大力是繪畫科班出身的藝術(shù)生,有著10多年的兒童繪畫創(chuàng)作經(jīng)驗,每當(dāng)他把自己的作品給身邊的小朋友們看時,他們都愛不釋手,然而他卻無法以繪本創(chuàng)作為生。退而求其次,他在小區(qū)開了一個兒童繪畫培訓(xùn)班,每年培訓(xùn)幾十名小朋友。
“之前我也嘗試過將繪本交由出版社出版,但是出版社的承諾銷量要求需要提前投入一定成本,而且由于知名度不高,圖書經(jīng)銷商也不買賬,你看市場上盛行的總是那么幾個國外的爆款繪本,但其實我們的質(zhì)量不比它們差?!彼麩o奈地說。
初次從朋友處聽到這個故事之后,謝琳斐覺得有些詫異,經(jīng)過更深入地了解后她發(fā)現(xiàn),這是個普遍現(xiàn)象,國內(nèi)存在大量散落各地的優(yōu)秀兒童內(nèi)容創(chuàng)作者,他們的作品卻難以進入主流大眾的視野,如果僅僅通過傳統(tǒng)出版社這個渠道,這似乎是個死循環(huán)。
能否用一種新的方式來打破既有的鏈條,讓這些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容流入千家萬戶,是謝琳斐一直在思考的問題。
一致看好兒童內(nèi)容,阿里系團隊再創(chuàng)業(yè)
在創(chuàng)業(yè)之前,謝琳斐已經(jīng)有7年阿里巴巴市場和運營經(jīng)驗。2007年阿里赴港上市獲得第一桶金后轉(zhuǎn)戰(zhàn)澳洲,在澳洲做了5年民族學(xué)校老師。謝琳斐驚嘆于國內(nèi)外兒童繪本教育的差距,師范院校出身的她總想做些什么,一番深思熟慮后決定放棄在澳洲的安逸生活,舉家回國。
“在人們有了豐富的物質(zhì)生活后,國人逐漸開始重視精神生活,中國兒童繪本領(lǐng)域近兩年迅猛發(fā)展。同時,國外文化對國內(nèi)的大幅入侵也引起了社會的重視,在兒童領(lǐng)域,中國當(dāng)代兒童文學(xué)復(fù)興和文化輸出也符合國家的政策和方向。在多個方面利好的情況下,我們覺得兒童繪本領(lǐng)域大有可為?!爸x琳斐說道。
放眼國內(nèi)市場,兒童家長對兒童繪本的需求旺盛,而90%的需求都被幾個國外的爆款繪本把持。剩下的10%市場不是被國內(nèi)的優(yōu)秀創(chuàng)作者瓜分,而是充斥著各種良莠不齊的繪本?!斑@已經(jīng)不是一個良性發(fā)展的市場,我們想用一種新方式來重塑兒童繪本產(chǎn)業(yè)鏈條?!?/p>
定位兒童內(nèi)容平臺,助力內(nèi)容創(chuàng)作者觸網(wǎng)
咔噠故事自創(chuàng)立之初就定位為兒童內(nèi)容平臺,希望用移動互聯(lián)網(wǎng)的方式打造一個兒童內(nèi)容創(chuàng)作者生態(tài)。在項目啟動之初,咔噠故事也原創(chuàng)了一些兒童有聲繪本如《螃蟹咔噠的故事》等,市場反響良好,呆萌可愛的螃蟹咔噠形象深受小朋友們的喜歡。對父母來說,咔噠故事解放了父母的時間,甚至有父母戲稱咔噠是“新時代父母哄娃利器”。
今年6月,咔噠故事獲得華睿和元璟的Pre-A輪投資,有了充分的資金支持后,團隊圍繞兒童內(nèi)容創(chuàng)作全產(chǎn)業(yè)鏈全面探索。在產(chǎn)業(yè)鏈前端的創(chuàng)作者獲取和后端的內(nèi)容輸出成型之前,咔噠圍繞“兒童內(nèi)容平臺”的目標(biāo),將主要精力放在了幫助創(chuàng)作者對接至咔噠平臺的服務(wù)建設(shè)上。
由于在互聯(lián)網(wǎng)渠道傳播的有聲繪本與傳統(tǒng)繪本有一定差異,咔噠需要為每一個繪本進行配音,為此團隊與北京電影制片廠專業(yè)配音團隊合作,確保每個作品都做到盡善盡美。經(jīng)過一段時間的磨合后,整個配音流程已經(jīng)實現(xiàn)流程化。咔噠平臺的產(chǎn)品品類也從最初的兒童有聲繪本,逐漸擴展至有聲電子書、兒歌、視頻、早教互動游戲等領(lǐng)域。
為內(nèi)容創(chuàng)作者提供精準(zhǔn)的用戶閱讀統(tǒng)計是咔噠故事激發(fā)其創(chuàng)作動力的一大利器。創(chuàng)作者作品經(jīng)過初步篩選進入平臺后,便開始了由兒童用戶自行篩選的過程?!拔覀儠敿毥y(tǒng)計用戶在咔噠平臺上的閱讀行為數(shù)據(jù),為內(nèi)容創(chuàng)作者提供參考?!被ヂ?lián)網(wǎng)獨有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計效果拉近了內(nèi)容生產(chǎn)者與終端用戶的距離,幫助兒童內(nèi)容生產(chǎn)者高效地創(chuàng)作出受市場歡迎的作品?!爱?dāng)這個模式成熟以后,咔噠故事就相當(dāng)于優(yōu)質(zhì)兒童內(nèi)容的生產(chǎn)器和過濾器。目前市場上的兒童作品參差不齊,咔噠平臺保證了每個作品都是精品,極大地減少了家長的選擇成本。經(jīng)過市場篩選的優(yōu)秀作品可以優(yōu)先推薦給用戶,或者聯(lián)系出版社出版?!?/p>
成為IP孵化池,多元盈利模式激活創(chuàng)作生態(tài)
目前,咔噠故事已經(jīng)與《阿咪虎》(杭州原創(chuàng)繪本公司)、《小小事》(個人插畫家李鵬)、《熊小米》(北京IP動畫公司)、《阿思克玩科學(xué)》(臺灣兒童音頻公司 )等擁有優(yōu)秀創(chuàng)作能力的小眾創(chuàng)作個人或機構(gòu)合作,將其作品推送給咔噠積累的數(shù)百萬用戶。咔噠全平臺與鄭淵潔、麥克小奎等知名兒童繪本家合作;與浙江出版集團、安徽少兒、四川少兒、西安曲江文豪等出版社合作;與深圳三彩、北京寶貝計畫等美術(shù)教育基地合作,來確保平臺內(nèi)容的豐富性和多樣性。
謝琳斐透露,通過合作方源源不斷的內(nèi)容輸入,咔噠故事全平臺也已經(jīng)有數(shù)千個繪本、音頻、動畫等多種形式的兒童作品,每日的用戶瀏覽量在百萬量級,APP月啟動1000萬次以上。優(yōu)秀作品如《熊小米》這樣的原創(chuàng)中國繪本,單個作品日均閱讀量在2萬以上,民間主播桃子阿姨日收聽1萬以上,平臺初步挖掘出了小眾創(chuàng)作者的創(chuàng)作能力。
在分發(fā)渠道上,除了通過自身咔噠故事APP輸出內(nèi)容,咔噠還在多聽FM、360兒童、互聯(lián)網(wǎng)電視等渠道實現(xiàn)內(nèi)容分發(fā)?!霸谌找媾d起的兒童硬件終端背景下,咔噠提出‘兒童內(nèi)容中央廚房’概念,向兒童手表、故事機、機器人、甚至VR平臺等各類智能終端提供內(nèi)容定制服務(wù),輸出經(jīng)過市場驗證的優(yōu)質(zhì)兒童內(nèi)容,讓用戶在多種場景下方便、快捷地獲取最新內(nèi)容。”謝琳斐說道。
分發(fā)渠道的多樣化也是盈利方式多樣化的基礎(chǔ)。未來咔噠可能的盈利模式包括平臺會員費、內(nèi)容本身收費、內(nèi)容帶動紙質(zhì)書及衍生品銷售、內(nèi)容硬件輸出授權(quán)、內(nèi)容推薦動漫影視公司等,多樣的盈利方式讓內(nèi)容創(chuàng)作者有持續(xù)收入,然后能夠繼續(xù)投入創(chuàng)作。咔噠還會用互聯(lián)網(wǎng)方式,將中國原創(chuàng)作品推向世界。
“在我們把自身平臺搭建好后,明年將大力發(fā)展兒童創(chuàng)作的前端和后端,吸引更多的內(nèi)容創(chuàng)作者,向各大游戲、動漫、影視公司輸送經(jīng)過市場驗證的鮮活兒童IP。咔噠希望明年全年能創(chuàng)作200余個優(yōu)質(zhì)兒童繪本,成為兒童文學(xué)領(lǐng)域的‘盛大文學(xué)’,更希望能在中國兒童繪本市場看到百花齊放的局面?!?/p>
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