近來在文體界，體育培訓(xùn)持續(xù)火爆，吸引了包括：前國家乒乓球隊(duì)總教練劉國梁、乒乓球奧運(yùn)冠軍王楠、體育媒體人黃健翔和董璐等業(yè)內(nèi)人士的參與。

體育培訓(xùn)的興起，有政策的紅利，也有資本的助推。歸根結(jié)底，需求是體育培訓(xùn)興起的關(guān)鍵。

根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，全國體育產(chǎn)業(yè)總值到2020年將超過3萬億元，其中體育培訓(xùn)規(guī)模接近2000億元?！蛾P(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》提出，到2025年，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元。

藍(lán)鯨教育發(fā)現(xiàn)，上市公司中四川雙馬、萊茵體育、國旅聯(lián)合、奧瑞金等已開始布局青少年體育培訓(xùn)。不過，市場在火爆的同時(shí)，保持觀察和適當(dāng)?shù)摹袄渌伎肌笔直匾?/p>

需求催生，資本搶灘

11月6日，港股雅居樂與前國家乒乓球隊(duì)總教練劉國梁、乒乓球奧運(yùn)冠軍王楠及其丈夫郭斌，斥資500億元建造首個(gè)體育產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)，以專業(yè)體育培訓(xùn)服務(wù)為核心產(chǎn)業(yè)支撐。

9月24日，動(dòng)因體育宣布完成5億元融資，由前籃球超級巨星姚明和其他4位資深投資人士發(fā)起成立的曜為資本領(lǐng)投。

體育產(chǎn)業(yè)和資本的大風(fēng)不停的吹，相較于過去的主流項(xiàng)目，現(xiàn)在小眾項(xiàng)目更受青睞。通過掛牌新三板、實(shí)現(xiàn)上億元營收的萬國擊劍就是其中最成功的例子。在這一大潮下，中國的體育培訓(xùn)也向著良性趨勢發(fā)展。

(數(shù)據(jù)來源：睿藝)

從2016年至今的創(chuàng)業(yè)融資情況來看，體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展迅猛。動(dòng)因體育獲得了5億元的單筆最高融資，宏遠(yuǎn)時(shí)代獲得了3億A輪融資，單輪過億融資似乎“輕而易舉”，體育培訓(xùn)成為教育行業(yè)新風(fēng)口。

青少兒體育培訓(xùn)主要集中在K12學(xué)段的人群。有專業(yè)市場調(diào)研稱，中國每年參加各類培訓(xùn)的青少年兒童超過1億人次，而在大中城市中這個(gè)比例超過了75%。目前，教育培訓(xùn)中藝術(shù)、體育和學(xué)科培訓(xùn)三分天下，體育培訓(xùn)已擁有一個(gè)超過1000億元規(guī)模的群體市場。

目前階段市場上團(tuán)隊(duì)類型的體育培訓(xùn)有足球、籃球、棒球、橄欖球等，個(gè)人項(xiàng)目有網(wǎng)球、羽毛球等。其中足球是比較火的類別，也是上市公司布局的熱點(diǎn)領(lǐng)域。

藍(lán)鯨教育觀察到，隨著人們物質(zhì)生活水平的提高及健康生活的需要，民營青少年體育培訓(xùn)已成為眾多家長的選項(xiàng);周末和假期的時(shí)間也有桌球、滑雪、高爾夫、馬術(shù)、擊劍、冰球、甚至還有帆船等項(xiàng)目;這說明了不少家長對于體育認(rèn)知在改變。

從資源整合順序的角度出發(fā)，體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要有兩個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是先占有場地資源，另一個(gè)是先占有客戶群體。前者需要先負(fù)擔(dān)較高的成本再利用營銷的手段獲得客戶，后者則利用粉絲和用戶口碑進(jìn)行品牌營銷。

北京大學(xué)體育科學(xué)研究所研究員、中國體育產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任何文義向藍(lán)鯨教育表示，體育培訓(xùn)不同于競技體育，青少年體育培訓(xùn)首先應(yīng)該注意普及性。

冷思考：回歸教育

根據(jù)國家體育總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，青少年每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)占比為94.6%，在校外參加體育鍛煉中接受專業(yè)指導(dǎo)的比例達(dá)到84.6%，可見青少年體育培訓(xùn)市場潛力巨大。

體育培訓(xùn)鏈接著體育產(chǎn)業(yè)和教育產(chǎn)業(yè)，比如：足球解說員黃健翔、荷蘭國家隊(duì)現(xiàn)役球員斯內(nèi)德和前科大訊飛副總裁白強(qiáng)于2015年9月合作進(jìn)行動(dòng)吧體育培訓(xùn);新東方與羅納爾多合作成立了足球培訓(xùn)學(xué)校。

對于體育培訓(xùn)的發(fā)展，何文義表示，體育人才不在體育，而在于關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。培養(yǎng)體育人才也不是一種模式。

值得注意的是，由于相關(guān)政策還存在不夠完善的地方，使得數(shù)量上快速發(fā)展的體育培訓(xùn)學(xué)校出現(xiàn)了多而雜、秩序混亂的局面，因此，我國現(xiàn)行的政策法規(guī)亟需優(yōu)化。

“體育培訓(xùn)最終是要回歸教育?！?a href="/O/48254" target="_blank" title="創(chuàng)新工場" class="goOId">創(chuàng)新工場合伙人郎春暉向藍(lán)鯨教育表示，體育培訓(xùn)回歸教育，體育培訓(xùn)作為在校教育的功能補(bǔ)充，是未來行業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢。

業(yè)內(nèi)人士向藍(lán)鯨教育指出，目前中國進(jìn)行體育培訓(xùn)的青少年多集中在8至12周歲年齡段，而事實(shí)上，少年的體育培訓(xùn)可從5周歲開始，與教育周期大致相同。

在郎春暉看來，講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作和策略的棒球項(xiàng)目是另一塊“香餑餑”。藍(lán)鯨教育了解到，北京的中小學(xué)有三成的學(xué)校開設(shè)了棒球課，其中大部分是與棒球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行教學(xué)和推廣，而目前全國已有棒球特色學(xué)校500余所。

不過，郎春暉強(qiáng)調(diào)，體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在市場運(yùn)作中，需要有更為精細(xì)的教育理念。體育科班出身的創(chuàng)始人需要面對市場管理問題;其中人才梯隊(duì)的構(gòu)建是首要。

也有投資機(jī)構(gòu)和業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，青少年體育培訓(xùn)市場空間巨大。但目前青少年在升學(xué)、就業(yè)等方面競爭激烈，不少家長和學(xué)校對體育教育不夠重視;同時(shí)，缺乏優(yōu)秀體育培訓(xùn)老師、場地等資源，所以體育教育產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施的建立和有效利用是盈利的關(guān)鍵。

體育培訓(xùn)行業(yè)的商業(yè)模式非常清晰，一般模式為家長向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)費(fèi)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為孩子提供一系列的培訓(xùn)。

有體育培訓(xùn)企業(yè)高層透露，在管理層面，選擇用一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人的幾率一定比體育專業(yè)出身的人的幾率要大;在師資和課程設(shè)置方面，一定要選擇體育專業(yè)出身的人。其中的核心問題在于，體育培訓(xùn)本質(zhì)上是“以人為本”，經(jīng)驗(yàn)的積累遠(yuǎn)比理論重要的多。

從長遠(yuǎn)來看，體育培訓(xùn)一定會走向規(guī)范化。青少年體育培訓(xùn)是快速崛起的新興行業(yè)，不僅聯(lián)系著青少年興趣挖掘、綜合素養(yǎng)、國際校申請與特殊人才培訓(xùn)，也在媒體、企業(yè)、廣告商和用戶之間架起了堅(jiān)實(shí)的橋梁。

（本文轉(zhuǎn)自藍(lán)鯨教育，作者王雙陽）