芥末堆4月18日文,堆九于20:53收到新三板上市公司皇品文化發(fā)布的2017年年度報(bào)告,財(cái)報(bào)顯示: 報(bào)告期內(nèi),皇品文化營業(yè)收入為1608.29萬元, 同比增長30.51%, 歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-298.99萬元, 同比減少69.15%。
業(yè)績變動原因
報(bào)告期內(nèi),皇品文化總資產(chǎn)為 27,494,951.35 元,同比減少 13.33%。負(fù)債總額 5,723,281.51 元,同比下降 16.76%歸屬于公司股東的凈資產(chǎn)為 21,860,123.64 元,同比減少-12.03%。主要原因系截止目前公司尚處于虧損狀態(tài),但歸屬于公司股東的凈利潤-2,989,948.89 元同比增長 69.15%,虧損已大幅減少。
報(bào)告期內(nèi),皇品文化營業(yè)收入 16,082,932.75 元,同比增長 30.51%;主要是影視作品收入、推廣服務(wù)收入增長帶來的。主要原因報(bào)告期內(nèi),皇品文化加大了微電影市場開發(fā)力度,特別深度發(fā)掘是政府及國企單位的影視宣傳需求。對此客群的需求均執(zhí)行產(chǎn)品深度訂制,出品了《托付》、《廖俊波》、《黃土地的腳印》、《雪域歌謠》等作品,新增了中共晉江市委組織部、中共福建省委組織部、新華發(fā)行集團(tuán)、福建省電力集團(tuán)等政府及國企客戶;報(bào)告期內(nèi)公司新增了自制的網(wǎng)絡(luò)電影《龍拳》版權(quán)的銷售。
報(bào)告期內(nèi),皇品文化的營業(yè)利潤為-4,597,199.30 元,同比增長 59.91%;凈利潤為-3,077,681.19 元,同比增長 68.91%。虧損較去年大幅減少。主要原因系公司采用深度發(fā)據(jù)市場,穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營策略,營業(yè)收入增加,期間費(fèi)用下降,新增政府補(bǔ)助等其它收益 1,208,454.61 元,皇品文化穩(wěn)步減少虧損。
報(bào)告期內(nèi)公司仍處于虧損狀態(tài),主要原因系營業(yè)收入和毛利率的增幅不明顯,尚未能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn);加上公司正處于兒童影視延伸業(yè)務(wù)的開拓階段,皇品文化銷售費(fèi)用 3,919,685.85 元同比增加 27.10%。導(dǎo)致公司凈虧損-3,077,681.19 元。
主營業(yè)務(wù)
皇品文化的銷售渠道和收入來源:皇品文化目前主要的業(yè)務(wù)是指影視作品業(yè)務(wù)和推廣服務(wù)業(yè)務(wù),這兩大業(yè)務(wù)的銷售渠道和收入來源為公司通過商業(yè)洽談和參加各類企業(yè)展會、走訪企業(yè)等方式獲取銷售訂單。微電影事業(yè)部在通過準(zhǔn)確了解客戶的視頻營銷目的、采用的營銷的方式等具體需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合客戶的品牌定位、文化氛圍充分挖掘和分析客戶訴求,策劃和設(shè)計(jì)相應(yīng)的創(chuàng)意方案(包括視頻整合傳播方案、新媒體影視作品故事方案、推廣方案等)框架,與客戶溝通確定創(chuàng)意方案,簽訂營銷合同,項(xiàng)目制作完成并驗(yàn)收后確認(rèn)為影視作品或推廣服務(wù)收入,從而獲得收入、利潤及現(xiàn)金流;云商城平臺銷售業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)的銷售渠道和收入來源為公司通過線上銷售渠道—微商城銷售商品取得收入,以及通過發(fā)展線上和線下的代理商收取一定的代理費(fèi)收入。兒童影視表演培訓(xùn)的影視衍生業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)依托公司品牌及影視資源,通過“預(yù)備培訓(xùn)班”、“成長訓(xùn)練營”、“童星培養(yǎng)計(jì)劃”等產(chǎn)品,在全國范圍為兒童提供影視藝術(shù)表演培訓(xùn),從而取得服務(wù)收入。
皇品文化憑借成功的視頻營銷案例形成的品牌知名度,持續(xù)加大公司宣傳推廣的力度,建立富有影響力的新媒體影視內(nèi)容及廣告服務(wù)提供商的企業(yè)形象,通過兒童影視藝術(shù)表演培訓(xùn),構(gòu)建親子影視延伸生態(tài)圈,不斷開拓新領(lǐng)域的客戶資源。
業(yè)務(wù)進(jìn)展
報(bào)告期內(nèi),皇品文化延續(xù)前期戰(zhàn)略方向,深度穩(wěn)步拓展主營業(yè)務(wù),“以微電影為核心的新媒體影視娛樂內(nèi)容制作,包括微電影、網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影、院線電影等影視作品的創(chuàng)意策劃、拍攝制作、宣傳發(fā)行、后期運(yùn)營;擴(kuò)展延伸以兒童影視 IP 創(chuàng)作為核心,并導(dǎo)入兒童影視表演教育服務(wù)體系,再輔以童星經(jīng)紀(jì),打造兒童影視 IP 全產(chǎn)業(yè)鏈.
2017 年公司主要虧損來源于延伸業(yè)務(wù)的全資子公司微巨星(北京)企業(yè)管理有限公司凈利潤為-1,756,226.43 元和子公司微巨星(廈門)教育科技有限公司凈利潤為-818,023.97 元;母公司皇品文化凈利潤為-180,658.15 元已接近盈虧平衡。
2017 年,皇品文化在自制內(nèi)容上投入制作了兒童古裝成語情影劇《戲說成說》、兒童網(wǎng)絡(luò)欄目劇《我是網(wǎng)紅》。全網(wǎng)累計(jì)點(diǎn)播量上億人次。
2017 年,皇品文化聯(lián)合福建省廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)共同開發(fā)兒童影視欄目《了不起的囝仔》打造閩南特色的兒童影視 ip,為兒童影視表演培訓(xùn)業(yè)務(wù)提供多元的輸出資源。
2017 年 4 月 5 日,皇品文化召開第一屆董事會第十八次會議,與會董事一致審議并通過《關(guān)于出資設(shè)立全資子公司微巨星(廈門)教育科技有限公司的議案》。微巨星(廈門)教育科技有限公司注冊資本 300萬元。將進(jìn)一步完善公司的延伸產(chǎn)業(yè)兒童影視表演培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
截止到本報(bào)告期末公司已經(jīng)從原有的微電影產(chǎn)業(yè)一體化制作公司轉(zhuǎn)型為:微電影定制,微電影拍攝與制作,微電影傳播與推廣、網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)欄目劇的自制;電影的投資與制作并輔以兒童影視表演教育服務(wù)體系及兒童影視 ip 的多元化影視內(nèi)容制作公司。
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