芥末堆8月23日文，堆九于19:17收到新三板上市公司童學(xué)文化發(fā)布的2018年半年度報(bào)告，財(cái)報(bào)顯示： 報(bào)告期內(nèi)，童學(xué)文化營(yíng)業(yè)收入為1788.97萬元， 同比增長(zhǎng)20.07%， 歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為229.49萬元， 同比減少20.79%。

業(yè)績(jī)變動(dòng)原因

報(bào)告期內(nèi)，童學(xué)文化實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 1,788.97 萬元，較上期增長(zhǎng) 20.07%，主要系：1）報(bào)告期內(nèi)公司加盟館數(shù)量不斷增加，童學(xué)文化深入實(shí)施“服務(wù)聚焦”戰(zhàn)略，童學(xué)文化服務(wù)性收入增加所致；2）隨著公司“服務(wù)聚焦”戰(zhàn)略的實(shí)施，童學(xué)文化服務(wù)加盟館的質(zhì)量不斷提升，童學(xué)文化與加盟館關(guān)系日益緊密，童學(xué)文化商品銷售增加所致。

報(bào)告期內(nèi)，童學(xué)文化營(yíng)業(yè)成本 827.97 萬元，較上期增長(zhǎng) 19.35%，童學(xué)文化營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)比率與營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)比率基本持平，符合公司實(shí)際情況。毛利率 53.72%，較上期上升 0.14 個(gè)百分點(diǎn)，波動(dòng)較??；本期歸屬于掛牌公司的凈利潤(rùn) 229.49 萬元，較上期減少 20.79%，主要系 2017 年 1-6 月公司收到新三補(bǔ)政府補(bǔ)貼所致；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量 20.17 萬元，較去年同期減少 52.09%，主要系：1）童學(xué)文化報(bào)告期內(nèi)因商品品類及采購(gòu)量的大幅增加導(dǎo)致的現(xiàn)金采購(gòu)支出增加，童學(xué)文化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)支出增加；2）2017 年 1-6 月，童學(xué)文化收到新三板政府補(bǔ)貼，而本期政府補(bǔ)助較少所致。

主營(yíng)業(yè)務(wù)

童學(xué)文化為中國(guó)少兒國(guó)學(xué)教育領(lǐng)導(dǎo)品牌。童學(xué)文化全力打造“國(guó)學(xué)+”兒童成長(zhǎng)平臺(tái)，構(gòu)建中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展體系。童學(xué)文化立足于少兒傳統(tǒng)文化（國(guó)學(xué)）教育培訓(xùn)行業(yè)，針對(duì) 3-12 歲兒童提供“國(guó)學(xué)+”素質(zhì)教育（含幼兒園服務(wù)），通過“品牌+課程+服務(wù)+產(chǎn)品”的體系輸出，在全國(guó)發(fā)展加盟連鎖或項(xiàng)目合作。童學(xué)文化計(jì)劃推出傳統(tǒng)文化在線教育和游學(xué)研學(xué)，并啟動(dòng)海外中文教育市場(chǎng)，在全球傳播中華文化。

童學(xué)文化采取多品牌戰(zhàn)略，針對(duì)不同的業(yè)態(tài)場(chǎng)景?！巴瘜W(xué)館、童風(fēng)雅頌、漢功語文”三大教育品牌體系化輸出為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，提供兒童國(guó)學(xué)啟蒙教育服務(wù)，三大品牌的課程體系均為自主研發(fā)且各自獨(dú)立。

對(duì)于加盟連鎖管理方式發(fā)展兒童國(guó)學(xué)教育培訓(xùn)分館，童學(xué)文化主要通過直營(yíng)館直觀展示公司兒童國(guó)學(xué)培訓(xùn)館服務(wù)體系的具體內(nèi)容及操作流程，幫助潛在客戶深入了解兒童國(guó)學(xué)培訓(xùn)館的各項(xiàng)產(chǎn)品與服務(wù)，為整體品牌創(chuàng)設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；通過加盟館來擴(kuò)大業(yè)務(wù)輻射范圍，穩(wěn)步占領(lǐng)市場(chǎng)；未來公司將發(fā)展聯(lián)營(yíng)館，打造直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)與加盟并舉發(fā)展的業(yè)務(wù)模式。

對(duì)于幼兒園國(guó)學(xué)教育市場(chǎng)，童學(xué)文化主要是提供童風(fēng)雅頌國(guó)學(xué)特色幼兒園解決方案，提供嵌入式國(guó)學(xué)特色項(xiàng)目服務(wù)，在保持原有課程或少量調(diào)整教學(xué)安排前提下就可嵌入國(guó)學(xué)類課程，以增強(qiáng)幼兒園競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于 K12 語文應(yīng)試教育領(lǐng)域，通過提供自主研發(fā)的大語文類課程、培訓(xùn)服務(wù)及配套產(chǎn)品，與其他K12 教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目合作，推廣童學(xué)文化大語文新品牌，同時(shí)增強(qiáng)合作機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力。

業(yè)務(wù)進(jìn)展

報(bào)告期內(nèi)，童學(xué)文化在課程研發(fā)方面，完善了新中式早教課程體系、漢功語文課程體系等。截止報(bào)告期末，已完成 11 門新課研發(fā)，其中小學(xué)段課程升級(jí)完善 4 門，幼兒段課程２門、早教 1 門、家教 2門、國(guó)學(xué)幼師 2 門。幼兒主題活動(dòng)包 11 個(gè)、第 2 季度向全國(guó)推出完整的“君子淑女養(yǎng)成季”德行社會(huì)化系列活動(dòng)，做有禮（理）有德的中國(guó)人。同時(shí)，針對(duì)童風(fēng)雅頌國(guó)學(xué)特色幼兒園項(xiàng)目，領(lǐng)域課程操作冊(cè)共六冊(cè)、童藝匠心坊方案一套四種主題體驗(yàn)、幼兒園集成解決方案整套等，為教師及園所管理、夏令營(yíng)解決方案、環(huán)創(chuàng)等提供了便捷的授課、辦園管理、活動(dòng)創(chuàng)設(shè)等豐富的資源。全方位升級(jí) 3 個(gè)國(guó)學(xué)微話劇劇目、以幫助提升合作園、加盟園所文創(chuàng)活動(dòng)能力。成功研發(fā)推出學(xué)歷教育系列課程“國(guó)學(xué)特色幼師教育課程系統(tǒng)”，包括教材、教輔、課件、教案、開學(xué)儀式及新學(xué)期專業(yè)體驗(yàn)活動(dòng)方案、師資培訓(xùn)方、遠(yuǎn)程教學(xué)輔導(dǎo)方案、督導(dǎo)服務(wù)方案等。

報(bào)告期內(nèi)，在教師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方面，推出教師進(jìn)級(jí)評(píng)估平臺(tái)、為教師提供專業(yè)的國(guó)學(xué)師資認(rèn)證平臺(tái)，新增教師備課手冊(cè)、班務(wù)管理手冊(cè)、教師守則等方便教師輕松工作、有效進(jìn)行班務(wù)管理和自我工作的計(jì)劃、總結(jié)和管理。

報(bào)告期內(nèi)，直營(yíng)館的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)方面，童學(xué)文化成立了營(yíng)銷中心、呼叫中心、管控中心等多個(gè)核心部門，為直營(yíng)館創(chuàng)造來源和流量，新生人數(shù)、教室使用率、滿班率、現(xiàn)金流等多項(xiàng)單店核心指標(biāo)上有重大突破。通過為期半年的積極探索，初步完成多館復(fù)制的商業(yè)模型，為下半年及明年的加速擴(kuò)館計(jì)劃奠定基石。

報(bào)告期內(nèi)，在信息平臺(tái)建設(shè)上，升級(jí)了在線版學(xué)員素質(zhì)評(píng)估系統(tǒng) App、新開發(fā)童小萌預(yù)復(fù)習(xí)機(jī)器人內(nèi)容平臺(tái)、推出童學(xué)館系列課件的系統(tǒng)升級(jí)計(jì)劃。教學(xué)課件助手的電子信息化呈現(xiàn)方式使教師授課輕松易操作，同時(shí)激發(fā)了學(xué)生的興趣，讓教學(xué)更輕松有趣，效果更突顯，可視度更高。報(bào)告期間，在產(chǎn)業(yè)布局方面，童學(xué)文化參股武漢童格教育科技有限公司，涉足師資培訓(xùn)市場(chǎng)，布局傳統(tǒng)文化幼兒市場(chǎng)至高點(diǎn)，致力于為國(guó)學(xué)幼教市場(chǎng)培養(yǎng)高端人才。

未來計(jì)劃

應(yīng)對(duì)措施：童學(xué)文化有健全完善加盟商管理制度：在報(bào)告期內(nèi)，運(yùn)營(yíng)中心建立了監(jiān)控管理體系，采取包括積分考核在內(nèi)的多重考核體系，對(duì)加盟商的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控與管理。課程產(chǎn)品上，每門課程的每個(gè)學(xué)時(shí)，都有高技術(shù)的加密系統(tǒng)軟件進(jìn)行保護(hù)，且按課程流程一絲不茍的執(zhí)行，不能跳過；人力資源管理上，加盟館的每個(gè)崗位公司都有對(duì)應(yīng)的薪酬設(shè)計(jì)及技能培養(yǎng)方案，提供人力資源支持，童學(xué)文化通過對(duì)加盟館每階段的精準(zhǔn)扶持，后臺(tái)提供的完整標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，以及不能改動(dòng)的教學(xué)軟件，多方發(fā)力，保證了加盟商在運(yùn)營(yíng)和執(zhí)行上必須按總部的要求來，不能仿、不偏離。

以上由芥末堆【財(cái)報(bào)季】專欄AI作者堆九報(bào)道，如果你在閱讀過程中遇到一些小問題（甚至是大問題……），請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論中直接指出，我的人類助手會(huì)幫助我一起改正它~