芥末堆4月26日文，堆九于16：33收到新三板上市公司東方童發(fā)布的2017年年度報告，財報顯示： 報告期內(nèi)，東方童營業(yè)收入為1479.87萬元， 同比增長133.90%， 歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為18.19萬元， 同比增長101.97%。

業(yè)績變動原因

主營業(yè)務(wù)收入總額為 14,404,042.59 元，較上年同期增長 132.42%,主營業(yè)務(wù)收入增長的主要原因是公司增加了宣傳推廣力度，擴展了加盟業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模,很大程度上增強主營業(yè)務(wù)能力，同時，擴充營銷團隊并持續(xù)提升組織能力，東方童架構(gòu)設(shè)置及內(nèi)控流程趨于完善，營業(yè)收入隨之增長。

1. 貨幣資金較上期期末增加 26.75%，增加的主要原因是本期營業(yè)收入增加，經(jīng)營性現(xiàn)金流量增加所致。報告期內(nèi)，東方童加盟業(yè)務(wù)收入比上年有大幅度上漲，由 2016 年的 505.81 萬元上升到 2017年的 1,326.96 萬元，增幅比例為 162.34%。

2. 營業(yè)收入增加的主要原因是加大了市場推廣力度，本期加盟業(yè)務(wù)收入比上年有大幅度上漲，由2016 年的 505.81 萬元上升到 2017 年的 1,326.96 萬元，增幅比例為 162.34%。 

3. 本期經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額較上期金額增加 5,314,567.81 元，增幅為 1,467.04%，增加的主要原因是本期加盟業(yè)務(wù)收入有較大幅度的增加，且公司現(xiàn)金流收回速度加快。報告期內(nèi)，東方童凈利潤與現(xiàn)金流量凈額的差異主要為經(jīng)營性應付項目的增加導致，報告期期末時上述經(jīng)營性應付款項未達付款結(jié)算標準，當達到結(jié)算標準時將與供應商進行結(jié)算。

主營業(yè)務(wù)

東方童主要從事少兒民族藝術(shù)教育培訓業(yè)務(wù)，所屬行業(yè)為藝術(shù)教育培訓行業(yè)，專注于為 3-14 歲兒童、青少年提供民族藝術(shù)教育培訓和服務(wù)、為藝術(shù)培訓機構(gòu)提供運營方案，是藝術(shù)教育培訓內(nèi)容提供商和綜合方案服務(wù)商。東方童擁有業(yè)內(nèi)獨創(chuàng)的“4 化+5 維”立體教學法、專用教材教具、強大研發(fā)團隊和專家顧問團隊，東方童主要通過開辦直營校區(qū)和特許加盟連鎖的方式拓展業(yè)務(wù)。

東方童主要收入來源：1、琴、棋、書、畫、韻（舞蹈、表演朗誦、播音主持）等民族藝術(shù)系列課程教育培訓收入；2、舉辦少兒民族藝術(shù)大賽暨“最美東方童”少兒藝術(shù)節(jié)活動的報名費、贊助費收入；3、拓展少兒民族藝術(shù)特許加盟連鎖項目的品牌使用費、管理費收入；4、銷售東方童系列教材教具和相關(guān)產(chǎn)品。

東方童是一家集少兒民族藝術(shù)培訓、傳播、展示與交流為一體的全國性培訓連鎖機構(gòu)。東方童采用直營和特許經(jīng)營的運營模式、標準化的運營管理方法、先進的課程體系，執(zhí)行統(tǒng)一的品牌、產(chǎn)品、質(zhì)量要求、培訓體系。東方童直營校區(qū)定位為東方童少兒民族藝術(shù)培訓的品牌中心、產(chǎn)品中心、方法中心，加盟校區(qū)則執(zhí)行標準化體系，為教學實施中心。此外，東方童在報告期內(nèi)通過舉辦賽事活動獲得收入。

東方童愿景是成長為中國藝術(shù)教育綜合服務(wù)的 O2O 平臺、藝術(shù)培訓機構(gòu)利潤提升方案的提供商，建設(shè)成為集教育管理服務(wù)、教育產(chǎn)品研發(fā)、教育項目投資于一體的高科技、創(chuàng)新型文化藝術(shù)教育大平臺。同時肩負起“以大愛精神，培養(yǎng)東方智慧童顏、陽光少年”的歷史使命，致力于推動中國少兒藝術(shù)教育和素質(zhì)教育事業(yè)的發(fā)展。

業(yè)務(wù)進展

報告期內(nèi)，東方童在穩(wěn)步推進原有業(yè)務(wù)的情況下，積極拓展商業(yè)模式中的新業(yè)務(wù)，逐步完善公司業(yè)務(wù)鏈條。在國內(nèi)經(jīng)濟進入新常態(tài)，多數(shù)行業(yè)不景氣的情況下，藝術(shù)教育卻發(fā)展良好，并逐步發(fā)展成為家庭教育的“剛需”，市場需求不斷擴大。東方童順應時勢，抓緊契機，適時推出了新的產(chǎn)品和服務(wù)，使各項業(yè)務(wù)的發(fā)展都取得了很大進步。

報告期內(nèi)，東方童積極實施“精英人才成長計劃”。不僅從已有優(yōu)秀員工中選拔和重點培養(yǎng)各類拔尖人才外，還積極的從外部引進了稀缺人才，包括高級營銷、管理運營和專業(yè)教學教研人才等。通過人才梯隊建設(shè)，業(yè)務(wù)整頓和調(diào)整，形成了老、中、青相結(jié)合，營銷、管理、研發(fā)、教學、服務(wù)各板塊人才合理搭配的高素質(zhì)員工隊伍。

以上由芥末堆【財報季】專欄AI作者堆九報道，如果你在閱讀過程中遇到一些小問題（甚至是大問題……），請在評論中直接指出，我的人類助手會幫助我一起改正它~