推動了聚光科技、展訊通信、美利云等多家科技企業(yè)上市,并且還通過資本運(yùn)作,造就了全通教育(300359.SZ)2015年“第一妖股”,這就是賽伯樂。
2017年,賽伯樂再度控股上市公司,但如今上市公司卻陷入虧損泥潭。
賽伯樂在官網(wǎng)上顯示為“中國私募股權(quán)基金的領(lǐng)導(dǎo)者之一”,從幕后推手到走上資本市場前臺,賽伯樂在教育行業(yè)究竟做了哪些布局?
借殼鋼鐵公司,賽伯樂如何裝入教育資產(chǎn)?
朱敏曾在美國硅谷工作,2005年創(chuàng)辦私募基金賽伯樂(中國)投資集團(tuán),主要向大數(shù)據(jù)、云服務(wù)和高端裝備等新興產(chǎn)業(yè)提供綜合服務(wù),管理資金達(dá)1500億元人民幣,朱敏也被譽(yù)為中國投資界的“教父”之一。
賽伯樂官網(wǎng)顯示,目前旗下?lián)碛?0多支人民幣基金,參控股的企業(yè)達(dá)100多家。
2017年2月,朱敏成為鋼鐵業(yè)上市公司華耐控股(HK.01020)的實(shí)際控制人,5月將公司更名為賽伯樂國際控股,并宣布未來將以“互聯(lián)網(wǎng)+教育”及創(chuàng)新科技金融為兩大方向。這是賽伯樂正式進(jìn)入香港市場,也是其繼ST成城(600247.SH)后控股的又一家上市公司。
該公司業(yè)績并未因朱敏入主而好轉(zhuǎn)。近日賽伯樂國際控股披露的2017年半年報顯示,上半年營收1.72億元人民幣,同比減少4.8%;虧損額則擴(kuò)大42.8%,達(dá)到-9014萬元。
“華耐控股最近2年本業(yè)不是太理想,業(yè)績一直在下滑,賽伯樂入主半年,對于本業(yè)沒有太大的改造,所以中期業(yè)績繼續(xù)虧損是受當(dāng)前業(yè)務(wù)的拖累,想要迅速扭虧并不容易?!蹦先A金融集團(tuán)高級策略師岑智勇這樣對藍(lán)鯨教育說。
控股上市公司只是開始,賽伯樂此前已通過并購重組等資本運(yùn)作手段,為眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重整和價值再造,這次試圖故技重施。
今年7月,賽伯樂國際控股宣布收購賽伯樂旗下Cybernaut Education Limited的一子公司全部股權(quán),代價為3.2億港元。由此,互聯(lián)網(wǎng)教育服務(wù)公司沃學(xué)將納入賽伯樂國際控股合并報表。
藍(lán)鯨教育發(fā)現(xiàn),沃學(xué)未經(jīng)審核的資產(chǎn)凈值約為人民幣450.39萬元。此次收購,賽伯樂獲得了超高溢價收入。
岑智勇向藍(lán)鯨教育表示,香港證券法規(guī)規(guī)定,上市公司被借殼后兩年內(nèi)不得更換主業(yè),所以短期內(nèi)賽伯樂國際控股會收購一些教育標(biāo)的,但鋼鐵等主業(yè)不太可能立即變化。
實(shí)際上,賽伯樂聯(lián)席行政總裁兼董事高翔表示,雖然目前國內(nèi)有許多從事在線教育的公司,但盈利模式并不清晰,賽伯樂希望將大數(shù)據(jù)、教育云等科技要素引入教育產(chǎn)業(yè),打造教育基礎(chǔ)運(yùn)營能力提升平臺、教育國際化平臺和網(wǎng)絡(luò)化平臺。
朱敏也在近期向媒體稱,賽伯樂資產(chǎn)注入主要集中在互聯(lián)網(wǎng)+教育,以及科技金融方面,目標(biāo)是希望明年可以讓投資者看到規(guī)?;挠?。
據(jù)透露,賽伯樂接下來要打通旗下教育資產(chǎn),成為從學(xué)前一直到終生學(xué)習(xí)的全產(chǎn)業(yè)鏈。
捕捉機(jī)會,在教育資本市場撒了多大的網(wǎng)?
沃學(xué)僅是賽伯樂旗下教育標(biāo)的之一,根據(jù)公開資料,賽伯樂經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)營,可供裝入上市的教育資產(chǎn)眾多,包括著名的繼教網(wǎng),以及簡單學(xué)習(xí)網(wǎng)、硅谷堂、萬霆科技等教育科技公司,還持有科大訊飛、豬八戒等眾多涉及教育業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)巨頭的股份。
賽伯樂參股科大訊飛,是在2016年科大訊飛(002230.SZ)收購樂知行時,其旗下賽特投資認(rèn)購了配套發(fā)行的550.26萬股股份,一躍進(jìn)入十大股東之列,這或有其在教育業(yè)發(fā)展層面的考慮。
在與上市公司的合作上,賽伯樂還在去年宣布與世紀(jì)鼎利(300050.SZ)成立教育產(chǎn)業(yè)基金,今年7月完成工商登記。
2015年,服務(wù)眾包平臺豬八戒網(wǎng)C輪融資中,賽伯樂出資16億元,重慶市政府的重慶兩江新區(qū)產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金跟投10億。2016年豬八戒網(wǎng)通過收購蘿卜教育而設(shè)立八戒教育板塊,賽伯樂在教育行業(yè)再下一城。獲得資本助推的豬八戒網(wǎng),在放棄登陸納斯達(dá)克后,試圖轉(zhuǎn)向國內(nèi)資本市場。
同時,賽伯樂布局了新三板市場。
賽伯樂作為基金管理人的杭州濱江眾創(chuàng)投資合伙企業(yè),在2015年7月向萬霆科技投資1300萬元。同時投資協(xié)議中規(guī)定,為完成新三板掛牌,萬霆科技將整體變更設(shè)立為股份公司。賽伯樂投資萬霆科技后,開始推動其登陸資本市場:2016年8月正式掛牌新三板。目前,賽伯樂副總裁袁智勇任萬霆科技董事。
除了以上教育領(lǐng)域的投資外,賽伯樂還有自己嫡系的教育單位。
依托在各地建設(shè)的眾創(chuàng)大廈,賽伯樂通過旗下北京賽中科技服務(wù)有限公司提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,通過參股北京中清研信息技術(shù)研究院有限公司進(jìn)行線上加線下的電商培訓(xùn)。
“妖股”全通的幕后推手留下了什么?
在賽伯樂官網(wǎng)上,一直把投資繼教網(wǎng)作為經(jīng)典案例:2015年通過出售繼教網(wǎng),與全通教育(300359.SZ)并購重組,造就了400元的A股第一高價股。雙方的合作,至今對教育行業(yè)產(chǎn)生了怎樣的影響?
2015年1月,停牌數(shù)月的全通教育發(fā)布重組方案,擬以股份加現(xiàn)金的方式合計11.3億元收購兩標(biāo)的。標(biāo)的之一的繼教網(wǎng),第二大股東就是朱敏,其所獲現(xiàn)金對價與股份對價各1.75億元,合計3.50億元。
資料顯示,繼教網(wǎng)估值為11.11億元,較其所有者權(quán)益賬面價值1.06億元增值近10倍。
2015年~2017年間全通教育10起并購交易總價值16.14億元,繼教網(wǎng)的這筆并購在其股價高升的過程中顯然最具重量。也就是在收購繼教網(wǎng)的前后,全通發(fā)布了眾多在線教育布局計劃,引發(fā)市場上爆炒“在線教育概念”,其股價飆升,最高漲至467元/股。
另一方面,繼教網(wǎng)在2015年11月完成收購后,更名為“全通繼教”,其原股東共同承擔(dān)三年業(yè)績對賭 然而,全通教育2016年4月披露的2015年報顯示,全通繼教2015年度凈利潤6640.52萬元,對賭第一年就未能完成業(yè)績承諾。
但根據(jù)此前協(xié)議,應(yīng)由朱敏等承擔(dān)的對全通教育的補(bǔ)償義務(wù),由順業(yè)恒通承擔(dān)。全通教育收購繼教網(wǎng)時,順業(yè)恒通曾是繼教網(wǎng)第一大股東,而朱敏等賽伯樂高管此前曾參股順業(yè)恒通,股權(quán)幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)后,劉玉明成為順業(yè)恒通的實(shí)際控制人,繼而成為繼教網(wǎng)董事總經(jīng)理。
目前,朱敏仍然是全通繼教的董事,并且為全通教育第六大股東。
三年來,全通教育在在線教育上畫的“餅”總難變現(xiàn),在線教育行業(yè)泡沫論斷也隨之泛起。自2016年進(jìn)入資本寒冬后,整個在線教育概念股再未走強(qiáng),上市公司在這一領(lǐng)域進(jìn)進(jìn)出出,A股至今再未出現(xiàn)讓市場高度關(guān)注的在線教育公司。
如今,在大股東一次次套現(xiàn)后,全通教育股價不斷跌落,在宣布2017年一季報預(yù)虧后又披露減持計劃,隨后創(chuàng)下32個月股價新低。
2017年8月,全通教育董事長兼總經(jīng)理陳熾昌辭去總經(jīng)理一職,董事劉玉明繼任總經(jīng)理。“賽伯樂系”正式接手全通的經(jīng)營,能否扭轉(zhuǎn)當(dāng)前全通困局仍是未知數(shù)。月末,全通再度發(fā)布減持計劃,而陳熾昌不久就因減持的信息披露問題被證監(jiān)會處罰。
留下全通教育的一地雞毛之后,朱敏與賽伯樂在教育行業(yè)的下一個目標(biāo)在哪兒?他們還能再創(chuàng)“神作”嗎?
(本文轉(zhuǎn)自藍(lán)鯨教育,作者夏韜)
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