左起：印象筆記CEO唐毅、Evernote CMO Andrew Malcolm、紅杉寬帶資本合伙人徐全利

*轉(zhuǎn)載自PingWest品玩（ID：wepingwest）

還活著，而且從美國母公司獨立了，還要做知識付費了。

如果一款面向中國用戶的 APP 到 2018 年還沒有第三方登錄入口，只能用郵件注冊、登錄，它會被大多數(shù)人劃進“用戶不友好”的那一類產(chǎn)品——沒錯，筆記類應(yīng)用印象筆記就是這樣一款“少數(shù)派”。

作為 Evernote 的中國品牌，進入中國 6 年后，印象筆記終于要變成一家獨立的中國互聯(lián)網(wǎng)公司了。

重組后的印象筆記將獲得紅杉寬帶跨境數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金數(shù)億元投資，建立起美國 Evernote 公司、中方投資者、中方管理團隊三方均等的持股結(jié)構(gòu)。

這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)在硅谷公司所謂的本地化里前所未有。這也是硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司首次將互聯(lián)網(wǎng)/云計算企業(yè)的中國業(yè)務(wù)整體轉(zhuǎn)移至股權(quán)及治理架構(gòu)獨立的合資企業(yè)下，并轉(zhuǎn)讓及授權(quán)全部知識產(chǎn)權(quán)。

也就是說，在經(jīng)歷了把中國當(dāng)成一個銷售市場 – 在中國設(shè)立本地營銷、銷售團隊的階段之后，外企在中國本地化終于有了 3.0 版本：成立合資公司。

緩慢的本土化

如果你第一次使用印象筆記，它僅有的郵件注冊入口和登錄后首頁延遲的那幾秒等待時間，會讓你馬上意識到：這款軟件很“不中國”。

印象筆記曾經(jīng)的母公司 Evernote 曾是硅谷最成功的創(chuàng)業(yè)公司之一。它創(chuàng)立于 2007 年， 2012 年底就加入了“獨角獸俱樂部”，估值超過 10 億美元。同年，Evernote 為中國服務(wù)掛了“印象筆記”的牌子，后來“印象筆記”基本變成了 Evernote 全球在中國的翻譯詞。

唐毅介紹，印象筆記只是 Evernote 的中文版，如果切換至國際語言環(huán)境下，則是 Evernote 國際版本。獨立前的印象筆記僅有運營團隊，產(chǎn)品和研發(fā)都不在中國。

正是因為硅谷背景，印象筆記在中國的本土化顯得較為緩慢。

比如，用戶注冊和登錄都要通過郵件，但中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和用戶對移動設(shè)備的使用比例要遠高于國外的比例，而 PC 的使用率，特別是郵件的使用率遠低于美國。

“我們連做一個最簡單的用微信和手機登陸都要等著美國那邊排隊，美國又有他們自己的程序，排到中國不一定是什么時候?！庇∠蠊P記投資方、紅杉寬帶跨境數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金的合伙人徐全利說。

某種程度上，這種“慢節(jié)奏”保證了印象筆記的頁面潔凈和商業(yè)化上的克制，但從企業(yè)的角度來看，這并不是什么好事：面對中國這個 2016 年用戶量超過 2000 萬的全球第二大市場，盡管 Evernote 加速本土化步伐，與微博、微信等 APP 展開 API 接入合作，但其響應(yīng)速度與國內(nèi)用戶的需求相比還是略顯緩慢。

中國龐大的市場容量、用戶差異化的需求、飛快的增長速度，決定了 Evernote 全球一致的產(chǎn)品思路無法靈活服務(wù)中國用戶。這也是印象筆記此次分拆重組的背景。

圖片來源：digitaltrends

從硅谷獨角獸到中國互聯(lián)網(wǎng)公司

唐毅介紹，他 2015 年加入印象筆記后就開始和 Evernote 投資方美國紅杉資本溝通獨立運營的想法，2016 年 10 月基本定下了獨立的大方向，但成立中國獨立互聯(lián)網(wǎng)公司的項目直到 2017 年底才正式簽署，今年上半年才走完了所有流程。

徐全利說，這個項目歷時一年半，不是他操作的金額最大的項目，卻是最花精力的一個?！安还芙灰捉痤~大小，三方合資企業(yè)應(yīng)該是所有交易里最復(fù)雜的，因為這涉及到中美雙方文化上的差異和談判側(cè)重點的不同，還有管理層員工的利益怎么保證。這三方利益一定要平衡好?！?/p>

他介紹，美方在談判中最看重的是知識產(chǎn)權(quán)，其次是運營、財務(wù)上的控制權(quán)，第三是對管理團隊決策權(quán)，以及管理層的激勵機制。在所有類似交易中，這是中國第一例把全部源代碼開放給中國合資企業(yè)，而且是美方不控股的中國合資企業(yè)。

得來不易的獨立意味著印象筆記可以自主進行經(jīng)營決策和產(chǎn)品研發(fā)，而 Evernote 作為知識產(chǎn)權(quán)和全部源代碼提供者。印象筆記的收益不再計入 Evernote 全球的業(yè)務(wù)，但 Evernote 在人工智能、自然語言處理等領(lǐng)域的技術(shù)進步會持續(xù)和印象筆記分享，“雙方有長期的技術(shù)和合作”。

獨立化半年以來，印象筆記的技術(shù)團隊、研發(fā)團隊、產(chǎn)品團隊都大規(guī)模擴充，現(xiàn)在員工數(shù)量是去年年底的兩倍多。唐毅說：“這半年數(shù)據(jù)很鼓舞人心 ”。

下一站可能是知識付費

唐毅表示，印象筆記會“在保持 Evernote 的優(yōu)秀基因的基礎(chǔ)上，加上第三方登錄等更適合中國用戶的功能。這些功能逐步使得印象筆記和 Evernote 是兩個不同的產(chǎn)品。”印象筆記將在 6 月底推出新的應(yīng)用，逐步引導(dǎo)用戶從現(xiàn)有應(yīng)用上遷移到新的應(yīng)用。付費用戶遷移賬戶后也可以繼續(xù)享有高級帳戶權(quán)益。

至于印象筆記下一步業(yè)務(wù)拓展方向，不管是唐毅還是Evernote 的 CMO Andrew Malcolm 都不愿多談，但值得注意的是，唐毅和徐立新都在近期的媒體溝通會上提到了“知識付費”。

唐毅稱：“中國的知識經(jīng)濟、知識付費，對內(nèi)容的需求、對內(nèi)容的認可度，甚至內(nèi)容付費意愿等等……與國外市場越來越不同，在這些全新的領(lǐng)域，印象筆記能在未來做到非常長足非常迅速的發(fā)展?！?/p>

徐全利也認為國內(nèi)用戶對內(nèi)容的付費意愿較高，印象筆記在“知識領(lǐng)域這個行業(yè)賽道沒有問題”。印象筆記作為中性平臺，可以采集不同渠道的知識，用戶增長到一定規(guī)模、有更多分享功能后，粘性和活躍度會更高?！坝∠蠊P記會像 Evernote 一樣成為國內(nèi)的獨角獸，甚至超過 Evernote”，他說。

數(shù)據(jù)交給了騰訊

不久前，印象筆記已經(jīng)把全部本地數(shù)據(jù)遷移至騰訊云，并與騰訊社交網(wǎng)絡(luò)集團(SNG)簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方將在基礎(chǔ)架構(gòu)、消費者服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、人工智能等方面展開深入合作，之后還會引入更多合作伙伴。

圖片來源：Howstuffworks

部分印象筆記用戶開始討論印象筆記會不會變得臃腫，還有一部分用戶開始擔(dān)心數(shù)據(jù)安全問題——但他們可能忘了，從印象筆記6年多前進入中國那天，它的中國用戶的數(shù)據(jù)就是存儲在國內(nèi)服務(wù)器上的。

印象筆記CEO唐毅在媒體溝通會上強調(diào)：印象筆記接下來要成為一家“獨立的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”?，F(xiàn)在看來，這位嘴角總是微微上揚的管理者不僅要面對更多競爭者，還需要安撫自己的用戶。

本文轉(zhuǎn)自PingWest品玩，作者寒冰，如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系PingWest品玩（ID：wepingwest）。文章為作者獨立觀點，不代表芥末堆立場。