芥末堆4月18日文,堆九于19:02收到新三板上市公司領(lǐng)航文化發(fā)布的2017年年度報(bào)告,財(cái)報(bào)顯示: 報(bào)告期內(nèi),領(lǐng)航文化營(yíng)業(yè)收入為9862.38萬(wàn)元, 同比減少27.34%, 歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為209.16萬(wàn)元, 同比減少15.27%。
業(yè)績(jī)變動(dòng)原因
營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)成本變動(dòng)的主要原因:母公司因受國(guó)家廣告政策及政府監(jiān)管趨嚴(yán)的影響,本期廣告收入較上期下降 69.01%,收入減少1,268.70 萬(wàn)元; 制作收入與上年略有下降,下降幅度較?。磺嗌賰河闷返匿N售因受線上銷售等市場(chǎng)面影響,收入大幅下滑,較上期下降 47.42%,收入減少 2989.25 萬(wàn)元,相配比的成本下降 48.67%,成本減少 2,926.79 萬(wàn)元。
因公司營(yíng)業(yè)收入較上年同期下降較大,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入減少,造成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~下降。本年與購(gòu)建無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)的研發(fā)投入較上期同期減少,相應(yīng)支付的現(xiàn)金減少,導(dǎo)致投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量較上年同期上升。本年較上年同期,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~減少的原因是上期進(jìn)行了股票增發(fā),本期未進(jìn)行相關(guān)籌資活動(dòng)。
主營(yíng)業(yè)務(wù)
領(lǐng)航文化的主體業(yè)務(wù)是依托青少兒文化創(chuàng)意優(yōu)勢(shì),以專注青少兒成長(zhǎng)為主題,面向廣大青少兒及相關(guān)群體提供內(nèi)容、產(chǎn)品與服務(wù),形成以“內(nèi)容研發(fā)制作”為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、“內(nèi)容延伸產(chǎn)業(yè)開發(fā)”為主要發(fā)展方向的生態(tài)業(yè)務(wù)格局,并憑借多年來(lái)在青少兒文化傳播及教育領(lǐng)域的行業(yè)積累和內(nèi)容研發(fā)制作優(yōu)勢(shì),積極拓寬產(chǎn)業(yè)外沿,加強(qiáng)業(yè)務(wù)間的關(guān)聯(lián)與協(xié)作,持續(xù)夯實(shí)青少兒教育領(lǐng)域的深度與廣度,致力打造一個(gè)由青少兒娛樂(lè)教育內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品線上線下銷售及幼兒園運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)構(gòu)成的三位一體、融合發(fā)展的領(lǐng)航青少兒教育、娛樂(lè)與生活服務(wù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
領(lǐng)航青少兒教育、娛樂(lè)與生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的各業(yè)務(wù)鏈條將在相互關(guān)聯(lián)、相互作用、相互協(xié)作下,通過(guò)完成用戶的匯集與共享、內(nèi)容與服務(wù)的創(chuàng)新、用戶的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化與產(chǎn)品銷售來(lái)實(shí)現(xiàn)青少兒娛樂(lè)及教育內(nèi)容研發(fā)制作、青少兒娛樂(lè)及教育產(chǎn)品研發(fā)銷售、幼兒園運(yùn)營(yíng)管理、品牌加盟及幼兒園托管、廣告代理服務(wù)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)拓展并形成營(yíng)收。這種獨(dú)特的商業(yè)模式所呈現(xiàn)的業(yè)務(wù)規(guī)模,可最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系整體的商業(yè)價(jià)值。
業(yè)務(wù)進(jìn)展
報(bào)告期內(nèi),領(lǐng)航文化管理層按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)航青少兒教育、娛樂(lè)與生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的建設(shè),對(duì)幼教產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面規(guī)劃及布局,重點(diǎn)提升各業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)營(yíng)能力,在產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系相關(guān)業(yè)務(wù)的融合推動(dòng)下,領(lǐng)航文化整體運(yùn)營(yíng)呈穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)。
青少兒娛樂(lè)教育內(nèi)容研發(fā)制作是公司核心基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。結(jié)合市場(chǎng)需求,領(lǐng)航文化持續(xù)關(guān)注行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)幼兒教育內(nèi)容的研發(fā)投入,推動(dòng)內(nèi)容升級(jí)。領(lǐng)航文化以專注青少兒成長(zhǎng)為主題,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容研發(fā)與創(chuàng)新的投入,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,內(nèi)容制作研發(fā)銷售營(yíng)收為 5190.28 萬(wàn)元;為更好地研發(fā)制作青少兒娛樂(lè)教育內(nèi)容,配合公司在教育產(chǎn)業(yè)的整體戰(zhàn)略布局,增加新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn),領(lǐng)航文化展開了與國(guó)際知名教育公司間的合作,并開始研發(fā)適合中國(guó)國(guó)情且符合國(guó)際教育理念的青少兒英語(yǔ)課程。2017 年 3 月 31 日,英國(guó)劍橋大學(xué)考試委員會(huì)集團(tuán)首席執(zhí)行官西蒙.利博斯先生及劍橋大學(xué)出版社首席執(zhí)行官皮特.菲利普斯先生率領(lǐng)英國(guó)劍橋大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)團(tuán)一行八人到訪公司,就中國(guó)在線英語(yǔ)學(xué)習(xí)與公司達(dá)成戰(zhàn)略合作。劍橋大學(xué)考試委員會(huì)是全球最具影響力、最權(quán)威的英語(yǔ)海外考試機(jī)構(gòu),也是被全世界所有政府承認(rèn)的語(yǔ)言評(píng)估機(jī)構(gòu)。劍橋大學(xué)出版社是世界上歷史最悠久的出版社之一,也是世界上最大的教育和學(xué)術(shù)出版社之一。領(lǐng)航文化與劍橋大學(xué)考試委員會(huì)已經(jīng)在技術(shù)服務(wù)及課程方面展開了實(shí)質(zhì)性的合作,雙方將在此基礎(chǔ)上向教育服務(wù)的更廣領(lǐng)域和更深層次的合作上進(jìn)行推動(dòng)。
在報(bào)告期內(nèi),青少兒娛樂(lè)教育產(chǎn)品研發(fā)銷售業(yè)務(wù)公司根據(jù)玩教具市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),不斷尋求經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。首先在產(chǎn)品上,領(lǐng)航文化持續(xù)拓展與國(guó)內(nèi)著名玩具企業(yè)的深度合作,成為其動(dòng)漫玩具產(chǎn)品的經(jīng)銷商,在產(chǎn)品選型上始終保持精品化和多爆款,2017 年,領(lǐng)航文化除了為廣大青少兒提供玩教具產(chǎn)品之外,通過(guò)對(duì)幼兒園業(yè)務(wù)的全方位了解,在幼兒園用品及配套設(shè)備領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和銷售布局;其次,在銷售渠道及營(yíng)銷平臺(tái)方面,領(lǐng)航文化創(chuàng)立的兒童產(chǎn)品銷售品牌“貝貝城”,整合兒童產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞產(chǎn)品批零和 O2O 的商務(wù)營(yíng)銷模式,成為目前山東省內(nèi)最大的玩教具銷售渠道,不僅建立了 78 家特約經(jīng)銷商和 42 家“潮玩派貝貝城”授權(quán)連鎖線下實(shí)體店,還搭建了線上銷售平臺(tái)。除此之外,與貝貝城形成重要補(bǔ)充的跨境電商業(yè)務(wù)也在穩(wěn)步推進(jìn),子公司北京魯視領(lǐng)航國(guó)際文化發(fā)展有限公司于 2017年上半年獲得北京海關(guān)關(guān)于跨境電商企業(yè)注冊(cè)備案登記的批復(fù)。領(lǐng)航文化的母嬰類產(chǎn)品跨境電商平臺(tái)進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段。目前跨境電商行業(yè)正規(guī)化監(jiān)管日趨嚴(yán)格,電商企業(yè)正面臨新一輪洗牌。領(lǐng)航文化打造的跨境電商平臺(tái)是對(duì)公司一直以來(lái)在內(nèi)容制作、產(chǎn)品銷售、幼兒園線下線上加盟等核心業(yè)務(wù)積累的消費(fèi)人群的深度銷售和服務(wù)??缇畴娚虡I(yè)務(wù)是公司搭建自有銷售渠道體系的中長(zhǎng)期規(guī)劃,也是公司在“新零售”領(lǐng)域提升企業(yè)收入、擴(kuò)大企業(yè)盈利規(guī)模的嘗試。
報(bào)告期內(nèi),領(lǐng)航文化幼兒園業(yè)務(wù)板塊持續(xù)發(fā)展。加盟業(yè)務(wù)方面,完成了對(duì)全部加盟園全方位的運(yùn)營(yíng)培訓(xùn),確保加盟園在日常的園所管理、課程教學(xué)及教師培訓(xùn)等各個(gè)方面得到有效提升。關(guān)于園所的督導(dǎo)服務(wù),領(lǐng)航文化采用統(tǒng)一的教學(xué)理念和教育體系,按照制定的管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全部加盟園實(shí)行了定期跟崗培訓(xùn)。同時(shí),穩(wěn)步開拓新的合作園所。截至 2017 年 12 月底,領(lǐng)航文化已完成線下加盟幼兒園 65 家,線上加盟幼兒園開通 APP 服務(wù) 285 家。幼兒園加盟業(yè)務(wù)是以公司研發(fā)的幼教核心課程為主導(dǎo)的線下加盟體系及以幼兒園 APP 信息服務(wù)為主導(dǎo)的線上加盟體系結(jié)合而成。業(yè)務(wù)模式主要為輸出連鎖加盟品牌、管理、課程與教材、玩教具產(chǎn)品、家園共育信息化服務(wù)等。2017 年上半年,領(lǐng)航文化課程研發(fā)部創(chuàng)作編寫的幼兒園專屬課程——《領(lǐng)航學(xué)習(xí)與發(fā)展課程》全部開發(fā)完成。該課程包含了完整的課程體系:“幼兒園教師教學(xué)指導(dǎo)用書(共六冊(cè))” “幼兒成長(zhǎng)評(píng)估手冊(cè)”及“兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展課程玩(教)具包(共六箱)”。大班、中班及小班課程已全部出版并運(yùn)用到了全國(guó)近 50 家光譜幼兒園的教育教學(xué)中,得到業(yè)內(nèi)專家及家長(zhǎng)的一致贊譽(yù)?!额I(lǐng)航學(xué)習(xí)與發(fā)展課程》由國(guó)際著名幼教專家郝和平博士領(lǐng)軍主編,引進(jìn)了全球最先進(jìn)的教育理念——美國(guó)哈佛大學(xué)霍華德?加德納教授的“多元智能”理論,并結(jié)合國(guó)家《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,從數(shù)學(xué)、語(yǔ)言、科學(xué)、社會(huì)、音樂(lè)、視覺(jué)藝術(shù)和運(yùn)動(dòng) 7 大領(lǐng)域,提供從教學(xué)流程到配套教具到評(píng)估體系的全方位課程服務(wù)。這套課程真正做到了創(chuàng)造性地用玩具和游戲引領(lǐng)課程,將課程游戲化、游戲課程化,做到了“玩教一體”,從而培養(yǎng)幼兒在各種游戲活動(dòng)中的探索力、創(chuàng)造力以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,同時(shí)利用科學(xué)的評(píng)估系統(tǒng),對(duì)幼兒的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)給予評(píng)估,并用柱狀圖呈現(xiàn)出幼兒在各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展水平,旨在發(fā)現(xiàn)每一個(gè)幼兒的最大潛能,對(duì)孩子未來(lái)的專業(yè)方向、人生規(guī)劃,給出有效的參考。此外,領(lǐng)航文化于報(bào)告期內(nèi)創(chuàng)建了中國(guó)首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、材料裝備完善、課程體系完整且跨多種學(xué)科領(lǐng)域的領(lǐng)航幼兒 STEAM 學(xué)習(xí)中心。其中,領(lǐng)航 STEAM 課程為幼兒提供層次清晰、體系完整的核心概念及配套材料,將理工與人文藝術(shù)完美結(jié)合,培養(yǎng)幼兒全面發(fā)展、差異發(fā)展及個(gè)性發(fā)展。“領(lǐng)航光譜幼教體系”將“全面管理+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+標(biāo)準(zhǔn)體系+服務(wù)輸出”完美結(jié)合,從而更好地服務(wù)幼兒園,健全品牌加盟體系,運(yùn)用“研發(fā)、銷售、服務(wù)”一體化運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式,為幼兒園園所提供教育產(chǎn)品的“一站式”服務(wù)。在幼教信息化領(lǐng)域,領(lǐng)航文化自主研發(fā)的幼兒園線上加盟體系,是一款針對(duì)幼兒園智能化互動(dòng)在線的管理平臺(tái),由幼兒園 APP 移動(dòng)客戶端和領(lǐng)航幼教網(wǎng)服務(wù)端兩部分組成,是一整套幼兒教育信息化的建設(shè)方案,其中,領(lǐng)航幼教 APP 是一款先進(jìn)的幼教機(jī)構(gòu)智能化安全在線管理軟件,依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為教育管理部門、幼兒園及親子家庭提供個(gè)性化服務(wù),改變幼教機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)、落后的教育管理模式,促進(jìn)家園共育。報(bào)告期內(nèi),幼兒園 APP 進(jìn)行了迭代升級(jí),新增實(shí)時(shí)簽到功能。此功能可幫助老師獲取出勤情況并對(duì)幼兒考勤進(jìn)行跟蹤和分析,同時(shí)方便家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒的動(dòng)態(tài)和安全狀況,更為幼兒安全進(jìn)出園所提供了有效保障。幼兒園線上加盟體系,不僅針對(duì)“領(lǐng)航光譜幼兒園”體系內(nèi)的線下加盟園所,還將向全國(guó)幼兒園提供服務(wù)。幼兒園線下線上加盟業(yè)務(wù)是領(lǐng)航青少兒教育、娛樂(lè)與生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的關(guān)鍵業(yè)務(wù)之一,是公司內(nèi)容延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分,為公司擴(kuò)充內(nèi)容服務(wù),拓展更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈,增加新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)發(fā)揮著重要作用。下一步,領(lǐng)航文化將根據(jù)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展及公司業(yè)務(wù)的逐步推進(jìn),在現(xiàn)有加盟業(yè)務(wù)上深耕細(xì)作的同時(shí),在北京、濟(jì)南等地開辦直營(yíng)園、托管園,用于實(shí)現(xiàn)公司在整體幼教產(chǎn)業(yè)的全面覆蓋。除自身業(yè)務(wù)發(fā)展,領(lǐng)航文化積極響應(yīng)教育部的指導(dǎo)精神,加強(qiáng)傳播學(xué)前教育理念。 2017 年 5 月 30 日,領(lǐng)航文化參與策劃并負(fù)責(zé)承辦的“游戲點(diǎn)亮快樂(lè)童年——山東省首屆百優(yōu)精英幼兒園園長(zhǎng)大賽”在山東省“六一晚會(huì)”上舉行了隆重的啟動(dòng)儀式。本次大賽由山東省教育廳、山東省關(guān)心下一代工作委員會(huì)、山東廣播電視臺(tái)共同主辦,該大賽充分響應(yīng)了教育部 2017 年學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)主題,深入貫徹落實(shí)《3-6 歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,樹立科學(xué)的教育理念及廣泛宣傳游戲?qū)τ變和晟畹闹匾獌r(jià)值。本次大賽在山東全省范圍內(nèi)組織開展,旨在廣泛傳播科學(xué)的學(xué)前教育理念和方法、展示幼兒園園長(zhǎng)風(fēng)采并促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、樹立幼教行業(yè)正面輿論導(dǎo)向,是打造全山東省幼兒園園長(zhǎng)業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)提升的權(quán)威平臺(tái)及品牌賽事。領(lǐng)航文化不僅關(guān)注學(xué)前教育,早期教育及初等教育也是公司提供服務(wù)的目標(biāo)領(lǐng)域。領(lǐng)航文化正在籌備創(chuàng)立“領(lǐng)航早教”品牌,研發(fā)“五大系列”早教課程,預(yù)計(jì)將于 2018 年研發(fā)并投入使用,早教中心也在建設(shè)中;同時(shí),領(lǐng)航文化已與著名的教育集團(tuán)-翠微集團(tuán)建立合作,為其旗下的翠微小學(xué)提供數(shù)學(xué)的配套教具。由此,領(lǐng)航文化連通了0-12 歲的早、幼、小教育全產(chǎn)業(yè)鏈。報(bào)告期內(nèi),領(lǐng)航文化教育版塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 787.59 萬(wàn)元。
未來(lái)計(jì)劃
領(lǐng)航文化未來(lái)將在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)青少兒教育、娛樂(lè)及生活服務(wù)領(lǐng)域的深度及廣度。在課程與產(chǎn)品研發(fā)上,強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力,做好優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與課程的創(chuàng)新,發(fā)揮研發(fā)部門的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),升級(jí)完善產(chǎn)品內(nèi)容和形式;在銷售推廣方面,構(gòu)建多層次、全方位的營(yíng)銷渠道和培訓(xùn)體系,穩(wěn)步提高山東省內(nèi)銷售的同時(shí),以北京為中心大力發(fā)展全國(guó)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù),進(jìn)一步增加客戶數(shù)量、完善市場(chǎng)布局,并加強(qiáng)對(duì)銷售人員、園所督導(dǎo)人員的培訓(xùn);廣泛吸納和留住行業(yè)優(yōu)秀人才,強(qiáng)化人力資源保障,建立健全研發(fā)、培訓(xùn)、銷售和職能部門多類別多層級(jí)人才結(jié)構(gòu)體系。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或目標(biāo)
根據(jù)公司主體業(yè)務(wù)方向和發(fā)展戰(zhàn)略,領(lǐng)航文化在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和模式上不斷尋求優(yōu)化與整合,為了盡快擴(kuò)充業(yè)務(wù)內(nèi)容,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,拓展更完整的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大價(jià)值,領(lǐng)航文化決定在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)重點(diǎn)實(shí)施領(lǐng)航青少兒教育、娛樂(lè)與生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。
在學(xué)前教育方面,領(lǐng)航文化將不斷完善現(xiàn)有的課程和評(píng)估體系、優(yōu)化升級(jí)線上產(chǎn)品、全面投入幼兒園線下線上加盟體系的推廣與建設(shè)。同時(shí),領(lǐng)航文化將統(tǒng)一對(duì)加盟幼兒園進(jìn)行專家跟蹤指導(dǎo),使加盟園真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)強(qiáng)、師資強(qiáng)、管理強(qiáng)、生源強(qiáng)、服務(wù)強(qiáng)的一體化目標(biāo)策略;另一方面,將繼續(xù)圍繞著核心課程與核心信息系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),迅速對(duì)目標(biāo)幼兒園形成覆蓋,不斷擴(kuò)大加盟成員,以完成幼兒園線下線上加盟體系的構(gòu)建。
在擴(kuò)大加盟園的同時(shí),領(lǐng)航文化將在北京、濟(jì)南等多地建設(shè)與運(yùn)營(yíng)直營(yíng)園、托管園及早教中心,從而逐步實(shí)現(xiàn)整個(gè)幼兒教育板塊的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)。
在線學(xué)習(xí)方面,領(lǐng)航文化將與英國(guó)劍橋大學(xué)展開更廣領(lǐng)域和更深層次的的合作。
玩教具研發(fā)銷售方面,領(lǐng)航文化將持續(xù)加強(qiáng)“貝貝城 O2O 模式”推廣,并繼續(xù)整合兒童產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,探索豐富和擴(kuò)充電商平臺(tái)的產(chǎn)品線和增加運(yùn)營(yíng)手段的可能性。同時(shí),子公司領(lǐng)航國(guó)際在香港注冊(cè)設(shè)立的全資子公司領(lǐng)航國(guó)際(香港)貿(mào)易有限公司將全面開展主營(yíng)海外母嬰產(chǎn)品及兒童用品的跨境電商業(yè)務(wù),未來(lái)會(huì)成為現(xiàn)有貝貝城電子商務(wù)的重要補(bǔ)充。
在青少兒文化素質(zhì)教育方面,領(lǐng)航文化將建設(shè)更多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、跨學(xué)科的 STEAM 中心,并不斷延伸產(chǎn)業(yè)開發(fā),拓展教育領(lǐng)域,開展更多類似“研學(xué)游”、“國(guó)學(xué)課堂”的項(xiàng)目。
領(lǐng)航文化將持續(xù)發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢(shì),通過(guò)領(lǐng)航青少兒教育、娛樂(lè)與生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),形成多元化的服務(wù)和拓展更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈,目標(biāo)成為國(guó)內(nèi)青少兒教育、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的領(lǐng)航者。
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