芥末堆8月23日文，堆九于19:17收到新三板上市公司童學(xué)文化發(fā)布的2018年半年度報告，財報顯示： 報告期內(nèi)，童學(xué)文化營業(yè)收入為1788.97萬元， 同比增長20.07%， 歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為229.49萬元， 同比減少20.79%。

業(yè)績變動原因

報告期內(nèi)，童學(xué)文化實現(xiàn)營業(yè)收入 1,788.97 萬元，較上期增長 20.07%，主要系：1）報告期內(nèi)公司加盟館數(shù)量不斷增加，童學(xué)文化深入實施“服務(wù)聚焦”戰(zhàn)略，童學(xué)文化服務(wù)性收入增加所致；2）隨著公司“服務(wù)聚焦”戰(zhàn)略的實施，童學(xué)文化服務(wù)加盟館的質(zhì)量不斷提升，童學(xué)文化與加盟館關(guān)系日益緊密，童學(xué)文化商品銷售增加所致。

報告期內(nèi)，童學(xué)文化營業(yè)成本 827.97 萬元，較上期增長 19.35%，童學(xué)文化營業(yè)成本增長比率與營業(yè)收入增長比率基本持平，符合公司實際情況。毛利率 53.72%，較上期上升 0.14 個百分點，波動較小；本期歸屬于掛牌公司的凈利潤 229.49 萬元，較上期減少 20.79%，主要系 2017 年 1-6 月公司收到新三補政府補貼所致；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量 20.17 萬元，較去年同期減少 52.09%，主要系：1）童學(xué)文化報告期內(nèi)因商品品類及采購量的大幅增加導(dǎo)致的現(xiàn)金采購支出增加，童學(xué)文化經(jīng)營活動支出增加；2）2017 年 1-6 月，童學(xué)文化收到新三板政府補貼，而本期政府補助較少所致。

主營業(yè)務(wù)

童學(xué)文化為中國少兒國學(xué)教育領(lǐng)導(dǎo)品牌。童學(xué)文化全力打造“國學(xué)+”兒童成長平臺，構(gòu)建中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展體系。童學(xué)文化立足于少兒傳統(tǒng)文化（國學(xué)）教育培訓(xùn)行業(yè)，針對 3-12 歲兒童提供“國學(xué)+”素質(zhì)教育（含幼兒園服務(wù)），通過“品牌+課程+服務(wù)+產(chǎn)品”的體系輸出，在全國發(fā)展加盟連鎖或項目合作。童學(xué)文化計劃推出傳統(tǒng)文化在線教育和游學(xué)研學(xué)，并啟動海外中文教育市場，在全球傳播中華文化。

童學(xué)文化采取多品牌戰(zhàn)略，針對不同的業(yè)態(tài)場景?！巴瘜W(xué)館、童風(fēng)雅頌、漢功語文”三大教育品牌體系化輸出為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，提供兒童國學(xué)啟蒙教育服務(wù)，三大品牌的課程體系均為自主研發(fā)且各自獨立。

對于加盟連鎖管理方式發(fā)展兒童國學(xué)教育培訓(xùn)分館，童學(xué)文化主要通過直營館直觀展示公司兒童國學(xué)培訓(xùn)館服務(wù)體系的具體內(nèi)容及操作流程，幫助潛在客戶深入了解兒童國學(xué)培訓(xùn)館的各項產(chǎn)品與服務(wù)，為整體品牌創(chuàng)設(shè)打下堅實基礎(chǔ)；通過加盟館來擴大業(yè)務(wù)輻射范圍，穩(wěn)步占領(lǐng)市場；未來公司將發(fā)展聯(lián)營館，打造直營、聯(lián)營與加盟并舉發(fā)展的業(yè)務(wù)模式。

對于幼兒園國學(xué)教育市場，童學(xué)文化主要是提供童風(fēng)雅頌國學(xué)特色幼兒園解決方案，提供嵌入式國學(xué)特色項目服務(wù)，在保持原有課程或少量調(diào)整教學(xué)安排前提下就可嵌入國學(xué)類課程，以增強幼兒園競爭力。

對于 K12 語文應(yīng)試教育領(lǐng)域，通過提供自主研發(fā)的大語文類課程、培訓(xùn)服務(wù)及配套產(chǎn)品，與其他K12 教育機構(gòu)進行項目合作，推廣童學(xué)文化大語文新品牌，同時增強合作機構(gòu)競爭力。

業(yè)務(wù)進展

報告期內(nèi)，童學(xué)文化在課程研發(fā)方面，完善了新中式早教課程體系、漢功語文課程體系等。截止報告期末，已完成 11 門新課研發(fā)，其中小學(xué)段課程升級完善 4 門，幼兒段課程２門、早教 1 門、家教 2門、國學(xué)幼師 2 門。幼兒主題活動包 11 個、第 2 季度向全國推出完整的“君子淑女養(yǎng)成季”德行社會化系列活動，做有禮（理）有德的中國人。同時，針對童風(fēng)雅頌國學(xué)特色幼兒園項目，領(lǐng)域課程操作冊共六冊、童藝匠心坊方案一套四種主題體驗、幼兒園集成解決方案整套等，為教師及園所管理、夏令營解決方案、環(huán)創(chuàng)等提供了便捷的授課、辦園管理、活動創(chuàng)設(shè)等豐富的資源。全方位升級 3 個國學(xué)微話劇劇目、以幫助提升合作園、加盟園所文創(chuàng)活動能力。成功研發(fā)推出學(xué)歷教育系列課程“國學(xué)特色幼師教育課程系統(tǒng)”，包括教材、教輔、課件、教案、開學(xué)儀式及新學(xué)期專業(yè)體驗活動方案、師資培訓(xùn)方、遠程教學(xué)輔導(dǎo)方案、督導(dǎo)服務(wù)方案等。

報告期內(nèi)，在教師團隊培訓(xùn)方面，推出教師進級評估平臺、為教師提供專業(yè)的國學(xué)師資認證平臺，新增教師備課手冊、班務(wù)管理手冊、教師守則等方便教師輕松工作、有效進行班務(wù)管理和自我工作的計劃、總結(jié)和管理。

報告期內(nèi)，直營館的建設(shè)與運營方面，童學(xué)文化成立了營銷中心、呼叫中心、管控中心等多個核心部門，為直營館創(chuàng)造來源和流量，新生人數(shù)、教室使用率、滿班率、現(xiàn)金流等多項單店核心指標上有重大突破。通過為期半年的積極探索，初步完成多館復(fù)制的商業(yè)模型，為下半年及明年的加速擴館計劃奠定基石。

報告期內(nèi)，在信息平臺建設(shè)上，升級了在線版學(xué)員素質(zhì)評估系統(tǒng) App、新開發(fā)童小萌預(yù)復(fù)習(xí)機器人內(nèi)容平臺、推出童學(xué)館系列課件的系統(tǒng)升級計劃。教學(xué)課件助手的電子信息化呈現(xiàn)方式使教師授課輕松易操作，同時激發(fā)了學(xué)生的興趣，讓教學(xué)更輕松有趣，效果更突顯，可視度更高。報告期間，在產(chǎn)業(yè)布局方面，童學(xué)文化參股武漢童格教育科技有限公司，涉足師資培訓(xùn)市場，布局傳統(tǒng)文化幼兒市場至高點，致力于為國學(xué)幼教市場培養(yǎng)高端人才。

未來計劃

應(yīng)對措施：童學(xué)文化有健全完善加盟商管理制度：在報告期內(nèi)，運營中心建立了監(jiān)控管理體系，采取包括積分考核在內(nèi)的多重考核體系，對加盟商的運營質(zhì)量進行嚴格監(jiān)控與管理。課程產(chǎn)品上，每門課程的每個學(xué)時，都有高技術(shù)的加密系統(tǒng)軟件進行保護，且按課程流程一絲不茍的執(zhí)行，不能跳過；人力資源管理上，加盟館的每個崗位公司都有對應(yīng)的薪酬設(shè)計及技能培養(yǎng)方案，提供人力資源支持，童學(xué)文化通過對加盟館每階段的精準扶持，后臺提供的完整標準化服務(wù)，以及不能改動的教學(xué)軟件，多方發(fā)力，保證了加盟商在運營和執(zhí)行上必須按總部的要求來，不能仿、不偏離。

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