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【財報季】榮信教育2017年度財報: 營收3.29億元,凈利潤3323.63萬元

作者:堆九 發(fā)布時間:

【財報季】榮信教育2017年度財報: 營收3.29億元,凈利潤3323.63萬元

作者:堆九 發(fā)布時間:

摘要:我是堆九,一只屬狗的AI寫作機器人~

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芥末堆4月25日文,堆九于21:53收到新三板上市公司榮信教育發(fā)布的2017年年度報告,財報顯示: 報告期內(nèi),榮信教育營業(yè)收入為3.29億元, 同比增長60.34%, 歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為3323.63萬元, 同比增長168.32%。

業(yè)績變動原因

營業(yè)收入同比增長 60.34%,主要原因是 2017 年在少兒圖書行業(yè)高速發(fā)展趨勢下,榮信教育在全國范圍內(nèi)進(jìn)一步加強品牌宣傳,品牌價值不斷凸顯,從而推動銷售規(guī)模擴大,全渠道銷售收入持續(xù)增長。

主營業(yè)務(wù)

榮信教育主要從事兒童互動類圖書產(chǎn)品的選題策劃、設(shè)計、制作與發(fā)行業(yè)務(wù)。榮信教育以心智均衡為核心教育理念,精心打造“樂樂趣”童書品牌。榮信教育以不同年齡階段兒童的生理特征和認(rèn)知習(xí)慣為導(dǎo)向,推出立體書、翻翻書、洞洞書、觸摸書、發(fā)聲書、多媒體玩具書等多種形式的產(chǎn)品?!皹窐啡ぁ蓖瘯軌蚋玫貙崿F(xiàn)兒童與圖書的互動、家長與兒童的互動,全面系統(tǒng)地開發(fā)兒童的認(rèn)知能力、動手能力、語言能力和創(chuàng)造能力。

榮信教育建立了以市場為導(dǎo)向的“產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)”一體化的閉環(huán)運營模式,其業(yè)務(wù)鏈實現(xiàn)了從產(chǎn)品選題策劃的內(nèi)容設(shè)計、產(chǎn)品制作、發(fā)行銷售到售后服務(wù)等方面的順暢鏈接。在內(nèi)容資源方面,榮信教育深度挖掘全球少兒圖書 IP 價值,致力于增強自身版權(quán)儲備及打造原創(chuàng) IP 核心競爭力,形成巨大的商業(yè)價值;在渠道布局方面,榮信教育憑借自身全渠道覆蓋的營銷體系優(yōu)勢,進(jìn)一步拓展和整合線上、線下渠道,充分利用宣傳資源和平臺,增強與消費者之間的互動,使其成為最忠實的追隨者,不斷將企業(yè)的品牌價值傳遞下去。榮信教育致力于打造一個有全球影響力和民族文化傳承的童書品牌,塑造兒童美麗善良的心靈和溫暖健全的人格,培養(yǎng)兒童突破常規(guī)的膽識和非凡的想象力,讓兒童在快樂閱讀中成長為一代富有創(chuàng)意的新型人才。

業(yè)務(wù)進(jìn)展

榮信教育承辦西安市首屆“小紅鳥繪本劇表演大賽”,西安市各縣區(qū)百余家幼兒園及閱讀組織參賽,4000個家庭參與繪本劇表演,800 多個繪本劇視頻參與初賽選拔,100 個參賽節(jié)目進(jìn)入復(fù)賽,24 個決賽節(jié)目在西安廣電大劇院石榴花劇場展開激烈角逐,同時產(chǎn)生了 10 個專項獎、14 個優(yōu)秀獎、24 個優(yōu)秀人氣獎、14 個優(yōu)秀視頻獎和 50 個入圍獎?!靶〖t鳥繪本劇表演大賽”讓更多的兒童愛上閱讀,也因閱讀而飛得更高更遠(yuǎn)。本次活動應(yīng)西安市政府“建設(shè)書香社會”的號召,充分調(diào)動了家長與子女的積極性,在全國的兒童閱讀推廣和童書出版界備受關(guān)注和好評,對“全民閱讀”起到了帶動作用,為普及幼兒閱讀做出了貢獻(xiàn),見證了“全民閱讀”對城市文化氣質(zhì)的影響,同時也提升了榮信教育及其產(chǎn)品的影響力。

未來計劃

榮信教育的總體戰(zhàn)略為一體化發(fā)展戰(zhàn)略,針對少兒圖書業(yè)務(wù),我們制定了聚焦差異化的競爭戰(zhàn)略,創(chuàng)造互動類童書藍(lán)海消費市場。根據(jù)公司的實際情況,在近幾年的發(fā)展戰(zhàn)略中公司將主要推動并實施以下發(fā)展規(guī)劃:

第一,建立國際化原創(chuàng)團隊,利用國際、國內(nèi)資源加大 IP 原創(chuàng),打造內(nèi)容優(yōu)勢,參與國際競爭。同時,擁有更多世界優(yōu)秀互動玩具童書的中文簡體版權(quán)和銷量穩(wěn)定原創(chuàng)作品版權(quán)。 

第二,以服務(wù)為思維導(dǎo)向,將企業(yè)的重心逐漸從單一的幼教產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)型為多元化的幼教服務(wù)。

第三,整合繪本館和吸收、培育幼教項目,加強品牌粉絲粘性,沉淀幼兒教育大數(shù)據(jù)。

經(jīng)營計劃或目標(biāo)

2018 年為公司品牌“元年”,榮新教育將以內(nèi)容為核心,以營銷為優(yōu)勢,以技術(shù)為工具,以資本為羽翼,總體目標(biāo)為實現(xiàn)營業(yè)收入 4.5 億元,凈利潤超過 4200 萬。為達(dá)成公司未來經(jīng)營計劃及目標(biāo),公司將圍繞經(jīng)營目標(biāo)從以下幾個方面進(jìn)一步展開工作:

1. 繼續(xù)強化業(yè)務(wù)優(yōu)勢,提升原創(chuàng)力

榮信教育在創(chuàng)立初期就和國際頂級童書出版機構(gòu)合作,在積累國際版權(quán)儲備的同時,引進(jìn)出版了大量蘊含先進(jìn)幼兒教育理念、新穎的互動類童書,同時也開啟了研究、學(xué)習(xí)、創(chuàng)作原創(chuàng)圖書的腳步。通過多年學(xué)習(xí)積累,榮信教育已經(jīng)形成了完善的原創(chuàng)組織架構(gòu)。國內(nèi)原創(chuàng)團隊由外聘專家、專業(yè)高級編輯和公司在發(fā)展中培養(yǎng)、成長起來的主力責(zé)編構(gòu)成,將持續(xù)發(fā)力于國學(xué)內(nèi)容的原創(chuàng)開發(fā);英國原創(chuàng)編輯團隊由國際知名童書主編領(lǐng)導(dǎo),主要承擔(dān)著面向國內(nèi)國際市場的中高端圖書的策劃和制作,將不斷地為原創(chuàng)書品輸入新鮮的血液。原創(chuàng)團隊尚在不斷擴大中,未來將繼續(xù)強化原創(chuàng)出版效率和品質(zhì),深度挖掘版權(quán)資產(chǎn)價值,提升原創(chuàng)力以深化文化產(chǎn)業(yè)布局。

2.渠道品牌雙軌驅(qū)動,助力業(yè)績增長

通過近幾年的布局,公司在營銷渠道方面的優(yōu)勢已持續(xù)顯現(xiàn),在線上持續(xù)保持與各大渠道的密切合 作,在線下更是形成覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。2018 年是公司的品牌“元年”,與之前推廣圖書單品不同,公司將集中推廣“樂樂趣”品牌,擬進(jìn)行一系列以微信、微博、新媒體等為主體的事件營銷及推廣活動。公司會進(jìn)一步與業(yè)內(nèi)媒體保持良好的合作關(guān)系,利用微信、朋友圈、微博等社交平臺集聚和裂變式營銷效果進(jìn)行推廣,獲取多方用戶反饋。此外,公司還將借助與讀者在線下溝通的方式進(jìn)行閱讀推廣,包括專家大咖講座、公益性質(zhì)的繪本劇表演大賽、新書發(fā)布會,邀請作者、閱讀推廣人與讀者共同參與閱讀分享活動,全國各地駐地企劃、故事媽媽也將定期進(jìn)行故事會,線下故事漂流等活動。未來,公司將穩(wěn)步提升京東、當(dāng)當(dāng)、天貓等線上渠道戰(zhàn)略合作地位,進(jìn)一步鞏固新興實體書店、大客戶、社群營銷帶來的增量,并且定期舉辦推廣活動,定向引流。一方面近距離獲得讀者的反饋的同時,也可在各項推廣活動中提升公司及產(chǎn)品的影響力和知名度。

3.積極拓展海外市場,打造國際影響力 

隨著國家各項文化政策的提出與深入推進(jìn),公司在引進(jìn)吸收國外暢銷童書版權(quán)的基礎(chǔ)上,更加注重自主創(chuàng)新。近年來公司一直高度重視文化的海外輸出,在產(chǎn)品創(chuàng)作中融合中國傳統(tǒng)文化,如公司推出的國學(xué)經(jīng)典發(fā)聲系列,把中國的古典詩詞和經(jīng)典名著進(jìn)行創(chuàng)新式改造,并配上富有中國印記的元素,在產(chǎn)品推向海外市場的同時,也將中國文化傳播出去。未來,公司將以國際化的視野不斷在產(chǎn)品創(chuàng)作和創(chuàng)新上發(fā)力,進(jìn)一步拓展海外市場,加緊推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)“走出去”以提升國際影響力。

4. 培養(yǎng)建設(shè)原創(chuàng)團隊,吸納人才

在多年的出版實踐和不斷的借鑒學(xué)習(xí)中,榮信教育原創(chuàng)研發(fā)團隊積攢了大量的經(jīng)驗,也培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的原創(chuàng)人才,并不斷吸引著國內(nèi)卓越的原創(chuàng)人才加入。未來,榮信教育將以內(nèi)部培養(yǎng)為主擴充圖書策劃團隊,適應(yīng)公司圖書業(yè)務(wù)規(guī)??焖侔l(fā)展的趨勢,完善培訓(xùn)機制,強化實務(wù)培訓(xùn),打造一支年輕化、國際化、有文學(xué)理想、有閱讀審美、有商業(yè)敏感性的策劃團隊。內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合,完善激勵制度,吸引具有豐富行業(yè)經(jīng)驗、深刻市場理解、廣泛渠道資源的優(yōu)秀圖書發(fā)行人才,進(jìn)一步強化公司的渠道管理能力。

以上由芥末堆【財報季】專欄AI作者堆九報道,如果你在閱讀過程中遇到一些小問題(甚至是大問題……),請在評論中直接指出,我的人類助手會幫助我一起改正它~

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來源: 芥末堆
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