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Udacity宣布“MOOC已死”,付費(fèi)課程將成大勢(shì)所趨

作者:段玉章 發(fā)布時(shí)間:

Udacity宣布“MOOC已死”,付費(fèi)課程將成大勢(shì)所趨

作者:段玉章 發(fā)布時(shí)間:

摘要:MOOCs過(guò)于單一地專注于內(nèi)容,并未考慮到學(xué)生的深入?yún)⑴c。

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全球知名MOOC課程提供商Udacity(優(yōu)達(dá)學(xué)城)曾于在線免費(fèi)課程的普及過(guò)程中扮演了重要角色。但日前一位Udacity的高管卻公開(kāi)宣稱MOOC模式“已死”,也引發(fā)外界對(duì)該公司未來(lái)所提供服務(wù)模式的揣測(cè)。

Udacity副總裁沈女士(Clarissa Shen)日前于印度接受《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》(The Economic Times)收集時(shí),坦言“MOOC模式已死”。

她談到說(shuō),“MOOCs相對(duì)于我們最初設(shè)立的目標(biāo),是一項(xiàng)失敗的產(chǎn)品。我們的任務(wù)是帶來(lái)能幫助人們進(jìn)入職場(chǎng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相關(guān)教育,但MOOCs很明顯沒(méi)能達(dá)成這一點(diǎn)?!?/p>

Udacity的聯(lián)合創(chuàng)始人特倫(Sebastian Thrun)早在2013年時(shí)就曾宣稱,將在MOOC模式外另設(shè)一個(gè)“核心目標(biāo)”,公司也隨之將重心轉(zhuǎn)移到了與大型技術(shù)公司合作的收費(fèi)課程項(xiàng)目,即“微學(xué)位”(Nanodegree)上。不過(guò)針對(duì)并不想或者不需要結(jié)業(yè)證書(shū)的用戶,Udacity依舊提供免費(fèi)的課程視頻。

值得注意的是,沈女士表示她的評(píng)論并不代表著Udacity出臺(tái)了新的戰(zhàn)略?!斑@個(gè)評(píng)論并不針對(duì)我們的商業(yè)模式,而是針對(duì)我們衡量面對(duì)學(xué)生這一客戶群體時(shí),判定成功模式的指標(biāo)。如果你登錄我們的網(wǎng)站,會(huì)發(fā)現(xiàn)免費(fèi)的課程內(nèi)容并未下線?!?/p>

沈女士強(qiáng)調(diào)說(shuō),傳統(tǒng)MOOC模式的問(wèn)題在于“更專注于教學(xué)用的視頻庫(kù)”,相比之下“微學(xué)位”的優(yōu)勢(shì)在于學(xué)生會(huì)被要求完成所選科目。

“我們關(guān)心課程的完成度,學(xué)生創(chuàng)建的科目和就業(yè)準(zhǔn)備的最大化。MOOCs過(guò)于單一地專注于內(nèi)容,并未考慮到學(xué)生的深入?yún)⑴c。MOOC在完善內(nèi)容庫(kù)方面可算是更進(jìn)一步,但作為一項(xiàng)產(chǎn)品,我們認(rèn)為它沒(méi)能為學(xué)生和行業(yè)伙伴帶來(lái)真正意義上的成功。”

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當(dāng)被問(wèn)到Udacity是否會(huì)逐步淘汰免費(fèi)課程,她堅(jiān)稱公司的最新項(xiàng)目仍將包含免費(fèi)的課程版本,“這一點(diǎn)不會(huì)變”。

Class Central的聯(lián)合創(chuàng)始人,專注于研究MOOCs課程和社區(qū)的沙阿(Dhawal Shah)認(rèn)為,如果Udacity選擇在未來(lái)某個(gè)時(shí)間不再繼續(xù)開(kāi)放免費(fèi)課程,這種做法也是“值得贊許的”。

他相信“提供免費(fèi)課程是引導(dǎo)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)付費(fèi)課程的營(yíng)銷(xiāo)渠道。”但通過(guò)定期開(kāi)放新的微學(xué)位課程,比如微學(xué)位提供的無(wú)人駕駛課或最近新開(kāi)放的飛行汽車(chē)課程,Udacity也能夠吸引大量的付費(fèi)用戶。相比之下免費(fèi)課程也許不能像最初那樣帶來(lái)相同的回報(bào)。

沙阿表示,Udacity和其它MOOC內(nèi)容供應(yīng)商都趨于提供更多付費(fèi)課程,同時(shí)讓學(xué)生更難找到免費(fèi)的相應(yīng)課程。

對(duì)于很多傳統(tǒng)教育人士來(lái)說(shuō),他們對(duì)于免費(fèi)線上課程無(wú)法解決教育難題的結(jié)果并不驚訝?!案咝?nèi)部觀察”(Inside Higher Education)的博主華納(John Warner)在其博文中就寫(xiě)到,“Udacity的失敗在于‘產(chǎn)品’兩個(gè)字上——他們相信一個(gè)教育‘產(chǎn)品’就能改變教育?!?/p>

不過(guò)在另一方面,Udacity對(duì)于職業(yè)教育的重視也為公司帶來(lái)了商業(yè)上的成功。沙阿本月初在Class Central的博文上曾寫(xiě)到,“不論Udacity在做什么,似乎都能奏效。現(xiàn)在已經(jīng)有超過(guò)18000位用戶拿到了微學(xué)位,Udacity的收益也將實(shí)現(xiàn)翻番?!?/p>

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“英國(guó)教育思維”,作者實(shí)習(xí)編輯段玉章,編輯喬敦。

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