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騰訊副總裁林松濤:產(chǎn)學(xué)研一體化培養(yǎng)的青騰大學(xué),已誕生22家獨角獸企業(yè)

作者:吉吉 發(fā)布時間:

騰訊副總裁林松濤:產(chǎn)學(xué)研一體化培養(yǎng)的青騰大學(xué),已誕生22家獨角獸企業(yè)

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摘要:VIPKID就在其中

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林松濤

芥末堆 吉吉 11月8日成都報道

11月8日,騰訊公司副總裁林松濤在2017騰訊全球合作伙伴大會上透露,截至到目前,騰訊開放平臺上合作伙伴的總數(shù)超過了1300萬。截止今年上半年,騰訊合作伙伴公司累計分成已超過230億。通過開放平臺的合作模式,騰訊為社會直接間接創(chuàng)造就業(yè)崗位超過了2500萬。

此外,騰訊的青騰大學(xué)已辦了兩年,一共辦了四期,188名學(xué)員的平均年齡是35歲,但其中已有22家獨角獸企業(yè),他們在學(xué)期間市值增長超過150%。林松濤介紹:“我們的辦學(xué)模式是和長江商學(xué)院、清華大學(xué)等名校合作,以產(chǎn)學(xué)研一體化的方式推進創(chuàng)業(yè)者培養(yǎng)。一方面是借助學(xué)院比較雄厚的知識體系的積累和教學(xué)體系的完善,另外結(jié)合騰訊的實戰(zhàn)?!?/p>

關(guān)于未來,林松濤坦言,除了不斷在云上投入之外,他們還有兩個方向,一個是新科技,另一個是大內(nèi)容。

為合作伙伴賦能

在開放生態(tài)里,騰訊是什么?林松濤坦言:“我們不是跟合作伙伴競爭,更多的是賦能,技術(shù)賦能,生態(tài)賦能和產(chǎn)業(yè)賦能?!?/p>

他介紹,生態(tài)賦能就是騰訊全方位地看待創(chuàng)業(yè)者們在創(chuàng)業(yè)中遇到的方方面面的問題,為他們提供全生命周期的創(chuàng)業(yè)扶植。以眾創(chuàng)空間為例,他透露,未來眾創(chuàng)空間會迎來兩個升級,一是升級成為智慧小鎮(zhèn),不僅僅滿足開發(fā)者辦公場地的需求,還能全方面地去支撐整個他生活方方面面,包括衣食住行、子女的教育等,幫助開發(fā)者徹底沒有后顧之憂。二是在各地會成立文創(chuàng)基地,擁抱內(nèi)容產(chǎn)業(yè),在文創(chuàng)基地給大家提供更多的服務(wù)便利和支持。

在投資上,據(jù)了解,今年是騰訊雙百投資計劃的第三年,3年前,騰訊提出孵化100個項目,如今騰訊孵化的項目已達到100個,總估值超過600億。林松濤表示,未來,騰訊的雙百計劃會從移動互聯(lián)網(wǎng)更多向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和人工智能產(chǎn)業(yè)繼續(xù)探索延伸。

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此外,騰訊的青騰大學(xué)已辦了兩年,一共辦了四期,188名學(xué)員的平均年齡是35歲,但其中已有22家獨角獸企業(yè),他們在學(xué)期間市值增長超過150%。“我們的辦學(xué)模式是和長江商學(xué)院、清華大學(xué)等名校合作,以產(chǎn)學(xué)研一體化的方式推進創(chuàng)業(yè)者培養(yǎng)。一方面是借助學(xué)院比較雄厚的知識體系的積累和教學(xué)體系的完善,另外結(jié)合騰訊的實戰(zhàn)?!绷炙蓾硎荆麄兿M囹v大學(xué)不僅僅是課堂,同時也是社區(qū)。

不管是技術(shù)賦能還是生態(tài)賦能,騰訊都是基于單個創(chuàng)業(yè)者本身的一個思考,但未來他們也在思考整個的產(chǎn)業(yè)賦能,不局限某一個人一個點,更多的是覆蓋一個產(chǎn)業(yè)一個行業(yè)。在這個領(lǐng)域騰訊一直在推動互聯(lián)網(wǎng)+的建設(shè),“可能兩三年前互聯(lián)網(wǎng)+是一個概念,那時候互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)是親密接觸,這兩三年過去了從親密的接觸到了深度的融入?!绷炙蓾f。

未來=新科技+大內(nèi)容

關(guān)于未來,林松濤坦言,除了不斷在云上投入以外,他們還有兩個方向,一個是新科技,另一個是大內(nèi)容。

“現(xiàn)在在行業(yè)發(fā)展趨勢上,對比5年之前,我們可以看到AI融資額在整個世界范圍內(nèi)已經(jīng)是6倍的增長了,基本在最近的4年到5年時間內(nèi)是誕生了歷史上60%的AI企業(yè),這是新生的態(tài)勢。”林松濤表示,未來,騰訊對外AI開放平臺會把騰訊的能力開放出來,提供給更多的合作伙伴使用。

另外在內(nèi)容產(chǎn)業(yè),他提出,用戶在內(nèi)容上的消費市場在變長,越來越多的用戶不滿足你告訴我這個是什么東西?而是背后有故事才能吸引購買。他舉例:“比如游戲行業(yè),在過去幾年我們很難想象有人看別人打游戲也會一直高興,而今天很多人休閑的時候特別喜歡看游戲主播打游戲,甚至最近有一款比較火的游戲《絕地逃生大逃殺》,這個游戲應(yīng)該說是游戲行業(yè)第一款真正意義被主播帶火的游戲。這款游戲甚至帶動了走下滑的網(wǎng)吧業(yè),甚至帶動了PC的銷售。”

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林松濤表示,現(xiàn)在可以看到行業(yè)的一個趨勢,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是方興未艾的巨大領(lǐng)域,但相比于電影、游戲等其它文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域,內(nèi)容創(chuàng)作者獲得的收入比例能達到行業(yè)的50%,內(nèi)容資訊不管是圖文、短視頻,創(chuàng)作者的收入?yún)s占行業(yè)的10%都不到,在他看來,這和版權(quán)有關(guān)。基于這點,騰訊希望在如今的內(nèi)容資訊領(lǐng)域里,不再讓搬運成為主旋律,要讓每個創(chuàng)做者的心血得到應(yīng)有的回報。

“我們非常希望聯(lián)動騰訊的內(nèi)容平臺、更多的合作伙伴和外部平臺,一起呼吁行業(yè)來重視我們內(nèi)容版權(quán),我們要成立內(nèi)容的聯(lián)盟,讓版權(quán)得到真正的保護,讓每個版權(quán),讓每次的曝光得到它應(yīng)有的回報?!绷炙蓾f。

三個一百億

林松濤認為,關(guān)于內(nèi)容版權(quán),可能僅靠版權(quán)保護是不夠的?!拔覀円菜伎純?nèi)容創(chuàng)作者現(xiàn)在的問題在哪里?不初創(chuàng)如何生存?粉絲哪里來?內(nèi)容誰來看?未來投融資資金哪里來?”他透露,騰訊會牽頭推出幾個舉措,幫助他們的合作伙伴,如“三個一百億”。

第一個一百億是有一百億的產(chǎn)業(yè)資源,騰訊從眾創(chuàng)文創(chuàng)基地開始,跟各地的政府合作,跟各地的合作伙伴和內(nèi)容服務(wù)商合作,匯聚上百億的產(chǎn)業(yè)資源投入和支持更多的初創(chuàng)型內(nèi)容創(chuàng)作者和內(nèi)容團隊。

第二個一百億匯聚騰訊內(nèi)部的流量資源,就是通過內(nèi)容開放平臺整合微信看一看、QQ看點、瀏覽器、快報、新聞,包括騰訊短視頻、Now直播等等的。“這些平臺都是億級流量的平臺,我們希望用這些巨大的流量來更加合理地分布給一些我們真正創(chuàng)作好內(nèi)容的創(chuàng)作者,和真正去支持版權(quán),而不是搬運盜版的內(nèi)容。我們的內(nèi)容開放平臺會聯(lián)動更多的合作外圍重量級的平臺一起打造更好的內(nèi)容開放平臺和內(nèi)容生態(tài)。”林松濤說。

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第三個一百億指騰訊明年的現(xiàn)金投入將超過一百億資金。一方面用于版權(quán)IP的孵化,以及內(nèi)容創(chuàng)作者、MCN、內(nèi)容服務(wù)商的專項投資,更重要的是用于平臺的收入分成。這個分成不僅僅是具體的詳情廣告曝光分成,也會把信息流廣告的收入拿出來跟合作伙伴分成,幫助合作伙伴的收益進一步得到保障。

“未來希望通過三個一百億和我們版權(quán)保護的機制,形成一橫一縱的機制,尊重每一個產(chǎn)品,讓每一分付出的心血得到回報?!绷炙蓾缡钦f。

AI技術(shù)有利于推動教育行業(yè)的發(fā)展,而內(nèi)容本就是教育行業(yè)里不可或缺的部分,相信本次騰訊新科技+大內(nèi)容的未來方向,對教育行業(yè)來說,也會是一件好事。

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來源: 芥末堆
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