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西部陽光梁曉燕:教育公益并非萬能,誰也不能單槍匹馬改變天下

作者:田園 發(fā)布時間:

西部陽光梁曉燕:教育公益并非萬能,誰也不能單槍匹馬改變天下

作者:田園 發(fā)布時間:

摘要:公益組織一定要找到志愿者和專業(yè)力量的最佳結(jié)合點。

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(梁曉燕在第五屆全國教育公益組織雙年會現(xiàn)場)

1月6日,在第五屆全國教育公益組織雙年會上,西部陽光農(nóng)村發(fā)展基金會執(zhí)行理事梁曉燕回顧了教育公益組織十年來的業(yè)務(wù)類型變化趨勢,分享了對教育公益的觀察思考,以及解決教育公益組織專業(yè)性、是否應(yīng)該規(guī)?;⒔逃尚У摹翱臁迸c“慢”等問題的建議。

梁曉燕認為,教育公益十年來的變化趨勢主要體現(xiàn)在六個方面,一是從上得起學到上得會學,再到上得好學;二是分工細化、專業(yè)性挑戰(zhàn);三是多元社會力量參與、跨界融合;四是新型組織形態(tài)出現(xiàn);五是有賴于人的深度參與的支教工作難度增加(村小、寄宿制);六是扎根在偏遠農(nóng)村的組織減少。

她認為,公益行動的著力點應(yīng)該有五個方面,分別是對教育變革大勢的認知和敏感、對教育公平(最弱勢人群)的認知和關(guān)切、對互聯(lián)網(wǎng)+大環(huán)境下的組織形態(tài)和工作模式的積極探索、對新手段、新方法、新路徑的開拓,以及對志愿者、志愿精神始終如一的倚重與弘揚。同時,“教育公益并非萬能,誰也不能單槍匹馬改變天下,因此協(xié)作合作很重要”。

多元社會力量參與,新型組織形態(tài)出現(xiàn)

梁曉燕介紹,在2009年,以志愿者為主的支教、助學教育公益組織占絕大多數(shù)。第二大類是開發(fā)和提供多元教育資源,以及教師培訓與專業(yè)發(fā)展的公益組織。開辦公益學校、教育公共政策調(diào)研與倡導、社會化學習的教育公益組織非常稀少。

在2013年,新增了4種業(yè)務(wù)類型,分別是基于學科或綜合素養(yǎng)的課程發(fā)展、3-6歲兒童的學前教育、以留守兒童關(guān)愛為中心的綜合支持、教育信息化手段的技術(shù)支持與培訓。梁曉燕介紹,公益組織真正做綜合課程的并不多,但是做單項課程的組織卻越來越多,如發(fā)展最為迅猛的閱讀,比較迅速的藝術(shù)和科學。

在2017年,教育公益組織出現(xiàn)了基于規(guī)?;慕逃a(chǎn)品研發(fā)與推廣,既有基于互聯(lián)網(wǎng)的,也有非互聯(lián)網(wǎng)的,還有高技術(shù)、低技術(shù),甚至不依賴于技術(shù)的;第二類是以教育創(chuàng)新為特征的綜合業(yè)務(wù),包括互聯(lián)網(wǎng)支教、新型學校、多元學習空間;第三類是基于縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)的兒童學習中心(可能是未來教育公益非常大的增長點);第四類是社會企業(yè)、教師自組織的涌現(xiàn)(2013年后批量涌現(xiàn))。

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(教育公益十年變化趨勢圖譜)

梁曉燕認為,教育公益十年來的變化趨勢主要體現(xiàn)在以下六個方面,第一,從上得起學(資助,解決上學的周邊問題)到上得會學(專注于解決學科、師資問題),再到上得好學(探究上學對學生的人生成長、生命發(fā)展的意義);第二,分工細化、專業(yè)性挑戰(zhàn);第三,多元社會力量參與、跨界融合;第四,新型組織形態(tài)出現(xiàn)(互聯(lián)網(wǎng)+、社會化學習、聯(lián)盟化);第五,有賴于人的深度參與的支教工作難度增加(村小、寄宿制),教育公益組織的工作呈上移趨勢,真正進入到村小和寄宿制學校的教育組織正在減少;第六,扎根在偏遠農(nóng)村的組織減少。

一定要找到志愿者和專業(yè)力量的最佳結(jié)合點

基于對教育公益組織的觀察,梁曉燕發(fā)現(xiàn)大多數(shù)教育公益組織正在被三個問題困擾:何謂教育公益組織的專業(yè)性、教育是否應(yīng)該規(guī)?;?、教育成效的“快”與“慢”。她給出以下幾點建議,一是不自我設(shè)限,跟著教育規(guī)律和學生真實需求走,誠心誠意地去感受;二是不求完美,求協(xié)同,求演進。教育沒有最佳預設(shè),最佳預設(shè)只存在愿景當中,教育的行為就是在慢慢的體會當中改進工作;三是不求整全,求散點切入,求逐步撬動,從某個切入點開始進入;四是不急于求成,相信長期耕耘自有收獲。

在教育變革的思路下,梁曉燕認為,重新尋找公益行動的著力點有五個方面,分別是對教育變革大勢的認知和敏感、對教育公平(最弱勢人群)的認知和關(guān)切、對互聯(lián)網(wǎng)+大環(huán)境下的組織形態(tài)和工作模式的積極探索對新手段、新方法、新路徑的開拓、對志愿者、志愿精神始終如一的倚重與弘揚。她強調(diào),公益組織一定要找到志愿者和專業(yè)力量的最佳結(jié)合點。

“教育公益并非萬能,誰也不能單槍匹馬改變天下,因此協(xié)作合作太重要?!?/strong>梁曉燕總結(jié)說,教育公益組織真正的力量來自越來越多的人不斷進入、努力,這些人是胸懷教育理想、眼里永遠有“人”、以開放進取的心態(tài)積極作為、以平靜接納的誠意靜待花開的人。

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來源: 芥末堆
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