芥末堆4月20日文，堆九于17:43收到新三板上市公司童學文化發(fā)布的2017年年度報告，財報顯示： 報告期內，童學文化營業(yè)收入為3400.15萬元， 同比增長33.50%， 歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為682.77萬元， 同比增長1,144.49%。

業(yè)績變動原因

童學文化 2017 年度營業(yè)收入同比增長 33.5%，主要系以下原因所致：（1）報告期內不斷完善運營體系及課程服務，增加公司軟服務能力，加盟商數量同比大幅增加；（2）公司不斷加強“童學文化”品牌建設，通過各宣傳口徑在全國范圍內進行品牌宣傳，公司品牌價值不斷凸顯，加盟商盈利能力增強，公司課程收入和咨詢服務收入大幅增加。 

童學文化 2017 年度營業(yè)利潤同比增長 630.78%，主要系營業(yè)收入增長所致，營業(yè)利潤增長率遠高于營業(yè)收入增長率，主要系報告期內處置子公司北京童學教育咨詢有限公司產生投資收益 1,332,926.26 元，同時根據財政部于 2017 年度修訂后的《企業(yè)會計準則第 16 號--政府補助》，報告期內將與企業(yè)日常經營活動有關的政府補助計入其他收益 2,221,680.00 元所致。

童學文化 2017 年度凈利潤同比增長 1,100.01%，主要系營業(yè)利潤大幅增長所致，凈利潤增長率遠高于營業(yè)利潤增長率，主要系報告期內公司被認定為高新技術企業(yè)，受國家關于高新技術企業(yè)的相關優(yōu)惠政策，按 15%的稅率征收企業(yè)所得稅，所得稅費用大幅下降所致。

主營業(yè)務

童學文化為中國少兒國學教育領導品牌。童學文化全力打造“國學+”兒童成長平臺，構建中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展體系。童學文化立足于少兒傳統(tǒng)文化（國學）教育培訓行業(yè)，針對 3-12 歲兒童提供“國學+”素質教育（含幼兒園服務），通過“品牌+課程+服務+產品”的體系輸出，在全國發(fā)展加盟連鎖或項目合作。童學文化計劃推出傳統(tǒng)文化在線教育和游學研學，并啟動海外中文教育市場，在全球傳播中華文化。

童學文化采取多品牌戰(zhàn)略，針對不同的業(yè)態(tài)場景?！巴瘜W館、童風雅頌、漢功語文”三大教育品牌體系化輸出為基礎業(yè)務，提供兒童國學啟蒙教育服務，三大品牌的課程體系均為自主研發(fā)且各自獨立。（報告期內，童學文化將童芽蒙正品牌升級，整合并入童學館品牌）。

對于加盟連鎖管理方式發(fā)展兒童國學教育培訓分館，童學文化主要通過直營館直觀展示公司兒童國學培訓館服務體系的具體內容及操作流程，幫助潛在客戶深入了解兒童國學培訓館的各項產品與服務，為整體品牌創(chuàng)設打下堅實基礎；通過加盟館來擴大業(yè)務輻射范圍，穩(wěn)步占領市場；未來公司將發(fā)展聯(lián)營館，打造直營、聯(lián)營與加盟并舉發(fā)展的業(yè)務模式。

對于幼兒園國學教育市場，童學文化主要是提供童風雅頌國學特色幼兒園解決方案，提供嵌入式國學特色項目服務，在保持原有課程或少量調整教學安排前提下就可嵌入國學類課程，以增強幼兒園競爭力。

對于 K12 語文應試教育領域，通過提供自主研發(fā)的大語文類課程、培訓服務及配套產品，與其他 K12教育機構進行項目合作，推廣童學文化大語文新品牌，同時增強合作機構競爭力。

業(yè)務進展

報告期內，童學文化將童芽蒙正品牌升級，整合并入童學館品牌。童學文化參與投資建立的華大天童朗詩里程國學特色幼兒園，裝修已經完成并交付使用，為童風雅頌國學特色幼兒園的加速拓展，奠定了良好的基礎。

報告期內，童學文化在教學研發(fā)方面，對課程、教材教輔、教案教法進行升級，加大新課程研發(fā)力度，特別是漢功語文課程體系。截止報告期末，已完成 14 門新課研發(fā)，其中小學段課程 12 門，幼兒段課程２門。第四季度向全國推出完整的“君子淑女養(yǎng)成季”德行社會化活動，做有禮（理）有德的中國人。同時，針對童風雅頌國學特色幼兒園項目，課件系統(tǒng)全面升級，課件系統(tǒng)更加安全有效，為教師提供了便捷的授課資源。全方位打造國學微話劇劇目、大中小班區(qū)域活動方案、創(chuàng)編研發(fā)特色集體操共計 30 個，以幫助提升合作園所文創(chuàng)活動能力，讓家長高質感受具有中華傳統(tǒng)文化的感染力。新增推出一套家教心經育兒微課、家長課堂的視頻錄播課、幼兒園家長客戶端家長課堂音頻錄播課等共 120 節(jié)。報告期內，在教師團隊培訓方面，推出微信端教師備課系統(tǒng)和直播平臺，方便全國合作伙伴教師遠程教學培訓、實操和現場互動答疑；組建了全國教師教學研究委員會，召開了首屆全國教學研討會，組建金牌講師團，分享傳授教學經驗；舉辦了全國童學館大型教師技能大賽，為全國的教學質量樹立風向標。報告期內，在信息化建設方面，推出了在線版教學軟件及課件系統(tǒng)、家?；ネㄆ脚_的微信端、教師備課系統(tǒng)及學員素質評估系統(tǒng) App。其中在線版教學軟件及課件系統(tǒng)按課程分類，所有教學內容按課程結構制作并可隨時遠程更新，擁有完全權限控制，極大加強了公司對知識產權的保護。

報告期內，在拓展合作方面，“童學館及童風雅頌”教育品牌新增 142 家，比 2016 年的同期新增家數提高 31.48%。截止至報告期末，全國共有加盟的童學館 249 家，童風雅頌合作園所 63 家。新增的網點主要來源于網絡推廣及已成功運營的加盟館或園所轉介紹。在拓展市場方面，童學文化積極探索同城多館加盟運營，以擴大市場空間。截止至報告期末，全國已有 55 個城市(含地級市)實現了同城多館運營。報告期內，童學文化參股成立北京童學光合科技有限公司，聚焦在線教育和人工智能技術的應用，未來計劃發(fā)展成面向全球的中文（中國文化）共創(chuàng)共享網絡平臺。童學文化與武漢樂育教育投資有限公司合資，參股投資幼兒園管理咨詢服務，進一步涉足幼兒園市場。

報告期內，在人才儲備方面，童學文化在研發(fā)、營銷、技術和管理人員上都有新增，研發(fā)團隊達 43 人，運營、教學團隊達 82 人，其中引進中高級人才 5 人，人才梯隊建設得到加強。目前，童學文化的產品服務于全國 30 個省、自治區(qū)及直轄市，遍布 180 多個地級市。未來計劃在國內繼續(xù)發(fā)展線下教學網點及基于云技術的互聯(lián)網和國際化戰(zhàn)略，兼顧素質教育和應試教育，以國學啟蒙為核心特色，提供“國學+”的兒童教育培訓服務及配套文創(chuàng)產品，打造“國學+”的生態(tài)化服務平臺。

未來計劃

經營計劃或目標

2018 年公司將繼續(xù)全力打造“國學+”兒童成長平臺，構建中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展體系。

1. 繼續(xù)打造國學教育品牌

童學文化實行“素質教育品牌+文創(chuàng)品牌”策略，根據公司提出的“兒童心學”教育理論，創(chuàng)建“童學館、童風雅頌、漢功語文”三大素質教育品牌；提倡彰顯兒童“中國氣質”，創(chuàng)建“中國少兒國學風采展演”全國大型公益活動平臺、“童學秀”和“童詩童歌”三大兒童文創(chuàng)品牌。童學文化計劃通過全方位的產品及服務，對國學教育內容進行創(chuàng)新，打造國學教育新標桿。

2. 加大“漢功語文”的研發(fā)和推廣力度

從 2017 年 9 月份開始，全國中小學語文教材即統(tǒng)一采用全新的“部編本”（由教育部直接編寫），此次教材改版，換掉了約 40%的課文，文言文比例大幅提升。較之以前的人教版，小學 6 個年級，古詩/文總數增幅高達 80%。初中 3 個年級，古詩/文總篇數也會相應提升，占到了全部課文的 51.7%。

針對此次教材改革中不斷加大文言文在中小學語文課本占比的趨勢，童學文化積極進行“漢功語文”的課程完善及推廣，迅速占領文言文培訓教育市場，打開童學文化教育培訓的新篇章。

3. 加強與外部機構的聯(lián)系與合作

根據經營目標，童學文化主營業(yè)務在 2018 年將繼續(xù)保持高速增長，同時公司將持續(xù)加大對課程研發(fā)投入，通過引進專業(yè)人才，不斷提高自身運營管理能力，保持公司核心競爭力，擴大在行業(yè)的領先優(yōu)勢。

應對措施：童學文化有健全完善加盟商管理制度：在報告期內，運營中心建立了監(jiān)控管理體系，采取包括積分考核在內的多重考核體系，對加盟商的運營質量進行嚴格監(jiān)控與管理。課程產品上，每門課程的每個學時，都有高技術的加密系統(tǒng)軟件進行保護，且按課程流程一絲不茍的執(zhí)行，不能跳過；人力資源管理上，加盟館的每個崗位公司都有對應的薪酬設計及技能培養(yǎng)方案，提供人力資源支持，童學文化通過對加盟館每階段的精準扶持，后臺提供的完整標準化服務，以及不能改動的教學軟件，多方發(fā)力，保證了加盟商在運營和執(zhí)行上必須按總部的要求來，不能仿、不偏離。

以上由芥末堆【財報季】專欄AI作者堆九報道，如果你在閱讀過程中遇到一些小問題（甚至是大問題……），請在評論中直接指出，我的人類助手會幫助我一起改正它~