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【財(cái)報(bào)季】基業(yè)長(zhǎng)青2017年度財(cái)報(bào): 營(yíng)收4239.39萬元,凈利潤(rùn)11.02萬元

作者:堆九 發(fā)布時(shí)間:

【財(cái)報(bào)季】基業(yè)長(zhǎng)青2017年度財(cái)報(bào): 營(yíng)收4239.39萬元,凈利潤(rùn)11.02萬元

作者:堆九 發(fā)布時(shí)間:

摘要:我是堆九,一只屬狗的AI寫作機(jī)器人~

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芥末堆4月24日文,堆九于18:32收到新三板上市公司基業(yè)長(zhǎng)青發(fā)布的2017年年度報(bào)告,財(cái)報(bào)顯示: 報(bào)告期內(nèi),基業(yè)長(zhǎng)青營(yíng)業(yè)收入為4239.39萬元, 同比減少9.57%, 歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為11.02萬元, 同比減少95.91%。

業(yè)績(jī)變動(dòng)原因

報(bào)告期初,基業(yè)長(zhǎng)青制定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo),即報(bào)告期內(nèi),營(yíng)業(yè)收入達(dá)到 6,500 萬元左右,稅后利潤(rùn)達(dá)到 700萬元左右。報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入 42,393,869.72 元;較去年同期下降 9.57%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)67,847.72 元,較去年同期下降 97.55%,營(yíng)業(yè)收入未達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的原因主要為報(bào)告期內(nèi)公司線上課程未如期實(shí)現(xiàn)預(yù)定收入;利潤(rùn)下降的主要原因?yàn)閳?bào)告期內(nèi)公司收入規(guī)模在下降的前提下,基業(yè)長(zhǎng)青在新課程的開發(fā)、師資培養(yǎng)、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等方面加大投入,導(dǎo)致利潤(rùn)有所下降;本報(bào)告期末,基業(yè)長(zhǎng)青總資產(chǎn)為 28,718,725.55 元,較期初下降 11.11%;凈資產(chǎn)為 25,242,336.32 元,較期初增長(zhǎng) 0.27%;本期公司總資產(chǎn)下降的原因主要是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下降以及支付銀行借款造成流動(dòng)資金的減少導(dǎo)致。

1. 報(bào)告期內(nèi),基業(yè)長(zhǎng)青營(yíng)業(yè)收入比去年同期減少 9.57%,主要原因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入中企業(yè)內(nèi)訓(xùn)收入有所減少,導(dǎo)致本期收入降低;

2. 報(bào)告期內(nèi),基業(yè)長(zhǎng)青營(yíng)業(yè)成本比去年同期減少 4.07%,主要原因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入減少導(dǎo)致營(yíng)業(yè)成本減少。本期主營(yíng)業(yè)務(wù)成本占當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入比重為 41.42%,上年同期主營(yíng)業(yè)務(wù)成本占當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入的比重為39.04%,本期較上年同期上升了 2.38 個(gè)百分點(diǎn);

3. 報(bào)告期內(nèi),基業(yè)長(zhǎng)青的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期下降 89.31%,主要原因?yàn)閳?bào)告期內(nèi),基業(yè)長(zhǎng)青營(yíng)業(yè)收入較上年同期下降的同時(shí),而公司成本費(fèi)用較去年同期均有所增加;

4. 報(bào)告期內(nèi),凈利潤(rùn)較上年同期下降 97.55%,主要原因?yàn)楸酒跔I(yíng)業(yè)利潤(rùn)本期金額較上年同期減少89.31%及本期營(yíng)業(yè)外收支變動(dòng)所致。

5. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~變動(dòng)原因:報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-98.77 萬元,比上年同期減少 505.00 萬元,變動(dòng)比例為-124.31%。主要原因系報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)收入比上年同期減少448.83 萬元,同比減少 9.57%,另外,報(bào)告期內(nèi),基業(yè)長(zhǎng)青采購(gòu)成本、應(yīng)收賬款、期間費(fèi)用均有所增加也導(dǎo)致本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的流量?jī)纛~減少。

主營(yíng)業(yè)務(wù)

基業(yè)長(zhǎng)青屬于教育行業(yè),主要為企業(yè)提供“一帶一路”人才職業(yè)化培訓(xùn)、咨詢及認(rèn)證服務(wù);報(bào)告期內(nèi),基業(yè)長(zhǎng)青主營(yíng)業(yè)務(wù)未發(fā)生變動(dòng),主要包括:針對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、專業(yè)管理人員、新員工六大類人群的定制化內(nèi)訓(xùn)、公開課(為項(xiàng)目型組織提供成長(zhǎng)解決方案的專業(yè)咨詢、工程企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)能力提升培訓(xùn))、國(guó)際認(rèn)證等業(yè)務(wù)。

報(bào)告期內(nèi),基業(yè)長(zhǎng)青根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,業(yè)務(wù)覆蓋范圍增加,已覆蓋全國(guó) 80%地區(qū),涉及交通、建筑、水利水電、石油、通信、金融等行業(yè);同時(shí),基業(yè)長(zhǎng)青一直強(qiáng)調(diào)為客戶提供“品質(zhì)+增值”的服務(wù),已成為中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司、中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)機(jī)械設(shè)備工程股份有限公司、中國(guó)化學(xué)工程股份有限公司等國(guó)有特大型央企戰(zhàn)略合作伙伴,長(zhǎng)期為其提供人才培養(yǎng)服務(wù)。

經(jīng)過十余年的發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青憑借前沿、獨(dú)特而實(shí)用的產(chǎn)品和全生命周期的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了客戶的認(rèn)可,已積累了良好的客戶基礎(chǔ);基業(yè)長(zhǎng)青不斷加強(qiáng)自身專業(yè)能力建設(shè),為企業(yè)提供支撐人才發(fā)展的立體式解決方案。同時(shí)公司持續(xù)投入研發(fā),一方面公司設(shè)立“二院一中心”,研發(fā)自有課程版權(quán)產(chǎn)品,在保持細(xì)分業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)打造行業(yè)專業(yè)品牌; 另一方面,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),策劃并推出“ 基業(yè)長(zhǎng)青”智能學(xué)習(xí)卡,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)開拓新市場(chǎng),成為公司在工程企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的首選培訓(xùn)品牌。

基業(yè)長(zhǎng)青一直努力踐行“一帶一路”人力資源綜合服務(wù)商的定位,在“走出去”企業(yè)人才培養(yǎng),尤其是在工程培訓(xùn)領(lǐng)域已樹立了較為明顯的品牌優(yōu)勢(shì),獲得了較高的知名度和認(rèn)可度。

基業(yè)長(zhǎng)青線上學(xué)習(xí)平臺(tái)——“帶路學(xué)堂”已正式運(yùn)營(yíng),通過在線云服務(wù)平臺(tái)、自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)、 學(xué)習(xí)交流社區(qū)和學(xué)習(xí)管理系統(tǒng), 打造線上線下結(jié)合的社會(huì)化學(xué)習(xí)生態(tài)圈, 實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、無界限的國(guó)際化人才發(fā)展職業(yè)培訓(xùn)。

2017 年 1 月,基業(yè)長(zhǎng)青舉辦 2017 年度“舉牌一帶一路 共創(chuàng)戰(zhàn)略生態(tài)——迎接國(guó)際化人才培養(yǎng) 2.0時(shí)代”年會(huì),“一帶一路人才服務(wù)合作聯(lián)盟”首批合作單位在會(huì)上成功簽約。

2017 年 4 月,推出首張工程企業(yè)福利卡——“基業(yè)長(zhǎng)青”智能學(xué)習(xí)卡,通過“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”打造高效人才培養(yǎng)模式,是一套提供給工程企業(yè)全員能力升級(jí)的完整解決方案,在幫助客戶提高 50%工作效率的同時(shí)為公司節(jié)省 70%的培訓(xùn)成本。

基業(yè)長(zhǎng)青已形成了線上+線下的服務(wù)模式, 研發(fā)了多個(gè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的拳頭產(chǎn)品,建立了包括定制產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、帶路學(xué)堂、專業(yè)咨詢?cè)趦?nèi)的產(chǎn)品體系,保持在國(guó)際化人才培養(yǎng)領(lǐng)域領(lǐng)先地位力爭(zhēng)成為行業(yè)領(lǐng)跑者。

業(yè)務(wù)進(jìn)展

報(bào)告期內(nèi),在公司整體發(fā)展戰(zhàn)略指引下,基業(yè)長(zhǎng)青實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力。基業(yè)長(zhǎng)青產(chǎn)品服務(wù)從定制化到標(biāo)準(zhǔn)化、從高端課程到通用課程、從培訓(xùn)服務(wù)到咨詢服務(wù)、從線下服務(wù)到線上服務(wù),全面升級(jí),形成了集學(xué)習(xí)卡、高端定制、公開課、在線服務(wù)和咨詢服務(wù)于一體的產(chǎn)品矩陣,帶動(dòng)了公司資源、品牌和智能服務(wù)的全面升級(jí)。基業(yè)長(zhǎng)青市場(chǎng)營(yíng)銷功能進(jìn)一步加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了多渠道多形式多平臺(tái)的合作與投放,建設(shè)了立體式營(yíng)銷體系?;鶚I(yè)長(zhǎng)青以國(guó)資委培訓(xùn)中心為標(biāo)桿,建立更多的地方國(guó)資委合作渠道,通過舉辦高端品鑒會(huì)、專業(yè)論壇、主題沙龍、出版培訓(xùn)教材等方式,為營(yíng)銷推廣助力,積累品牌資產(chǎn);本年度內(nèi)公司舉辦 4 次產(chǎn)品說明/預(yù)售會(huì)和一次 200 人以上的有針對(duì)性有特色的營(yíng)銷活動(dòng);本年度內(nèi),基業(yè)長(zhǎng)青在北京、上海、成都新增 3 個(gè)業(yè)務(wù)小組,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè);基業(yè)長(zhǎng)青統(tǒng)一分公司的管理模式,強(qiáng)化分公司營(yíng)銷功能,組建分層的營(yíng)銷隊(duì)伍,積極開拓了新市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,繼續(xù)增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。基業(yè)長(zhǎng)青以國(guó)際工程與投資研究院和國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究院自主研發(fā)產(chǎn)品為核心,聚攏行業(yè)高端資源,建立特許講師隊(duì)伍,在此基礎(chǔ)上積極推進(jìn)“一帶一路”人才服務(wù)合作聯(lián)盟的建設(shè),形成基業(yè)長(zhǎng)青客戶有效戰(zhàn)略生態(tài)圈?;鶚I(yè)長(zhǎng)青加強(qiáng)了內(nèi)控管理力度,以適應(yīng)業(yè)務(wù)流程調(diào)整的需要,穩(wěn)定調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu),強(qiáng)化產(chǎn)品與服務(wù)策劃的功能,完成了對(duì)客戶管理信息系統(tǒng)、知識(shí)管理系統(tǒng)及知識(shí)庫的建設(shè)。

在 2017 年產(chǎn)品升級(jí)、營(yíng)銷功能建設(shè)和聚攏資源的基礎(chǔ)上,基業(yè)長(zhǎng)青未來將進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)功能,建立市場(chǎng)核心壁壘,為中國(guó)企業(yè)邁向世界一流企業(yè)陣營(yíng)提供人才保障培訓(xùn),致力于打造“走出去”人才培養(yǎng)第一品牌!

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