(jù)不僅可以應用在娛樂領域，有時也能用在生死攸關的情況中。醫(yī)生在診斷肺癌時，準確率只有50%，而IBM的沃森系統(tǒng)在預測肺癌方面能達到90%的準確率。由此，我們不妨類推一下未來大數(shù)據(jù)在教育中的應用。目前的自適應技術，可以提供私人化、個性化的體驗，就像網(wǎng)飛、Sportify 或者亞馬遜提供的那樣，還有沃森系統(tǒng)的診斷軟件，或23 and Me，都是如此。通過這種技術，你將會擁有私人的機器人家教，就像我們之前說過的RoboEd，我想給你們一個窗口，一個片段，讓你們看看未來的私人機器人是什么樣子。下面我要放一段《超能陸戰(zhàn)隊》里的片段。

（電影片段）

大白：當你發(fā)出“啊”的聲音，我就得注意你是不是需要醫(yī)療照顧。

小宏：機器人護士？

大白：從1到10，你的疼痛有幾分？

小宏：身體上的？還是感情上的？

大白：現(xiàn)在我將對你進行掃描。掃描完畢。你的小臂有輕微的表皮擦傷。我建議你使用抗菌噴霧。

小宏：哎哎哎~這個噴霧里有什么？

大白：主要成分是桿菌肽。

小宏：太糟糕了，我其實對那個過敏。

大白：你對桿菌肽不過敏。你對花生有輕度過敏。

小宏：恩，還不賴。你可得給這個家伙正兒八經(jīng)編程吧，是不是？

阿正：這里面編了10000多個醫(yī)療程序。就是這個芯片，成就了大白。

著名記者馬爾科姆·格拉德威爾談到，如何才能掌握一門技能，你必須花費一萬個小時去練習。說的是熟能生巧的道理。我想說的是，你不能指望一夜之間發(fā)生奇跡，你得付出努力。有了大數(shù)據(jù)，你就能夠找到最有效、最高效的學習方法。比如目前很流行的每天走一萬步，那你的iWatch 或者fitbit就會記錄下你的一萬步。但是你不能幻想一夜之間就突然變得很健壯，你得堅持一段時間才有效果，你的財務狀況是否健康也可以通過MINT應用程序來記錄，這樣就能實時了解自己的財務活動，長期來看，必然會有實實在在的收效。 

未來，我們應該有個性化的教育健康應用，你可以將每天的學習記錄放到自己的個人文件夾中。假以時日，就能積少成多，大有收獲。有意思的是，一萬個小時恰恰是12年級的學生在高中畢業(yè)前在教室里度過的時間。我們如果設想這個學生花一萬個小時玩電子游戲，那就給了我們一種有趣的思路。就是怎么樣能用最有效、最規(guī)模化的方式把課程學習和一款很棒的電子游戲結合起來。在這個領域一定會有人大放異彩。

第三個主題

繼續(xù)學習和終生學習

第三個主題，正如蓋伊·川崎（《創(chuàng)業(yè)的藝術》作者）所說，要讓人們知道他們馬上就可以完成任務了。KaizenEDU（音譯）提出了關于環(huán)境和我們所處的世界這一重要主題，那就是繼續(xù)學習和終生學習。你不能指望在25歲之前把人生知識的油箱加滿，從此以后就可以一生無憂一路暢行，人生的路上你必須得沿途不停加油。關于未來學習模式的變化，想一下今天出生的孩子們，33%都會活到100歲甚至更長。未來世界，很多事情都有賴于通過科技實現(xiàn)，因此每個人都要成為“數(shù)據(jù)原生代”，我看到丹·羅森維格對Chegg的介紹中講到，53%的學生希望通過在線而非傳統(tǒng)方式進行學習。這就是新的現(xiàn)實。

看看今天從大學畢業(yè)的千禧一代，相對于收入，他們更看重影響力。他們中64%的人表示，如果他們認為一份工作有意義，就愿意放棄他們現(xiàn)在一半的收入。這一調查還顯示，他們中40%認為，如果能找到更好的老板，他們愿意降薪20%。這一點引起了我的興趣。他們從大學畢業(yè)到退休之間要經(jīng)歷15份不同的工作。這其中有一個悖論，千禧一代最為看重的是雇主提供的培訓和個人發(fā)展機會，所以他們會經(jīng)常跳槽，但是與此同時他們又希望雇主能花錢培訓他們，所以這個矛盾會是個很有意思的挑戰(zhàn)。但這也是個新的現(xiàn)實。

根據(jù)舊的教育體制，孩子0-5歲基本就是在玩兒，5-25歲就是在學習，25-65歲就是在工作，然后65歲退休。新的體制下，你基本是要終身學習，從子宮到墳墓，這就是我們認為未來學習的模式。新的學習環(huán)境所需要的技能也會變得不同。顯然，閱讀、寫作與藝術是重要的，STEM教育（科學、技術、工程、數(shù)學）更是極為重要，但是新技能，新的學習方法是實現(xiàn)終身學習的基礎。學習本身就是關鍵根本所在。創(chuàng)業(yè)精神、交流能力、同理心、批判性思維、勇氣、應變能力，都是需要獲得的基本技能。

第四個主題

知識就是金錢

最后一個主題是知識就是金錢，關于這一點我們已經(jīng)談了不少，但是現(xiàn)在我們要強調的是，你所掌握的知識，就代表著你未來的機會。我們相信未來學習的重要性主要體現(xiàn)在知識上，關于大學，重要的是你學到什么，而不是去哪里學。因為你將可以從多種不同的渠道來源獲取信息，終身學習不是讓你遠離生活，回歸學校，而是要通過各種方式來學習。我們現(xiàn)在關注幾個框架結構，其中一個我們叫它“從新聞到知識連續(xù)體”，將來你能從各種信息、谷歌、哈佛這樣的大學、還有其他的各種途徑中受教育。這就是今天正在被創(chuàng)造的知識連續(xù)體。但是接下來你怎么來體現(xiàn)和獲得這些知識的價值呢？在一些國家，因為電子商務和全球化，紙幣的地位已經(jīng)受到挑戰(zhàn)。為了應對這些挑戰(zhàn)，數(shù)字貨幣和比特幣就應運而生了。

文憑作為一種“舊貨幣”并不會被替代，但是還有其他的方式對其進行增補，更好的體現(xiàn)你的知識，你上過的課，你可以學到的事情，并向這個世界展示你的所知所學。而且這些將更多地通過數(shù)字網(wǎng)絡來體現(xiàn)，譬如Linkedin，人們常說條條大路通Linkedin，在那里你能體現(xiàn)你的經(jīng)驗，你的知識，同時還可以在這里獲得新的知識和新的機會。

在這個舊世界里，你找到一所大學，你知道美國和世界新聞會對不同的學科課程進行評分，順便說一下，一所大學拒絕錄取的人數(shù)越多，它所得到的評分就越高，這是很符合道理的。新世界則更像是Zagat，網(wǎng)絡會告訴你什么是有效的。它會把最有效果的課程呈現(xiàn)給我們。維拉諾瓦大學的會計專業(yè)被會計從業(yè)者評為最佳，我的CFO比爾·塔諾納知道這個消息后非常開心，他回了維拉諾瓦，現(xiàn)在還在慶祝他們的勝利呢。

做好這件事，需要對我們所生活的世界進行重新的考量和重新的構想。所以，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)智慧，換個思考方式，想象新的機會，這樣才能消除差距，解決我們所討論的這些問題。歷史上，科學家曾認為要在4分鐘內跑完一英里是不可能完成的任務，他們寫道，如果要在四分鐘內跑完一英里，人的心臟會爆掉。所以，當1954年羅格·班尼斯特在4分鐘內跑完一英里，他在終點線上摔倒了，人們都以為他死了。有意思的是，兩個月之后，他再次做到了4分鐘內跑完，而且當時的另一個參賽選手也做到了。在那之后，4分鐘內跑完一英里變成了稀松平常的事，高中生也能做到，年長的人也能做到。

距離沒有變，變的是人的思維。偉大的哲學家默罕默德·阿里說：“不可能不是一個事實，而是一種意見。”就像是接下來幾天峰會的演講嘉賓，他們所做的事情，以前也被人們視作不可能，但他們仍然打破了所有質疑，取得了成功。

保羅·雅各布和他的父親保羅是下一個演講者，誰能在各種質疑的聲音中想象出一個無線連接的世界？康多莉扎·賴斯在種族隔離的南方長大，克服種種不利條件，她后來成為了斯坦福大學的教務長和美國的國務卿。吉姆·柯林斯在四年級的時候留級了，但后來他成為了有史以來最偉大的商業(yè)戰(zhàn)略家。薩爾·可汗教在網(wǎng)上教他的侄子學數(shù)學，放棄了對沖基金的工作，因為他的理想，是教這個世界上成百上千萬的學生學習各種課程。麥克克里斯托爾將軍，他在周三晚上做演講，他發(fā)現(xiàn)，盡管軍人學習那些教授如何作戰(zhàn)的軍事課本，可敵人并不會按書本上的套路出牌，所以，他必須去設想如何用另一種方式和敵人交戰(zhàn)，教會他的作戰(zhàn)團隊出奇制勝。比爾·蓋茨想象的世界，則是一個更加健康的世界，可以通過接種疫苗預防大量早亡的情況。盡管人們說這不可能，但還是有700萬條生命被拯救，這個數(shù)字還會在2020年翻一倍不止。

最后我想說的是，在接下來的峰會中，我希望大家能想象一下，如何來消除這種差距。我希望大家想象一下，如果每個人未來都能擁有平等參與的機會，世界將會如何。我希望大家想象一下，我們應該如何應用這些層出不窮的點子來應對這一挑戰(zhàn)，我希望大家想象一下偉大是什么樣子。我希望大家勇敢地追求偉大。

本文轉載自：微信公眾號“壹品”，消息來源：Keynote