11月19日上午，在參加創(chuàng)業(yè)家年會時，剛慶祝了新東方創(chuàng)立20周年的俞敏洪 表示，身處創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)人士不斷涌現(xiàn)的時代，他亦感到威脅和壓力。

“所有人都在慶祝，覺得新東方二十年不容易，只有我一個人陷入焦慮和痛苦之中，因為我知道未來新東方二十年真是不那么好走，你過去成功跟未來成功沒有任何關系，所以慶典當天晚上，我就把新東方前150個管理干部拉到北京郊區(qū)，封閉整整四天，討論未來二十年發(fā)展步驟，開始對原定商業(yè)模式進行否認，重建新的商業(yè)模式?！庇崦艉橥嘎丁?/p>

幾乎在同一時段，新東方的另一位創(chuàng)始人，現(xiàn)真格基金創(chuàng)始合伙人徐小平在TechCrunch國際創(chuàng)新峰會上演講表示，一直以來，他都期待有足不出戶就可以完成學習的教育新產(chǎn)品，顛覆新東方。

截至目前，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均上線了教育平臺，包括百度、騰訊、阿里、網(wǎng)易等等。對此，俞敏洪表示，他亦在思考教育行業(yè)面臨的未來大潮，每時每刻都在關注?！澳愕纳虡I(yè)模式到底是在線上還是線下，到底以方便為主、還是以體驗為主？到底把方便和體驗互相結合起來，還是把兩者分開，這是大家需要思考的?！彼f。

俞敏洪可以肯定的是，新東方之前的成功賴于其個人努力和個人講課能力，但這種能力沒法跟互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)相結合，若要新東方在未來保持勢頭，必須更換其個人基因，同時更換整個新東方的發(fā)展基因。

會上，剛剛成功赴美上市的58同城CEO姚勁波和去哪兒網(wǎng)CEO莊辰超獲得2013年年度企業(yè)家稱號。