Udacity是國外在線教育領(lǐng)域估值超過十億美金的獨角獸,在三節(jié)課的「三次元Club.年終聚會」上,圍繞著學(xué)習(xí)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品這兩件事情,Udacity中國區(qū)用戶運營負責(zé)人徐鑫以《如何讓在線學(xué)習(xí)也性感迷人》為主題做了分享。
Udacity在進入中國的時候,我們在本地化進程當(dāng)中,花了最多精力在服務(wù)上。我們一直在思考,我們究竟該如何為這些在線學(xué)生做好服務(wù)?
Udacity今年4月份進入中國,我主要負責(zé)整個產(chǎn)品運營的部分,所以今天跟大家更多的分享是我們運營到現(xiàn)在一些有收獲的東西,也希望對大家有所幫助。
今天來到三次元的同學(xué),有多少聽過我們或者在我們平臺上上過課的?除了三節(jié)課以外,今天來的同學(xué)們,有多少在其他平臺有過在線學(xué)習(xí)的經(jīng)驗的?大家在進行這些課程的時候,有多少人把自己注冊的課程學(xué)完了的?
很多在線教育公司,包括像網(wǎng)易,包括像Udacity,我們花了很多精力想把我們的技術(shù)、人文研究成果變成一門課程,讓它更有利于傳播,進而影響到更多的人。但是可以看到剛才大家舉手又放下,這說明什么?這說明這些課程放到網(wǎng)絡(luò)上也面臨很大的問題——到底有多少人真正從這些課程里受益?
前兩年提到一個話題,就是完課率;最近一兩年我們開始說,完課率也不一定能衡量一門課程的好壞。學(xué)生有沒有真正從課程中受益是很重要的事情。
Udacity進入中國有一個特別重要的愿景,那就是Students first,學(xué)生第一。我們在運營上做得還算不錯,學(xué)生的完課率可以做到66%,在大部分平臺里算是一個比較高的比例了。我們還希望更高,因為我們知道,那些已經(jīng)出了錢決定在你平臺上學(xué)習(xí)的人,對自己是有很好的愿望的。我們不希望大家買了這個課就是買了一個夢,就認(rèn)為我會了,就像很多人買了書就好像讀了書一樣。
我們在服務(wù)方面,花了很大精力去探討——怎么幫助大家完成課程?當(dāng)你有一個美好的愿望、美好的愿景的時候,怎么樣去實現(xiàn)這個愿景?
我們打算從剩下的34%的人入手。有34%的學(xué)生在中間放棄掉了,他不再來這個平臺學(xué)習(xí)了,也不再來跟我們有聯(lián)系了,我們就想辦法聯(lián)系他們。所以我們做了一個用戶調(diào)查,整個調(diào)查里我們想了解這么幾件事情:
我們想了解一下學(xué)生的動機,為什么要來Udacity學(xué)習(xí)這門課程?這個可以幫助我們在后面更好的解決他的問題。
他為什么放棄,他遇到了什么阻礙?
我們提供哪些幫助可以幫助你解決這些問題?
學(xué)生一般很難回答第三個問題,他甚至不知道什么樣的東西、什么樣的服務(wù)可以幫助他,但是我們也想聽聽從學(xué)生的角度,從學(xué)生的經(jīng)驗里面有什么可以借鑒的。我們也剛剛進入中國,我們想知道中國的學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)習(xí)慣里什么樣的幫助對他們是最重要的。我們發(fā)了很多調(diào)查,然后收回來。以下是兩個典型用戶:
用戶一:新入門用戶
這個用戶是比較典型的一大類用戶,他想進入到IT行業(yè),想進入到這個求學(xué)領(lǐng)域,接觸過很多學(xué)生,他可能是生物制藥,可能是做客服的,跨界比較大的學(xué)生,這些學(xué)生沒有接觸過技術(shù)領(lǐng)域也正常的,但是微信人人都用過。
用戶二:轉(zhuǎn)型用戶
最近幾個月我們接觸到很多學(xué)生,他們在這個行業(yè)已經(jīng)做了很多年,希望從前端向iOS、安卓來轉(zhuǎn),最近也接到很多學(xué)生已經(jīng)在一個行業(yè)里,但是要轉(zhuǎn)到另外一個地方。
(Udacity的創(chuàng)始人是斯坦福在AI方面非常有名的教授,主導(dǎo)了Google ASK實驗室以及無人車項目。納米學(xué)位是我們在2014年底才推出來的一個項目,它以就業(yè)為導(dǎo)向,設(shè)置不同的項目,一個納米學(xué)位平均會有五到十個項目,同學(xué)們完成這些項目以后進行面試,再畢業(yè)。)
我們總結(jié)了一下,學(xué)生放棄的常見原因有三:
孤獨,他們都是自己在學(xué)習(xí),很難遇到跟你一起學(xué)習(xí)的人;
有了問題不知道問誰,需要有一個人可以幫助你;
缺少短期激勵,在中間就放棄了。
針對這三個問題,我們做了很多嘗試。
孤獨,你在注冊課程的時候很難知道誰和你一樣在上這個課程。回憶一下我們曾經(jīng)在線下上學(xué)的時候,大家在上學(xué)的時候就不太孤獨,因為你有同學(xué),你也可以每天去到教室聯(lián)絡(luò)到這些同學(xué),有時候上課也不是因為今天上某一個同學(xué)的課,可能因為某個同學(xué)也注冊了這門課,你會去。
于是我們做了這么幾件事情。
首先是微信群。我們只做了一件事情,把加入到課程的同學(xué)們放到一個微信群里,沒有做特別多的運營說放一些話題進來,讓同學(xué)們做一些什么,什么都沒有做,每一個微信群的活躍度都非常高。這有點像在學(xué)校里面老師也不一定會引導(dǎo)你跟全校同學(xué)熟絡(luò)起來,但是你想想在學(xué)校里,跟有共同興趣的同學(xué)在一起,這是人類屬性的社交需求,我們只是給他提供了一個平臺。
第二,論壇。大部分人沒有習(xí)慣去用論壇,尤其是沒有開發(fā)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
第三,線下活動。群里也有一些學(xué)生給我們反饋,說能不能做線下活動,讓我們互相見一見?我們開發(fā)了兩類線下活動。一是優(yōu)達沙龍,學(xué)習(xí)者圈里面有一類是比較有經(jīng)驗的畢業(yè)生,把他們請回來做了一系列分享,定期的遠程或者線下把同學(xué)們聚起來做一些分享。還有一個叫優(yōu)達派對,我們在硅谷找一些熱門的公司做分享,這個效果也非常好。四周以前,我們把第一個破解iphone的人找來,這個過程中很多學(xué)生在互動。
嘗試結(jié)果如何?我們把所有參與過社群活動的學(xué)生的賬號拿來,看他們的活躍度和繼續(xù)學(xué)習(xí)的比例,對比另外一組從來沒有參與過社群活動,也沒有在微信群里的用戶差了3倍。只要融入到社群里的用戶,他選擇在這塊繼續(xù)學(xué)習(xí)的比例比沒有進來的要高3倍。
下一個問題,有疑問沒法解答。線下學(xué)習(xí)也是非常有優(yōu)勢,大家在上學(xué)的時候,或者在某一個培訓(xùn)班里學(xué)習(xí)的時候可以問老師,你也很容易知道誰在這個房間里是學(xué)霸,可以直接去問他,你也有同學(xué)的電話、微信,上學(xué)的時候打電話,晚上給同學(xué)打個電話這個題不知道怎么解,很快可以找到幫助的資源。
我們就想怎么去幫他。
第一個是我們比較有優(yōu)勢的,本身就建立了一個全球的導(dǎo)師網(wǎng)絡(luò),納米學(xué)位學(xué)生提交了一個項目,接下來會有人看他這個項目寫的怎么樣。有很多的導(dǎo)師在網(wǎng)絡(luò)里面,可不可以利用這些導(dǎo)師給同學(xué)有更多的幫助?所以我們也把這些導(dǎo)師放在論壇里,只要學(xué)生在論壇里提問,12個小時之內(nèi),一定會有導(dǎo)師回答他的問題。
然后,微信群。只要有學(xué)生提問,里面也有道是回答他的問題。我們更傾向于讓學(xué)生使用論壇,微信群雖然很快,但是真正能影響到的只有提問者本人,其他人是不知道有什么信息、有什么問題發(fā)生過的,但是論壇可以很容易的讓內(nèi)容沉淀下來,后面的學(xué)生也可以查到這些問題。
最后,導(dǎo)師一對一。讓導(dǎo)師和學(xué)生提供一個平臺直接視頻一對一,可以直接共享屏幕,提供指導(dǎo)。
這么多服務(wù)提供下來,你們知道學(xué)生最喜歡哪個嗎?80%的學(xué)生說我最喜歡的是一對一,但是這個作為在線教育來講還是很重的服務(wù),學(xué)生說這個對他的幫助是最大的,我們也在看怎么樣優(yōu)化這個部分。
第三個問題,缺少短期激勵,容易中途失去動力。我們最近在解決問題的思路永遠是先回到線下學(xué)習(xí),因為每個人都有這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。6-3-3-4,小學(xué)六年,初中三年,高中三年,大學(xué)四年。上小學(xué)的時候,你上到四年級就知道還有兩年要上六年級,你也知道如果初中考試考不過,就不能進入下一個階段上高中。
如果今年是高三,明年如果出現(xiàn)在大學(xué),我的狀態(tài)不是高三,叫復(fù)讀,有各種各樣的標(biāo)簽在不同階段給到學(xué)生??荚囋u判那些階段,考試有分?jǐn)?shù)判別,還有強制,小學(xué)逃一節(jié)課應(yīng)該會被家長抓回去,大學(xué)如果不簽到幾次,就不讓你考試了。有很多規(guī)定來約束你必須去完成整個流程。
參考線下學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,我們在想用什么方式輔助這些學(xué)生把這門課程學(xué)完?畢竟學(xué)生有這個愿望想掌握這門技術(shù)。
我們做了幾個嘗試。
第一是明確時間預(yù)期。學(xué)生上課的時候我們就明確告訴他通常這門課要多長時間完成。你現(xiàn)在已經(jīng)加入一個月了,這個位置你應(yīng)該完成什么課程,給學(xué)生明確的時間預(yù)期讓他知道比正常人快了還是比正常們慢了,讓他知道自己的位置,有一個時間感。
第二,技術(shù)實戰(zhàn)的課程內(nèi)容。我們上學(xué)的時候常常有一個困惑,我學(xué)的這個東西有用嗎?它能干什么?職業(yè)教育有直接,我們學(xué)完的東西就幫助我們?nèi)スぷ?,直接解決實際的問題。在設(shè)置這些學(xué)科項目的時候也花了一些心思,舉個例子,像商業(yè)預(yù)測分析這門課有一個項目就叫“為寵物店選址”,通過大數(shù)據(jù)來選地址。機器學(xué)習(xí)里面有訓(xùn)練智能車學(xué)會駕駛,數(shù)據(jù)分析里面分析單車共享數(shù)據(jù),今天也有同學(xué)騎自行車來的,它和你的生活非常近,你就知道我學(xué)完這個項目可以解決什么樣的問題。
第三,金錢激勵。你上的17年學(xué),大部分是家長出的錢,但是如果上職業(yè)教育,都是學(xué)生自己出錢的,所以錢對他們來說也是一個很大的激勵,我們做了一個50%的激勵機制,學(xué)生如果能在一年之內(nèi)學(xué)完這個課程,我們就退給他50%的錢。做完這個之后,同學(xué)活躍度高了1倍。
以上就是最近六個月里,我們在運營方面做的比較有效的嘗試,今天在座的也許有在線教育領(lǐng)域的,如果對他們幫助,如果好,大家有更好的想法一會兒可以交流。
本文轉(zhuǎn)自三節(jié)課,作者為演講者徐鑫。
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