芥末堆8月25日文，堆九于00: 02收到A股上市公司出版?zhèn)髅?/a>發(fā)布的2018年半年度報(bào)告，財(cái)報(bào)顯示： 報(bào)告期內(nèi)，出版?zhèn)髅綘I(yíng)業(yè)收入為10.61億元， 同比增長(zhǎng)16.49%， 歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為6343.57萬(wàn)元， 同比增長(zhǎng)9.64%。截至報(bào)告期末，出版?zhèn)髅娇傎Y產(chǎn)34.30億元。

業(yè)績(jī)變動(dòng)原因

報(bào)告期，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增加的原因，主要是公司加大市場(chǎng)拓展力度，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增加所致。

報(bào)告期，出版業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本同比增加的原因，主要是公司大力開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，拓展線上線下銷售渠道，銷售同比增加所致，同時(shí)紙張價(jià)格上漲導(dǎo)致出版業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)成本同比增長(zhǎng)、出版業(yè)務(wù)毛利率同比下降。

報(bào)告期，印刷業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本同比增加的原因，主要是公司落實(shí)印刷業(yè)務(wù)集約經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，同時(shí)出版單位拓展市場(chǎng)，圖書出版規(guī)模增大所致。

報(bào)告期，教材教輔營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本同比增加的原因，主要是中小學(xué)教材發(fā)行結(jié)算方式改變，原代收代付方式結(jié)算的代發(fā)費(fèi)用本期同時(shí)計(jì)入收入和銷售費(fèi)用，以及公司開拓市場(chǎng)，業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大所致。

主營(yíng)業(yè)務(wù)

出版?zhèn)髅降闹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)為圖書、期刊、電子音像出版物的出版、發(fā)行,印刷以及印刷物資供應(yīng)業(yè)務(wù)。出版?zhèn)髅骄酆蠄D書、期刊、電子音像、新媒體等多種介質(zhì)，形成了集傳統(tǒng)出版發(fā)行業(yè)務(wù)與數(shù)字閱讀、在線教育等業(yè)務(wù)于一體的綜合性傳媒業(yè)務(wù)架構(gòu)，并逐步向文化創(chuàng)意、投資金融等領(lǐng)域拓展，形成了跨領(lǐng)域、多介質(zhì)、全鏈條發(fā)展格局。

業(yè)務(wù)進(jìn)展

1. 打造線上線下立體渠道，構(gòu)建縱橫聯(lián)動(dòng)的大發(fā)行體系報(bào)告期，出版?zhèn)髅郊铀佟笆⑽摹け狈叫律睢表?xiàng)目建設(shè)，撫順店開業(yè)在即，鞍山、錦州、大連金普新區(qū)店已經(jīng)進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。出版?zhèn)髅酵晟瓢l(fā)行網(wǎng)絡(luò)布局，打造特色書店。依托校園文化資源的校園特色書店——中國(guó)醫(yī)科大學(xué)店在讀書節(jié)開幕式當(dāng)天正式開業(yè)，獲得高度評(píng)價(jià)，首家社區(qū)書店——首創(chuàng)社區(qū)店建成營(yíng)業(yè)，獲得社區(qū)居民的廣泛好評(píng)，刑警學(xué)院店、遼東學(xué)院店等 8 家校園書店正在籌建。出版?zhèn)髅綇?qiáng)化中盤配送，RFID 物聯(lián)網(wǎng)和機(jī)器人智能配貨體系全面應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)配送效率和準(zhǔn)確率大幅提高；利用國(guó)家級(jí)館配商資質(zhì)持續(xù)發(fā)力全國(guó)館配市場(chǎng)，成功中標(biāo)若干重點(diǎn)項(xiàng)目，穩(wěn)步擴(kuò)大教育裝備市場(chǎng)份額，創(chuàng)新館配業(yè)務(wù)發(fā)展新模式。加強(qiáng)線上營(yíng)銷，積極拓寬運(yùn)營(yíng)渠道，電商新增至 31 家，新媒體營(yíng)銷與社交營(yíng)銷同步，12 種圖書全網(wǎng)銷售第一，線上銷售再創(chuàng)新高。

2. 多措并舉挖市場(chǎng)，夯實(shí)壯大教育產(chǎn)業(yè)

出版?zhèn)髅奖Ｙ|(zhì)保量完成了 2018 春季教材、教輔的征訂工作；全力開發(fā)地方課程教材，4 個(gè)地級(jí)市地域課程已編寫完成，通過(guò)各市教育部門的審查，另有兩個(gè)市商談順利，即將啟動(dòng)；深挖市場(chǎng)潛力，持續(xù)做大增量，通過(guò)重點(diǎn)產(chǎn)品推廣、舉辦讀書活動(dòng)、開展深度合作等營(yíng)銷創(chuàng)新，拓寬銷售渠道，實(shí)現(xiàn)銷售新突破；利用渠道優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，大力推進(jìn)教育信息化項(xiàng)目，成功中標(biāo)沈陽(yáng)教育信息系統(tǒng)安全改造項(xiàng)目、彰武縣教育局資源教室設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目等，積極推動(dòng)公司在人工智能教材、線上線下數(shù)字化增值服務(wù)等多業(yè)態(tài)的發(fā)展，以教育裝備、教育信息化和高考改革等項(xiàng)目為載體開啟教育服務(wù)新模式。

3. 集約優(yōu)勢(shì)資源，培育發(fā)展新增量

出版?zhèn)髅匠浞掷脙?yōu)勢(shì)資源，依托原創(chuàng) IP，深度挖掘市場(chǎng)，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，孵化和培育文化衍生業(yè)態(tài)。圍繞六小齡童及西游 IP，投資并發(fā)行《一帶一路重走玄奘路》大型紀(jì)錄片、運(yùn)營(yíng)六小齡童圖書簽名店以及行者禪文化店，進(jìn)行周邊文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)及銷售；策劃李宗偉傳記類圖書《敗者為王》；開發(fā)國(guó)學(xué)大師“翟鴻燊”IP，策劃以“酒之道”為核心的酒文化圖書及“定制酒”等文創(chuàng)產(chǎn)品；以著名兒童文學(xué)家曹文軒為核心出版圖書，并進(jìn)行 VR、音頻圖書開發(fā)；音樂(lè)大師“郎朗”IP，開發(fā)以教材、禮品書、推薦書等 B2B產(chǎn)品為主的新品牌書系，打造遼寧拳頭文化產(chǎn)品重點(diǎn)項(xiàng)目等。

4. 堅(jiān)持融合發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

出版?zhèn)髅椒e極實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，推動(dòng)傳統(tǒng)出版向現(xiàn)代出版轉(zhuǎn)型全面提速。出臺(tái)了《融合發(fā)展項(xiàng)目管理辦法》等文件，建立了標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。重點(diǎn)以“五平臺(tái)一渠道”為抓手，打造遼版特色數(shù)字化產(chǎn)品群：緊扣大教育產(chǎn)業(yè)，開發(fā)“鼎籍學(xué)堂”智能教育平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)教、學(xué)、練、測(cè)、評(píng)五維立體教學(xué)；落實(shí)集約經(jīng)營(yíng)理念，整合對(duì)外宣傳資源、圖書營(yíng)銷資源，打造品牌、產(chǎn)品、企業(yè)的一站式宣傳平臺(tái)；打造慧谷閱讀平臺(tái)，構(gòu)建社交化、互動(dòng)化的閱讀社區(qū)，延伸讀者、編輯及作者之間的交流溝通；集合楊仁愷先生一生的鑒定成就，利用手稿、信札、作品、影像等大量珍貴資料，打造楊仁愷文化研究平臺(tái)，確立專業(yè)領(lǐng)域的巨大價(jià)值；集約線上運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建電商渠道，全面推動(dòng)線上營(yíng)銷、社交營(yíng)銷及新媒體營(yíng)銷，線上營(yíng)銷日趨成熟。

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