芥末堆8月20日文,堆九于09: 43收到新三板上市公司三好教育發(fā)布的2018年半年度報(bào)告,財(cái)報(bào)顯示: 報(bào)告期內(nèi),三好教育營業(yè)收入為1914.05萬元, 同比減少52.50%, 歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-965.95萬元, 同比減少3,884.24%。
業(yè)績變動原因
三好教育虧損的主要原因,一方面是公司營業(yè)收入下降了52.50%所致;另一方面是公司進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、加快產(chǎn)品研發(fā),加大人才引進(jìn),加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),銷售費(fèi)用、管理費(fèi)和研發(fā)費(fèi)用分別為7,303,758.74元、3,485,512.65元、3,198,946.50元,較上年同期分別增長了45.18%、28.50%、118.69%所致。
報(bào)告期內(nèi),三好教育經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-10,513,513.07 元,上年同期為-248,354.18 元,變動的主要原因是營業(yè)收入下降了 52.50%,銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金相比上年同期減少 13,966,103.74元所致。
主營業(yè)務(wù)
三好教育自成立以來,一直致力于成為中國領(lǐng)先的一體化智慧教育服務(wù)商,以幸福凝聚團(tuán)隊(duì)、以創(chuàng)新?lián)屨际袌鱿葯C(jī)、以品質(zhì)服務(wù)贏得客戶的長期信賴。三好教育圍繞“智慧教育、智慧校園、教育裝備”為全國教育主管部門、學(xué)校、老師、學(xué)生和家長提供“智慧教育共創(chuàng)共享服務(wù)、智慧校園建設(shè)與運(yùn)營服務(wù)和教育裝備研發(fā)與制造服務(wù)”。
智慧教育共創(chuàng)與共享服務(wù),是針對大規(guī)模教育背景下的個性化、創(chuàng)新及系統(tǒng)思維能力欠缺、精準(zhǔn)管理、教育均衡等難題,依托流媒體與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),搭建教育資源共創(chuàng)共享平臺和教育教學(xué)共創(chuàng)共享平臺,提供教育大數(shù)據(jù)的共創(chuàng)共享,實(shí)現(xiàn)區(qū)域之間教育資源、教學(xué)資源的均衡。
智慧校園建設(shè)與運(yùn)營服務(wù),是以人為核心,將信息技術(shù)與教育深度融合,提供智慧校園設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營一體化服務(wù),主要包含 “智慧教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),智慧校園應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng),智慧校園師生培育服務(wù),智慧校園運(yùn)營保障服務(wù)”,從教育的思想、方法、目標(biāo)、組織形態(tài)方面創(chuàng)新求變,通過智慧學(xué)習(xí)、智慧研修、智慧管理,構(gòu)建全新的教育體系,登高望遠(yuǎn),知行合一,幫助學(xué)校實(shí)現(xiàn)真正的智慧教育。
教育裝備研發(fā)與制造服務(wù),是以多媒體和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心,提供“一體化智慧教育裝備、流媒體均衡教育裝備、探究性創(chuàng)造教育裝備體系”等。
三好教育一貫注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和科技創(chuàng)新。目前,聚集一批善經(jīng)營、懂管理、追求創(chuàng)新、擁有豐富的教育信息化行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的核心團(tuán)隊(duì)人員;擁有國家授權(quán)專利15件、軟件著作權(quán)25件。三好教育通過“直銷+合伙人+代理”模式開展業(yè)務(wù),以“直銷+合伙人”銷售為主,代理銷售為輔助,目前公司收入的主要來源為教育裝備及服務(wù)的銷售。
業(yè)務(wù)進(jìn)展
報(bào)告期內(nèi),三好教育圍繞市場需求,加快產(chǎn)品優(yōu)化升級,推動新產(chǎn)品開發(fā),加快布局智慧校園業(yè)務(wù),聚焦重點(diǎn)區(qū)域,不斷提升技術(shù)服務(wù)能力,逐步建立多層次的系統(tǒng)性精益化服務(wù)保障體系,面向客戶提供一站式整體解決方案。
2018年下半年,三好教育將以智慧校園項(xiàng)目為契機(jī),把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,繼續(xù)采取“深耕省、市、區(qū)各類教育主管部門及各類城市學(xué)校,聚焦重點(diǎn)區(qū)域,輻射周邊”策略,深度拓展重點(diǎn)地市/縣等區(qū)域性整合項(xiàng)目,探索網(wǎng)格化深度營銷運(yùn)營模式,進(jìn)一步完善智慧校園布局,加快產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,加大新產(chǎn)品的推廣力度。
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