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新東方100%收購(gòu)湖南萬嬰連鎖幼兒園

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新東方100%收購(gòu)湖南萬嬰連鎖幼兒園

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摘要: 昨日,新東方科技教育集團(tuán)(EDU.NYSE,下稱“新東方”)在2014年第二財(cái)季財(cái)報(bào)里提到,新東方已于2013年12月2日簽署一項(xiàng)最終協(xié)議,收購(gòu)長(zhǎng)沙一家連鎖幼兒園100%股權(quán)。不過,新東方并未透露所收購(gòu)幼兒園名稱及收購(gòu)價(jià)格?!兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》從多個(gè)權(quán)威信源處得到確認(rèn),新東方收購(gòu)幼兒園為湖南萬嬰教育機(jī)構(gòu)(下稱“萬嬰”)。

昨日,新東方科技教育集團(tuán)(EDU.NYSE,下稱“新東方”)在2014年第二財(cái)季財(cái)報(bào)里提到,新東方已于2013年12月2日簽署一項(xiàng)最終協(xié)議,收購(gòu)長(zhǎng)沙一家連鎖幼兒園100%股權(quán)。不過,新東方并未透露所收購(gòu)幼兒園名稱及收購(gòu)價(jià)格。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》從多個(gè)權(quán)威信源處得到確認(rèn),新東方收購(gòu)幼兒園為湖南萬嬰教育機(jī)構(gòu)(下稱“萬嬰”)。目前,萬嬰在湖南擁有16所幼兒園、8所親子園和一所藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。

昨日,記者致電萬嬰旗下直營(yíng)幼兒園時(shí),幾所幼兒園的管理人員均表示對(duì)此并不知情,其中一位人士回應(yīng)稱,即使收購(gòu),對(duì)幼兒園運(yùn)營(yíng)層面的影響有限,多年的發(fā)展已經(jīng)讓萬嬰模式較為固定,但在教學(xué)層面或許會(huì)帶來一定的影響。

新東方CFO謝東螢稱,這一收購(gòu)將有利于打造“一站式”教育生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)模式,進(jìn)一步強(qiáng)化新東方在學(xué)前市場(chǎng)的地位,從而支撐起泡泡少兒英語(yǔ)和課外輔導(dǎo)業(yè)務(wù)。

公開資料顯示,萬嬰1999年由黃平創(chuàng)立,為全國(guó)最早的一批早教機(jī)構(gòu)之一。

在16所幼兒園中,萬嬰官方稱其中有11所為直營(yíng)幼兒園,10所集中在長(zhǎng)沙。在直營(yíng)幼兒園中,有2所為自有產(chǎn)權(quán)園所。

長(zhǎng)沙當(dāng)?shù)匾幻瑯舆\(yùn)作幼兒園產(chǎn)業(yè)的人士向記者透露,新東方收購(gòu)萬嬰是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

在他看來,萬嬰的模式相對(duì)成熟,最為關(guān)鍵的是萬嬰與政府關(guān)系也較為融洽?!皩?duì)于成規(guī)模的民辦幼兒園而言,政策風(fēng)險(xiǎn)的影響是排第一的?!?/p>

而對(duì)于萬嬰而言,自身的發(fā)展也到了一個(gè)新階段,一方面,長(zhǎng)沙本地民營(yíng)幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)飽和;另一方面,長(zhǎng)沙市針對(duì)幼兒園產(chǎn)業(yè)的策略也在轉(zhuǎn)向,普惠性民辦園的取向日漸明確。

所謂普惠性民辦園是指設(shè)立條件、保育教育質(zhì)量達(dá)到同類公辦幼兒園水平,受政府委托或資助提供學(xué)前教育,執(zhí)行同類公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的民辦幼兒園。與純粹的民辦幼兒園相比,普惠性民辦幼兒園最直觀的體現(xiàn)就是學(xué)費(fèi)較低。

昨日,長(zhǎng)沙市教育局局長(zhǎng)王建華在2014年教育工作會(huì)議上宣布,長(zhǎng)沙今年將新改擴(kuò)建公辦幼兒園45所,擴(kuò)建后公辦園和普惠性民辦園占全市幼兒園總數(shù)的55%。

“這對(duì)于長(zhǎng)沙歷史上民營(yíng)幼兒園一度比重達(dá)80%的格局而言,無疑會(huì)帶來一定的影響?!鄙鲜鋈耸糠Q。

綜合萬嬰這幾年的發(fā)展可發(fā)現(xiàn),萬嬰的重心也逐漸往長(zhǎng)沙市外拓展,目前在株洲、慈利、懷化、衡陽(yáng)等地已有多所加盟合作的幼兒園和親子園。

長(zhǎng)期以來,民辦幼兒園產(chǎn)業(yè)一直是很多人眼中的“肥肉”。民辦幼兒園高于公辦幼兒園幾倍的學(xué)費(fèi)使得民辦幼兒園的收入也一路走高,穩(wěn)定的凈利潤(rùn)率使得該產(chǎn)業(yè)一度頗受民營(yíng)資本的追捧。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,學(xué)前教育市場(chǎng)的規(guī)模或超千億元,在公辦幼兒園無法全面覆蓋的情況下,民辦幼兒園的需求頗為旺盛。

搜狐教育研究員李瑩告訴記者:“不像學(xué)習(xí)中心一樣有挨著隔壁或者對(duì)面開的可能,幼兒園的規(guī)劃是一早就做好的,一個(gè)園區(qū)一個(gè)幼兒園的配套使得惡性競(jìng)爭(zhēng)的可能性很低。”

就在2012年,上市公司諾亞舟就以4810萬元收購(gòu)了代代康企業(yè)管理咨詢有限公司和杭州笑笑幼兒藝術(shù)與教育咨詢有限公司100%股權(quán)。后兩者的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是民辦幼兒園。

而新東方此前也已涉足幼兒園業(yè)務(wù)。旗下設(shè)立的北京新東方滿天星教育咨詢有限公司(下稱“滿天星”)主要負(fù)責(zé)在全國(guó)以加盟的形式拓展幼兒園以及早教中心的業(yè)務(wù)。

不過,新東方似乎也并不樂見現(xiàn)有的幼兒園運(yùn)營(yíng)模式。滿天星加盟的模式一度成為2012年渾水做空新東方的導(dǎo)火索。

一位教育行業(yè)分析人士對(duì)記者表示,此次100%收購(gòu)不出意外將是對(duì)此前幼兒園業(yè)務(wù)加盟模式的一次改變?!鞍凑招聳|方的路線,這么大的收購(gòu)只能走直營(yíng)的路線?!?/strong>

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