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芥末堆7月22日文 昨日，威創(chuàng)股份發(fā)布公告稱，擬以自有資金1.059億元收購鼎奇幼教70%股權(quán)。

公告顯示，鼎奇幼教承諾在2018年度至2020年度利潤總額分別不低于1400萬元、1680萬元、2016萬元。屆時，威創(chuàng)集團(tuán)的銷售規(guī)模、凈現(xiàn)金流和每股凈利潤將有進(jìn)一步的增加。

公告分析，此次交易的估值較賬面凈資產(chǎn)增值較高，按照 2018-2020 年三年平均稅前利潤計算，收購倍數(shù)為 8.9 倍。原因在于鼎奇幼教作為內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)刈畲蠛妥钣杏绊懥Φ挠捉碳瘓F(tuán)，對威創(chuàng)股份整合幼教行業(yè)具有戰(zhàn)略意義。另外鼎奇幼教具有成熟的運(yùn)營管理模式、特色的“中+美”教學(xué)內(nèi)容體系和品牌資產(chǎn)等，未來具備快速、大規(guī)模擴(kuò)張的較大可能性。公告還稱，鼎奇幼教與威創(chuàng)股份旗下的紅纓教育、金色搖籃具有較強(qiáng)的協(xié)同優(yōu)勢。

此次威創(chuàng)股份收購鼎奇幼教的目的在于，夯實在全國的幼教線下布局，深耕區(qū)域，根植區(qū)域，利用區(qū)位優(yōu)勢，在公司體系內(nèi)率先實施重度托管和重度加盟的方式，探索派遣園長等核心骨干的深入管理方式，為未來公司整個加盟體系下沉實現(xiàn)戰(zhàn)略性探索。鼎奇幼教在內(nèi)蒙古呼和浩特市和巴彥淖爾市擁有近20所幼兒園，且園所所處的地理位置卓越，整體園所品質(zhì)和品牌定位都在當(dāng)?shù)貙儆谥懈叨怂健?/p>

另外，鼎奇幼教整體課程以美國早期兒童教育全國委員會八大領(lǐng)域的教學(xué)目標(biāo)為基礎(chǔ)，加入兒童成長評估的個性化成長方案，形成了融合美國教育的科學(xué)性以及中國教育特色的課程 14 體系。這對威創(chuàng)股份來講具有較強(qiáng)的價值。鼎奇在幼兒園運(yùn)營管控方面標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程和制度也是威創(chuàng)股份所看重的。

據(jù)了解，威創(chuàng)股份目前共有紅纓教育和金色搖籃兩大品牌接近4000家托管加盟幼兒園和品牌加盟園。本次交易完成后，鼎奇幼教將成為威創(chuàng)股份的控股子公司。威創(chuàng)旗下將擁有紅纓教育、金色搖籃和鼎奇幼教三大品牌。

鼎奇教育創(chuàng)辦于2003年，采用“中＋美”的個性化教育模式。目前，鼎奇在呼和浩特市以及巴彥淖爾市共擁有10所托管加盟園、3所合作園、4所品牌加盟園。累積共為16000個家庭、17000多名幼兒提供了優(yōu)質(zhì)幼兒教育。

（鼎奇幼教2016 年度及 2017 年 1-6 月未經(jīng)審計的主要財務(wù)數(shù)據(jù)）

另外，威創(chuàng)表示，收購鼎奇教育后，下一步將聯(lián)合其他科技企業(yè)共同推出幼兒園園務(wù)管理智能系統(tǒng)和幼兒成長管理指導(dǎo)智能系統(tǒng)，不斷提升園所的核心壁壘，構(gòu)建兒童成長生態(tài)圈。

不過對于本次收購，威創(chuàng)股份也不全然樂觀，表示可能面臨收購整合和商譽(yù)減值等風(fēng)險。