昨天，新東方發(fā)布了2014財年第二財季財報。財報顯示，截至2013年11月30日，新東方第二財季營業(yè)收入為2.083億美元，較上財年同期的1.659億美元增長25.6%；第二財季凈利潤為430萬美元，而上財年同期則凈虧損1580萬美元，實現(xiàn)扭虧。

當天晚些時候，好未來集團（原名學而思）也公布了截至2013年11月30日的2014財年第三財季業(yè)績公告，實現(xiàn)營收7350萬美元，同比增長50.4%；凈利潤1250萬美元，同比增長123.4%。

盡管從營業(yè)收入來看，好未來距離新東方還有不少的差距，但好未來的利潤卻明顯好于新東方，令業(yè)界感到驚艷。好未來集團董事長兼CEO張邦鑫表示，本季度超預期的營收表現(xiàn)和強勁的盈利能力主要得益于：高于預期的學生人次增長和教學中心利用率的提升。

好未來的營收增長主要得益于總入學人次同比增長46.2%。此外，京滬以外城市表現(xiàn)繼續(xù)超出預期，貢獻了小班業(yè)務收入的40%。同時，上海再次表現(xiàn)良好，北京也開始出現(xiàn)復蘇跡象。

而新東方2014年Q2財報解釋稱，該公司營收增長主要得益于學科輔導和考試輔導類課程學員的增加，這兩類總課程招生數(shù)達到56.51萬人，較去年同期的50.55萬人增長11.8%。同時，生均價格也在增長。這是因為更多人選擇了小班額和高費率課程。

不難看出，學生人數(shù)及人次的增長是新東方、好未來實現(xiàn)營收增長的主要手段。但是，面對未來日趨激烈的中國培訓教育市場的競爭，兩家美國紐交所上市的中國培訓教育機構不約而同地看好在線教育的市場預期。

好未來集團董事長兼CEO張邦鑫表示，鑒于目前穩(wěn)健的業(yè)務基礎，好未來已經(jīng)準備好帶領集團到新的領域拓展市場機遇，轉向互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的消費習慣、中國教育改革和勞動力市場需求的變化不斷變革學生的學習方式。

事實上，張邦鑫打算用在線教育革自己的命，早已成為業(yè)界津津樂道的事情。而令人沒有想到的是，新東方季報罕見地提及了新東方的在線教育，“新東方一直積極探索基于互聯(lián)網(wǎng)的教育舉措，包括進行線上線下結合（O2O）和純線上學習產(chǎn)品”，目前已開發(fā)網(wǎng)上互動學習平臺，涵蓋所有主要產(chǎn)品線。相信新的在線學習平臺將顯著提升學習體驗，通過增值網(wǎng)絡服務創(chuàng)造新的收入，提高線下入學率。在移動和Web應用領域，新東方也已開發(fā)出“DONUTS”系列應用，主要針對學前和低年級的小學生市場，并且正在尋求與其他大型互聯(lián)網(wǎng)公司合作，發(fā)展在線教育產(chǎn)品。

此前，新東方教育科技集團董事長兼CEO俞敏洪宣布，將投資2億元用于創(chuàng)新研發(fā)及網(wǎng)絡教育。而去年年底，學而思網(wǎng)校已經(jīng)完成了改造，推出新版的在線教育課程。

隨著國內培訓教育行業(yè)的兩位“大佬”瞄上在線教育，原本風生水起的國內在線教育想必將迎來新一輪的跌宕起伏。新東方在線能否顛覆新東方，學而思網(wǎng)校能否扛起好未來，正是業(yè)界最關注的“革命”。與此同時，是傳統(tǒng)的培訓教育機構“通殺”各類在線教育機構，還是新生的在線教育機構“蠶食”傳統(tǒng)培訓教育機構，也是決定國內培訓教育格局的關鍵。

PS：文章來源于鄭勇的微信公眾平臺

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