最近幾個月，我陪著英國留學歸來的發(fā)小找工作，面試的公司不計其數(shù)。對這位“海歸”朋友來說，想在北京找一份好一點的傳媒工作，并不容易。

他畢業(yè)一年有余了，求職之路異常坎坷。在這段“陪找”的經(jīng)歷中，我一直在不斷修正和刷新對于“海歸”一詞的印象和認知。

曾幾何時，海歸幾乎就是國際化高素質人才的代名詞。然而，時至今日，《中國留學發(fā)展報告（2017）》揭露，月收入在10000元人民幣以下的海歸高達82%。

顯然，我陪發(fā)小親歷的“海歸就業(yè)難”并不是個案，而是一種普遍存在的社會現(xiàn)象。

那么，究竟是什么原因促成了今時今日的局面呢？在回答這個問題之前，讓我們暫時回到塵封的歷史中，探尋一下海歸境遇的變遷。

清末留美幼童計劃：現(xiàn)代化覺醒

1872年至1875年，洋務運動正在古老的中國大地上如火如荼地展開。為培養(yǎng)出懂西學、會洋務的現(xiàn)代化人才，曾國藩和李鴻章兩位洋務巨擘，力薦清政府資助四批共計120名幼童（平均年齡12歲）前往美國高等教育的中心——新英格蘭地區(qū)學習，并于1881年總計召回94人。

這些滿懷國恨鄉(xiāng)愁、歷經(jīng)千辛萬苦的留美歸國幼童，后來成為助推我國各項事業(yè)實現(xiàn)近代化的中堅力量，其中有我們耳熟能詳?shù)蔫F路專家詹天佑、政治家唐紹儀，以及清華校長、北洋大學校長、交大創(chuàng)始人、外務尚書、內閣總理、海軍元帥、交通部長等一大批顯赫人物。

值得所有中國人銘記的是，留美幼童中有14人成長為中國近代海軍的高級將領。1884年中法馬尾海戰(zhàn)，6名留美幼童指揮參戰(zhàn)，4人戰(zhàn)場殉國；1894年中日甲午海戰(zhàn)，7名留美幼童指揮參戰(zhàn)，3人戰(zhàn)場殉國。

120名留美幼童，順利歸國94人，幾乎都成為國之棟梁，成材率之高，讓世人驚嘆。就像歷史學家房龍說過的那樣：“凡是上帝觸摸過的人，不管他遭到什么樣的障礙和多么無禮的對待，他仍能實現(xiàn)自己的夢想”?；蛟S，這幫留美幼童們就是被上帝觸摸過的人。

庚款留學生計劃：現(xiàn)代化學術基石

繼留美幼童計劃后，在清末民初，再次掀起了一股留學歸國浪潮——史稱“庚款留學生計劃”。這股浪潮對中國現(xiàn)代化的影響更為重大而深遠，在科學、文化、社會等諸多學術領域涌現(xiàn)出的大師級人物，共同奠定了中國現(xiàn)代科學和文化的重要基礎。

1900年，清政府在遭遇武力威逼之下，與西方列強簽訂《辛丑條約》，庚子賠款達到4.5億兩（本息合計，高達9.98億兩）白銀之巨。后在多方外交斡旋之下，美、英、法、比、意等五國退還部分庚款，主要用于興辦教育，各自設立中國留學生計劃，這使得當時的中國精英知識分子再次獲得接受西方先進科學文化洗禮的機會。

從結果來看，庚款留學生學術造詣極高，歸國后大多成為各學科領域的奠基人，例如清華大學校長梅貽琦、新文化運動旗手胡適、“兩彈一星”元勛錢學森、建筑大師梁思成，等等。

勤工儉學海歸潮：新中國的革命火種

1919年，五四運動爆發(fā)，中華民族危難當頭，為求奮發(fā)圖強，中國再次掀起了一場留學海歸熱潮——勤工儉學運動。僅在1919-1920年間，先后就有20批約1600多名中國青年前往法國留學，致力于“輸世界文明于國內”，其中就包括多位新中國開國元勛，如周恩來、鄧小平、陳毅等。

這些新中國開國元勛極為特殊的海外勤工儉學經(jīng)歷，使其對西方現(xiàn)代化工業(yè)體系有了極為深刻的認知和體察，這是新中國在建國初期能夠在家底極薄、國際環(huán)境復雜多變的艱難情況下取得巨大工業(yè)化成就的重要原因。

改革開放海歸潮：經(jīng)濟騰飛的翅膀

1978年，改革開放的大門開啟，中國青年一代再次迎來張眼看世界的歷史機遇，從此開啟了新一輪留學歸國熱潮，其中不乏現(xiàn)任央行行長易綱、金融投資家汪潮涌、互聯(lián)網(wǎng)巨頭張朝陽、李彥宏等杰出代表。

他們將西方最先進的經(jīng)濟管理理念、科學技術、以互聯(lián)網(wǎng)為代表的創(chuàng)新商業(yè)模式帶回中國，為中國實現(xiàn)經(jīng)濟上的快速騰飛插上了堅實的翅膀。

入世海歸潮：裸歸時代

歷史的車輪駛入2001年，我國正式加入世貿(mào)組織，開始全面融入世界分工體系，迅速成為世界經(jīng)濟的兩個重要助推器之一，獲得“世界工廠”的美稱。

特別是近年來，以互聯(lián)網(wǎng)、高端制造業(yè)、人工智能等高新技術產(chǎn)業(yè)集群蓬勃發(fā)展，中國的綜合國力和國際影響力顯著增強，對海歸人才的吸引力也與日俱增。

截至2016年底，我國留學回國人員總數(shù)達到256.11萬。其中，2016年海外人才歸國率高達79.4%（全球化智庫CCG《中國留學發(fā)展報告（2017）》）。在中國崛起的大背景下，巨大的“人才磁鐵”效應正在全面顯現(xiàn)。

加之，近年來，西方主流國家的經(jīng)濟增長進入深度瓶頸期，在留學所在地定居、工作的難度日益加大。因此，越來越多的中國學生將“留學”設定為鍍金模式，回國發(fā)展越來越成為主流，以達成職業(yè)、生活、家庭的綜合平衡。

然而，隨著留學的平民化發(fā)展以及大規(guī)?！昂w潮”的到來，曾經(jīng)光彩奪目的海外文憑，已不再是就業(yè)的直通PASS卡。特別是只有海外學位、沒有國際公司實習和工作經(jīng)驗的大量中國“裸歸”回到國內，只能在每年都有的“最難就業(yè)季”與本土應屆大學畢業(yè)生（俗稱“土鱉”）爭奪工作崗位。

《中國留學發(fā)展報告（2017）》里的一組數(shù)據(jù)揭示了“裸歸”前景不容樂觀。當前海歸群體的薪酬待遇明顯低于公眾預期。月收入在10000元人民幣以下的高達82%，而10000元至30000元之間的只有15%?？梢哉f，當代海歸的留學經(jīng)歷和海外文憑（特別是“裸歸”群體）在整體上迅速貶值已是不爭的事實（當然美國藤校等金字塔頂?shù)暮w就業(yè)并未受影響）。

從風光無限的“神歸時代”到競爭殘酷的“裸歸時代”，“裸歸”就業(yè)難究竟難在哪里呢？

留學產(chǎn)業(yè)化的異化效應

“裸歸”就業(yè)難，當然有很多原因，例如專業(yè)選擇失策、技能缺失、個別“野雞大學”教學質量差等等，但這些都不是最根本原因。

筆者認為，根本原因可能與留學產(chǎn)業(yè)化的極速發(fā)展密切相關。

2001年中國入世后，國內市場急需大量國際化人才，而隨著家庭可支配收入的快速提升，自費留學的經(jīng)濟壓力逐漸減輕，留學產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進入快車道，新東方等留學培訓機構如雨后春筍般出現(xiàn)，成功將大批中國學生順利送往美國、英國、澳大利亞等高等教育強國學習。這就形成了一個關于海歸和留學的由家長、學生、留學機構以及市場需求共振互動催生的“海歸正反饋機制”。

這種正反饋機制一旦形成，威力甚為巨大。一方面，它使得新東方等留學服務機構取得亮眼業(yè)績而順利上市；另一方面必然造成留學和海歸群體的數(shù)量突增（參見下圖）。

然而，在市場經(jīng)濟條件下，人力資源市場變化的終極規(guī)律和錨定依然是“供求關系”，供給端的快速增長與中國經(jīng)濟新常態(tài)下的需求持續(xù)不足形成了供需失衡，這就必然導致海歸人力資源價值的快速下跌。因此，“裸歸”就業(yè)難是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的必然現(xiàn)象。 

令人擔憂的是，由于中國留學服務極度發(fā)達，越來越多的中國準留學生對之形成了高度依賴（據(jù)《2017年中國留學生美國就業(yè)白皮書》調查顯示，在網(wǎng)絡發(fā)達、資訊透明的今天，依靠中介出國留學美國的中國學生比例依然有59%），始終缺乏對國外學校、學科、就業(yè)前景的深切認知，也缺少對自身留學選擇的主動思考，從而極易導致國外學習經(jīng)歷流于形式，厭學怠學情緒嚴重。當本是幫助自我的工具變?yōu)樽晕揖裆系亩栊院褪`時，這就是一種典型的“異化效應”。

這種異化效應將本來已經(jīng)嚴重錯配的海歸就業(yè)市場推向一種更為不均衡的狀態(tài)。當今海歸特別是“裸歸”群體的就業(yè)困局已經(jīng)形成，供求關系的失衡現(xiàn)狀可能在短期內難以改變，“裸歸”就業(yè)難可能會長期存在。

海歸新浪潮將往何處去？

但是，也有一些好消息在2018年的春天傳來：

前不久，國家領導人在2018年海南博鰲論壇上向全世界宣告了中國加大開放力度的決心和承諾。這意味著中國市場對國際化人才的需求將大幅增加，對于緩解海歸供需不平衡現(xiàn)狀多少會有些緩解。

另外，針對海歸就業(yè)難問題，《中國留學發(fā)展報告（2017）》曾提出建議，“海歸特征的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和大數(shù)據(jù)研究的綜合服務平臺的搭建顯得尤為重要”?？上驳氖?，在海歸職前咨詢培訓服務這個極細分領域，已有不少互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)平臺開始探索商業(yè)模式，完善產(chǎn)品體系，為解決“海歸”就業(yè)的集體困境不懈努力。

例如，“職問”“unicareer”等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺，針對“海歸”求職群體的痛點難點，專門設計了“在線求職課堂”“在線前輩答疑”“求職問答社區(qū)”“一對一簡歷優(yōu)化”“名企實習推薦”等產(chǎn)品模塊，將求職領域零散的、經(jīng)驗化的、非標內容轉化為標準化和模塊化的“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”，以此打破學生與在職人士、企業(yè)與求職者之間的信息壁壘，修正學校課程與企業(yè)對求職者技能要求之間的錯位，為“裸歸”群體與雇主企業(yè)創(chuàng)造更加便捷、高效、流程化的求職與招聘體驗。

對于當代海歸來說，就業(yè)環(huán)境存在明顯改善的可能（中美貿(mào)易戰(zhàn)可能是一個不確定因素），可供利用的新型工具也在不斷完善，前途還是十分光明的（雖不可復制舊時的榮光），但道路可能依舊是曲折的。

因為，所有的這一切，都屬于外力范疇，能夠領先時代、超越困境的，永遠是那些有著堅定信念和明確規(guī)劃的真實個體。

在此，補充一個開篇的小插曲——當年留美幼童共計120人，歸國成才94人，其中有50多人考上大學，22人進入耶魯大學，8人進入麻省理工學院，3人進入哥倫比亞大學，1名進入哈佛大學。其他26人中，在美病故5人，滯美不歸12人，違紀遣返9人。

這說明什么？說明即使被上帝選中，依然會有4.17%的概率因為運氣不佳被擋在天堂門口，更有17.5%的概率自己作死被打回人間。

個體的命運終究由個體自己把控，敢問路在何方，路永遠都在自己腳下。

本文轉自微信公眾號“蘇寧財富資訊”，作者蘇寧金融研究院高級研究員 趙一洋。