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首控會成為教育圈的“樂視”嗎

作者:遲磊 發(fā)布時間:

首控會成為教育圈的“樂視”嗎

作者:遲磊 發(fā)布時間:

摘要:2016年5月—2017年5月,首控在教育領(lǐng)域的投資布局相當(dāng)激進(jìn)。

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自2017年下半年始,首控集團(tuán)及旗下首控基金就深陷于一系列負(fù)面?zhèn)髀劵蚬嬷须y以自拔。

首先是首控2017年半年報顯示,除稅前溢利暴跌逾六成;之后有傳聞稱,首控基金北京總部已門可羅雀,甚至將被裁撤;最近公司副行政總裁柏子敏辭任,而披露日期11月30日,據(jù)柏子敏上任之時僅過去一年零三十五天。

步子邁得過大

2016年5月—2017年5月,首控在教育領(lǐng)域的投資布局相當(dāng)激進(jìn)。據(jù)藍(lán)鯨教育統(tǒng)計,這一年左右的時間內(nèi),首控已先后投資了10家教育標(biāo)的;耗資約36.91億元。

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這10家標(biāo)的,既有民辦教育學(xué)校,也有職業(yè)教育機構(gòu);甚至還有藝術(shù)類院校和海外幼教集團(tuán)。首控在教育領(lǐng)域的布局并非垂直深入——據(jù)首控基金合伙人呂國文向藍(lán)鯨教育指出,“我們是全產(chǎn)業(yè)鏈的投資模式”。

上一個試圖打造“全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)”的樂視,如今已走向沒落。問題在于,首控是否會成為教育圈的“樂視”?

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首控2014-2017上半年主要財務(wù)數(shù)據(jù),圖片來源:Wind

如圖所示,2017上半年首控凈利潤暴跌逾九成。除去業(yè)績預(yù)警中提出的“證券的公平值變動”這一部分外;盈利的大幅縮水,又有幾成是因過去一年,首控在教育領(lǐng)域步子邁得太大所導(dǎo)致?

數(shù)位對首控基金有深度了解的業(yè)內(nèi)人士,向藍(lán)鯨教育揭露了首控近期的真實經(jīng)營情況。

“飛鳥盡,良弓藏”

自2016年7月起至今,首控集團(tuán)層面的高管變動較為頻繁。最近的就是11月30日,副行政總裁柏子敏辭職。

但數(shù)位業(yè)內(nèi)人士,不約而同地向藍(lán)鯨教育拋出了一則更為重磅的人事變動消息——首控基金董事長郝曉輝已于2017年上半年離開基金,僅在首控集團(tuán)有一個掛職。郝曉輝的新東家,則是河南的中原銀行。

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由首控官網(wǎng)所披露的信息可得,首控集團(tuán)高管具有鮮明的“河南系”特征——官網(wǎng)所披露的高級管理層人員共有14位,其中掛有“董事”頭銜的3位,盡皆畢業(yè)于河南省高校、或在河南有過工作經(jīng)歷。業(yè)內(nèi)人士指出,“首控的嫡系大多是從席春迎在河南做汽車零部件業(yè)務(wù)開始,在集團(tuán)名不見經(jīng)傳之時就追隨他”。

首控基金原先共有二十余位合伙人和四至五位嫡系。業(yè)內(nèi)人士表示借助該團(tuán)隊,“首控在過去的一年,完成了第一個目標(biāo)——利用合伙人模式高舉高打,在匯聚大量教育資源的同時,也獲得了不少優(yōu)質(zhì)標(biāo)的”。

從首控集團(tuán)官網(wǎng)所披露的信息來看,截至12月6日,首控基金合伙人僅有郭策和周建霞2人。但首控基金官網(wǎng)則披露,首控基金合伙人共有8人。不僅兩方給出的合伙人數(shù)量存在出入,且與業(yè)內(nèi)人士所稱的“二十余位合伙人”差距甚遠(yuǎn)。

為何首控基金的合伙人數(shù)量明顯減少?據(jù)業(yè)內(nèi)人士所言,首控經(jīng)過一年多的資源積累,“認(rèn)為自己的品牌已經(jīng)打響”。因此2017年在與合伙人簽訂協(xié)議時,首控所提出的條款過于強勢,倒逼大部分合伙人選擇離開。

“當(dāng)初的合伙人團(tuán)隊匯聚了大量的精英人才。首控基金要求的是在教育公司層面,合伙人必須是總經(jīng)理及以上;資本層面是總裁及以上;政府層面是副局及以上”,業(yè)內(nèi)人士指出。這些人在首控品牌還未打響時,為它作很強的品牌背書。

合伙人的離去,導(dǎo)致首控基金的教育投資業(yè)務(wù),今年實際上已基本停滯。“有幾個項目,已經(jīng)簽完股權(quán)投資協(xié)議卻臨時終止;甚至還有投完第一筆款,因基金本身資金不足,導(dǎo)致項目進(jìn)程中斷的情況”,業(yè)內(nèi)人士明確表示。

決策不專業(yè),決策者個人情感影響判斷

2017年7月3日,首控集團(tuán)發(fā)布公告:有關(guān)收購昆藝學(xué)院的交易,由于出資人變動并未于6月30日或之前進(jìn)行,買方、段先生及昆藝學(xué)院已訂立管理協(xié)議。

“其實昆藝經(jīng)營狀況差強人意,并不是一個優(yōu)質(zhì)標(biāo)的”,業(yè)內(nèi)人士明確指出,“但因各方勢力博弈,首控的投資部門迫于壓力投了這個項目”。除了昆藝項目,業(yè)內(nèi)人士還指出百樹教育這個標(biāo)的的經(jīng)營情況也有待考證。

在這些業(yè)內(nèi)人士看來,首控今年的投資決策流程不夠?qū)I(yè),“好的項目流失掉,一般的項目因為嫡系推薦或其他原因,反而獲得了投資”。通過業(yè)內(nèi)人士的觀察,他們發(fā)現(xiàn)今年高層決策者在投資策略上更倚重嫡系,“不管標(biāo)的質(zhì)量如何,只要是嫡系推薦的,首控基本都投了”。合伙人提出的投資建議,更難被采納。也許投資機制相比2016年變化不大,但決策者的個人“情感”出現(xiàn)了一定變化。

對于教育圈內(nèi)有關(guān)首控北京辦事處將被裁撤的傳言,業(yè)內(nèi)人士予以一定程度的肯定?!笆卓馗鞯氐霓k事處,多位于一線5A級寫字樓中。包括深圳的卓越世紀(jì)中心,首控租下一整層,一年僅租金就達(dá)上千萬。上海的中信泰富廣場與北京的英藍(lán)國際金融中心,也是同等量級的存在。因為合伙人及團(tuán)隊的離開,豪華辦公場地成了純‘花瓶’,被裁撤也正?!?。

在業(yè)內(nèi)人士看來,外部披露的信息已經(jīng)很大程度上揭示了首控未來的戰(zhàn)略規(guī)劃?!笆卓亟?jīng)常發(fā)布一些新聞,例如與某學(xué)校、某地政府談戰(zhàn)略合作。這些大多是煙霧彈,并沒有實質(zhì)內(nèi)容”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士了解,“實際上整個2017年,首控實打?qū)嵵煌顿Y了兩三個海外標(biāo)的”。其中G8教育,也是“金玉其外”。

業(yè)內(nèi)人士透露,今年首控內(nèi)部已基本停止所有的教育投資業(yè)務(wù);但過去所投資的項目大多還會繼續(xù)進(jìn)行下去。首控未來會將業(yè)務(wù)重心傾向于整合旗下教育標(biāo)的,“重點在于防守,及二級市場的教育概念股炒作”,業(yè)內(nèi)人士表示。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,首控未來要面臨的第一個考驗,就是爭取守住它已經(jīng)打下來的江山?!爱吘购匣锶说碾x開,引起了首控人才體系的震蕩”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士所言,目前首控投資部門的投資經(jīng)理、高級投資經(jīng)理、投資總監(jiān)這一批中堅力量,已有三分之二離職。“至于合伙人所帶來的投資團(tuán)隊,已基本全員撤離”。

業(yè)內(nèi)人士坦言“不看好首控”。在他們看來,教育是一個穩(wěn)步上升的好行業(yè);問題是首控“開始玩起了花拳繡腿”,“教育+金融”的雙輪驅(qū)動更多地也只是一個口號。未來,首控有可能轉(zhuǎn)變成一個純粹“玩資本”的公司。  

(本文轉(zhuǎn)自藍(lán)鯨教育,作者遲磊)

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來源:藍(lán)鯨edu
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