芥末堆9月27日文，美國東部時間9月27日上午9點30分，幼教機構紅黃藍教育（RYB Education）在美國紐約證券交易所掛牌上市（NYSE：RYB），發(fā)行價為18.5美元，高于原定價區(qū)間16-18美元。按照發(fā)行后總股本2866萬股計算，紅黃藍教育市值將逾5.3億美元。按照最近12個月每股收益0.35美元計算，發(fā)行價市盈率約為52倍，按照本次發(fā)行量780萬股計算，累計募集資金1.4億美元。

借力資本市場，上市助推后續(xù)發(fā)展

紅黃藍創(chuàng)始人、總裁史燕來表示：“成功登陸紐交所，既是對紅黃藍教育堅持品質教學、規(guī)范教學的肯定，更是對中國學前教育發(fā)展成果和民辦教育改革實踐最好的詮釋?！?br/>

談及選擇在2017年赴美上市的原因，史燕來表示課程自主研發(fā)和管理規(guī)范化是紅黃藍十九年始終堅持的傳統(tǒng)。美國資本市場對管理體系的嚴格要求，將助推紅黃藍走向新的階段，讓其更好的服務國內早教市場。與此同時，國家十三五規(guī)劃所提出的將幼兒園入園率由75%提升至85%，以及《民辦教育促進法》的正式實施，都為紅黃藍教育的未來發(fā)展提供了良好的平臺和市場環(huán)境。而IPO為紅黃藍教育帶來的資金與資源，也將被投入到產品研發(fā)與服務上。

“美國資本市場上已經(jīng)有新東方、好未來這樣的優(yōu)秀教育企業(yè)?！笔费鄟碚f，“我們也希望走到這一行列中，踐行、推動中國民辦教育向前發(fā)展?！?/p>

對于能夠成為第一家獨立上市的學前教育企業(yè)，史燕來認為離不開天時、地利、人和的幫助。二胎政策的開放，讓中國的新出生人口由2015年的1500萬上升至1800萬，讓紅黃藍擁有了巨大的市場和發(fā)展空間；而十九年來對教研、落地和督導的標準化，也為紅黃藍的品牌認知度、跨區(qū)域布局奠定了良好的基礎。

業(yè)務體系：直營匹配加盟模式

創(chuàng)立至今，紅黃藍教育由親子園起步，紅黃藍至今的業(yè)務體系包括幼兒園、親子園等園所服務和幼教服務平臺等。根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)，目前紅黃藍教育已在全國307座城市擁有853所親子園、255所幼兒園（截至2017年6月30日），在建、籌備園所達724家。

• 親子園：1998年，第一家親子園創(chuàng)立。2001年，紅黃藍教育拓展加盟連鎖的商業(yè)模式，第一家特許加盟園成立，目前其親子園所已覆蓋300多個城市，達1300家。親子園中為兒童提供音樂、口才、英語、思維訓練等方面的課程。

• 幼兒園：2003年，紅黃藍教育在北京開辦了第一家幼兒園，在雙語教學方面，其引進國外英語課程，小班制的教學模式；在素質教育方面，紅黃藍教育代理美國音樂啟蒙教育The Music Class的音樂課程以及體育游戲課程。

• 竹兜育兒：2011年，紅黃藍教育創(chuàng)立早教品牌竹兜育兒，為有0-6歲兒童的家庭提供早教套裝、竹兜育兒APP以及親子主題活動。竹兜育兒APP是提供個性定制育兒解決方案的線上線下結合的O2O服務平臺。早教套裝主要為孩子、家長提供繪本書、認知書、手工書、益智玩具、竹兜影音、竹兜兒歌、父母用書、家庭環(huán)境教育材料等產品。

此外，目前紅黃藍已孵化出針對早幼教行業(yè)的三項衍生業(yè)務：

• 母嬰O2M展售平臺“青田優(yōu)品”：通過大數(shù)據(jù)分析和產品測評，使用移動終端和電視設備為中國媽媽提供教育服務。

• 早教上門服務品牌“叮咚老師”：家長可通過微信端線上購買課程、預約服務，教師將上門教學。

• 線上線下解決方案供應商“微學匯”：為早幼教園所提供教學、管理、營銷等信息系統(tǒng)支持服務。

未來方向：拓展三、四線城市，加入托管、家庭教育服務

據(jù)統(tǒng)計，2016年中國0-6歲人口數(shù)9900萬，每年新出生人口約1800萬，人口出生率為12.07%，總生育率提升至1.7以上（總生育率指一個國家或地區(qū)的在育齡期間，每個婦女平均生育子女數(shù)）。中信證券研報顯示，中國幼教市場規(guī)模在2015年約為6870億元人民幣，2020 年將達到11832億元?！斑@為紅黃藍服務全國0-6歲兒童的優(yōu)質學前教育事業(yè)提供了最好的環(huán)境，也提出了更高的要求。紅黃藍教育將繼續(xù)堅守愛心與責任的核心價值觀，加大教研投入力度和教學管理，為中國民辦教育的發(fā)展盡最大努力。”史燕來說。

對于在上市之后的發(fā)展方向，史燕來透露稱，紅黃藍教育的首要目標是繼續(xù)堅持以總部中心為主不斷研發(fā)優(yōu)質課程、夯實培訓和督導建設，服務全國園所。在23個直營城市，紅黃藍教育還將繼續(xù)加大對新建園所的投入。

目前，紅黃藍教育已經(jīng)對其所提供的教育進行了分層，包括紅黃藍國際、紅黃藍雙語以及面向普惠性幼兒園輸出的課程產品。史燕來表示，紅黃藍教育未來會將其產品和服務輸出到更多三、四線城市，并在專注于0-6歲學前教育的前提下，拓展家庭教育、托管園等業(yè)務。