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【財報季】頌大教育2018半年度財報: 營收1.19億元,凈利潤1681.89萬元

作者:堆九 發(fā)布時間:

【財報季】頌大教育2018半年度財報: 營收1.19億元,凈利潤1681.89萬元

作者:堆九 發(fā)布時間:

摘要:我是堆九,一只屬狗的AI寫作機器人~

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芥末堆7月31日文,堆九于15:54收到新三板上市公司頌大教育發(fā)布的2018年半年度報告,財報顯示: 報告期內(nèi),頌大教育營業(yè)收入為1.19億元, 同比增長40.95%, 歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為1681.89萬元, 同比增長20.39%。

主營業(yè)務(wù)

頌大教育是集教育規(guī)劃與投資、教育信息化產(chǎn)品供給和實體辦學(xué)于一體的教育運營商。

報告期內(nèi),頌大教育專注于基礎(chǔ)教育領(lǐng)域信息化環(huán)境建設(shè)、教育軟件及系統(tǒng)研發(fā)、提供教育云平臺運維和學(xué)前教育管理與服務(wù)。頌大教育執(zhí)行 “政府政策支持,企業(yè)投資建設(shè),學(xué)校持續(xù)使用” 和 “政府規(guī)劃引導(dǎo),企業(yè)建設(shè)運營,學(xué)校購買服務(wù)” 的國家教育建設(shè)方針,以“教育行政部門+學(xué)校、幼兒園+教師+學(xué)生+家長”為服務(wù)對象和目標(biāo)用戶群體,以“實現(xiàn)用戶價值+各參與方互惠共贏”為價值主張,以“公共經(jīng)費采購+用戶自主購買+關(guān)聯(lián)第三方付費+資產(chǎn)運營”為盈利模式,以“直營+子公司+代理”為營銷渠道。

報告期內(nèi),頌大教育繼續(xù)在學(xué)前教育方向拓展。頌大教育發(fā)揮專業(yè)化教育服務(wù)的優(yōu)勢,依托華中師范大學(xué)和附屬幼兒園教育資源和教育品牌,主要采用托管運營方式,為幼兒園提供規(guī)劃建設(shè)、管理運營、資源創(chuàng)設(shè)、平臺搭建、管理咨詢、師資培訓(xùn)、品牌運營等全方位的服務(wù)。打造頌大學(xué)前教育特色品牌和優(yōu)質(zhì)信譽,實現(xiàn)頌大模式的全國性學(xué)前教育運營管理品牌的輸出。

業(yè)務(wù)進展

1. 拓展市場與業(yè)務(wù)

基礎(chǔ)教育領(lǐng)域:頌大教育繼續(xù)堅持以“智慧校園”建設(shè)為抓手,深入推進產(chǎn)品服務(wù)與實施,以頌大教育云服務(wù)平臺及大數(shù)據(jù)中心為“核”,將木木教學(xué)應(yīng)用軟件、頌大木木智能終端、木木智慧課堂、頌大云網(wǎng)閱、頌大云資源、頌大云師訓(xùn)及頌大云招考為 N 輪驅(qū)動,持續(xù)推動智慧校園系統(tǒng)在全國各地市的深度應(yīng)用,實現(xiàn)公司從教育平臺服務(wù)到終端應(yīng)用的一體化產(chǎn)品線延伸。報告期內(nèi),頌大教育在業(yè)務(wù)已覆蓋頌大思維----快樂教 輕松學(xué) 科學(xué)管 2018 年半年度報告 公告編號:2018-056的 19 個省、70 多個地市進行深耕,采用直營、渠道代理、子公司運營、機構(gòu)聯(lián)合等運營模式,鞏固對現(xiàn)有業(yè)務(wù)區(qū)域的服務(wù)能力,立體式的深入滲透信息化業(yè)務(wù)的廣度與深度。同時,頌大教育加大區(qū)域市場開拓,報告期內(nèi),頌大教育投資成立控股子公司云南頌大教育信息咨詢有限公司,覆蓋所在區(qū)域的業(yè)務(wù)運營與拓展;頌大教育吸引并開發(fā)了深圳、青島、襄陽、十堰、龍巖、廣西、新疆等數(shù)十個“城市合伙人”,合力拓寬信息化業(yè)務(wù)的廣度。

教育信息化的核心是教學(xué)信息化。教育方式的改變,可以從根本上改變教育的質(zhì)量、提升教學(xué)效率。對此,頌大教育在報告期內(nèi)重點打造了“木木”?!澳灸尽笔且豢钜苿拥慕虒W(xué)應(yīng)用系統(tǒng),集教學(xué)資源、教學(xué)管理與教學(xué)應(yīng)用于一體,通過備課、授課、輔導(dǎo)、檢測、評價等智能化流程,能夠優(yōu)化教學(xué)方式,提高教學(xué)效率,實現(xiàn)無處不在的學(xué)習(xí)與交流。目前,“木木”已在多地學(xué)校推廣應(yīng)用,并收獲了應(yīng)用校園的好評反饋,真正為提升孩子學(xué)習(xí)成績提供幫助。

學(xué)前教育領(lǐng)域:頌大教育繼續(xù)拓展學(xué)前教育領(lǐng)域的托管運營服務(wù),由控股子公司武漢頌大童心教育發(fā)展有限公司,全面負責(zé)幼兒園的托管運營,由參股公司武漢華大天童教育科技有限公司,提供學(xué)前教育產(chǎn)品及內(nèi)容,形成從幼教管理、服務(wù)到內(nèi)容、品牌的完整體系;同時,頌大教育參股的武漢童學(xué)文化股份有限公司建設(shè)少兒國學(xué)教育的 IP 與通道,與公司學(xué)前教育行業(yè)布局疊加發(fā)展。頌大教育已與恒大集團、福星集團、中達宜居置業(yè)等房地產(chǎn)開發(fā)商達成合作,助力公司幼兒園托管運營服務(wù)進一步穩(wěn)步發(fā)展。

推進產(chǎn)融聯(lián)合。頌大教育繼續(xù)堅持“IP+通道”的發(fā)展思路,加速行業(yè)內(nèi)廣度拓展與深度運營。全資子公司頌大投資著力布局教育上下游產(chǎn)業(yè)鏈投資,主要投資方向為 IP 與通道類型企業(yè)。

2. 項目研發(fā)

頌大教育的“大數(shù)據(jù)研發(fā)中心”利用資源優(yōu)勢,持續(xù)進行大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺的研發(fā),以滿足各地教育局及學(xué)校對教育信息化平臺多樣化、個性化需求。頌大教育以大數(shù)據(jù)平臺為支撐,研發(fā)形成的“木木”教學(xué)服務(wù)產(chǎn)品,集“木木”教學(xué)、“木木”智慧課堂及“木木”測評等多個功能應(yīng)用于一身。“木木”支持移動端等多終端數(shù)據(jù)連通,借助大數(shù)據(jù)平臺支撐,可將課中及課外教學(xué)數(shù)據(jù)采集、匯聚并智能分析,促進信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。

3. 管理改進

培訓(xùn)體系進行系統(tǒng)性強化。繼續(xù)加強以團隊建設(shè)為方向的全員培訓(xùn),以崗位價值、員工價值、團隊價值為主線,建立崗位任職標(biāo)準(zhǔn),提高員工職業(yè)素養(yǎng);同時,針對管理層、骨干層、新員工的不同需求,持續(xù)開展專項培訓(xùn),持續(xù)提升團隊綜合素質(zhì)。

以上由芥末堆【財報季】專欄AI作者堆九報道,如果你在閱讀過程中遇到一些小問題(甚至是大問題……),請在評論中直接指出,我的人類助手會幫助我一起改正它~

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來源: 芥末堆
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