芥末堆8月25日文，堆九于00: 02收到A股上市公司出版?zhèn)髅?/a>發(fā)布的2018年半年度報告，財報顯示： 報告期內(nèi)，出版?zhèn)髅綘I業(yè)收入為10.61億元， 同比增長16.49%， 歸屬于上市公司股東的凈利潤為6343.57萬元， 同比增長9.64%。截至報告期末，出版?zhèn)髅娇傎Y產(chǎn)34.30億元。

業(yè)績變動原因

報告期，營業(yè)利潤同比增加的原因，主要是公司加大市場拓展力度，主營業(yè)務(wù)收入同比增加所致。

報告期，出版業(yè)務(wù)營業(yè)收入和營業(yè)成本同比增加的原因，主要是公司大力開拓市場，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，拓展線上線下銷售渠道，銷售同比增加所致，同時紙張價格上漲導致出版業(yè)務(wù)營業(yè)成本同比增長、出版業(yè)務(wù)毛利率同比下降。

報告期，印刷業(yè)務(wù)營業(yè)收入和營業(yè)成本同比增加的原因，主要是公司落實印刷業(yè)務(wù)集約經(jīng)營戰(zhàn)略，同時出版單位拓展市場，圖書出版規(guī)模增大所致。

報告期，教材教輔營業(yè)收入和營業(yè)成本同比增加的原因，主要是中小學教材發(fā)行結(jié)算方式改變，原代收代付方式結(jié)算的代發(fā)費用本期同時計入收入和銷售費用，以及公司開拓市場，業(yè)務(wù)規(guī)模擴大所致。

主營業(yè)務(wù)

出版?zhèn)髅降闹鳡I業(yè)務(wù)為圖書、期刊、電子音像出版物的出版、發(fā)行,印刷以及印刷物資供應(yīng)業(yè)務(wù)。出版?zhèn)髅骄酆蠄D書、期刊、電子音像、新媒體等多種介質(zhì)，形成了集傳統(tǒng)出版發(fā)行業(yè)務(wù)與數(shù)字閱讀、在線教育等業(yè)務(wù)于一體的綜合性傳媒業(yè)務(wù)架構(gòu)，并逐步向文化創(chuàng)意、投資金融等領(lǐng)域拓展，形成了跨領(lǐng)域、多介質(zhì)、全鏈條發(fā)展格局。

業(yè)務(wù)進展

1. 打造線上線下立體渠道，構(gòu)建縱橫聯(lián)動的大發(fā)行體系報告期，出版?zhèn)髅郊铀佟笆⑽摹け狈叫律睢表椖拷ㄔO(shè)，撫順店開業(yè)在即，鞍山、錦州、大連金普新區(qū)店已經(jīng)進入設(shè)計階段。出版?zhèn)髅酵晟瓢l(fā)行網(wǎng)絡(luò)布局，打造特色書店。依托校園文化資源的校園特色書店——中國醫(yī)科大學店在讀書節(jié)開幕式當天正式開業(yè)，獲得高度評價，首家社區(qū)書店——首創(chuàng)社區(qū)店建成營業(yè)，獲得社區(qū)居民的廣泛好評，刑警學院店、遼東學院店等 8 家校園書店正在籌建。出版?zhèn)髅綇娀斜P配送，RFID 物聯(lián)網(wǎng)和機器人智能配貨體系全面應(yīng)用，實現(xiàn)配送效率和準確率大幅提高；利用國家級館配商資質(zhì)持續(xù)發(fā)力全國館配市場，成功中標若干重點項目，穩(wěn)步擴大教育裝備市場份額，創(chuàng)新館配業(yè)務(wù)發(fā)展新模式。加強線上營銷，積極拓寬運營渠道，電商新增至 31 家，新媒體營銷與社交營銷同步，12 種圖書全網(wǎng)銷售第一，線上銷售再創(chuàng)新高。

2. 多措并舉挖市場，夯實壯大教育產(chǎn)業(yè)

出版?zhèn)髅奖Ｙ|(zhì)保量完成了 2018 春季教材、教輔的征訂工作；全力開發(fā)地方課程教材，4 個地級市地域課程已編寫完成，通過各市教育部門的審查，另有兩個市商談順利，即將啟動；深挖市場潛力，持續(xù)做大增量，通過重點產(chǎn)品推廣、舉辦讀書活動、開展深度合作等營銷創(chuàng)新，拓寬銷售渠道，實現(xiàn)銷售新突破；利用渠道優(yōu)勢，擴展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，大力推進教育信息化項目，成功中標沈陽教育信息系統(tǒng)安全改造項目、彰武縣教育局資源教室設(shè)備采購項目等，積極推動公司在人工智能教材、線上線下數(shù)字化增值服務(wù)等多業(yè)態(tài)的發(fā)展，以教育裝備、教育信息化和高考改革等項目為載體開啟教育服務(wù)新模式。

3. 集約優(yōu)勢資源，培育發(fā)展新增量

出版?zhèn)髅匠浞掷脙?yōu)勢資源，依托原創(chuàng) IP，深度挖掘市場，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，孵化和培育文化衍生業(yè)態(tài)。圍繞六小齡童及西游 IP，投資并發(fā)行《一帶一路重走玄奘路》大型紀錄片、運營六小齡童圖書簽名店以及行者禪文化店，進行周邊文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)及銷售；策劃李宗偉傳記類圖書《敗者為王》；開發(fā)國學大師“翟鴻燊”IP，策劃以“酒之道”為核心的酒文化圖書及“定制酒”等文創(chuàng)產(chǎn)品；以著名兒童文學家曹文軒為核心出版圖書，并進行 VR、音頻圖書開發(fā)；音樂大師“郎朗”IP，開發(fā)以教材、禮品書、推薦書等 B2B產(chǎn)品為主的新品牌書系，打造遼寧拳頭文化產(chǎn)品重點項目等。

4. 堅持融合發(fā)展，進一步推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型

出版?zhèn)髅椒e極實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，推動傳統(tǒng)出版向現(xiàn)代出版轉(zhuǎn)型全面提速。出臺了《融合發(fā)展項目管理辦法》等文件，建立了標準化、集約化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展運營新機制。重點以“五平臺一渠道”為抓手，打造遼版特色數(shù)字化產(chǎn)品群：緊扣大教育產(chǎn)業(yè)，開發(fā)“鼎籍學堂”智能教育平臺，實現(xiàn)教、學、練、測、評五維立體教學；落實集約經(jīng)營理念，整合對外宣傳資源、圖書營銷資源，打造品牌、產(chǎn)品、企業(yè)的一站式宣傳平臺；打造慧谷閱讀平臺，構(gòu)建社交化、互動化的閱讀社區(qū)，延伸讀者、編輯及作者之間的交流溝通；集合楊仁愷先生一生的鑒定成就，利用手稿、信札、作品、影像等大量珍貴資料，打造楊仁愷文化研究平臺，確立專業(yè)領(lǐng)域的巨大價值；集約線上運營，構(gòu)建電商渠道，全面推動線上營銷、社交營銷及新媒體營銷，線上營銷日趨成熟。

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