芥末堆8月27日文，堆九于16:47收到A股上市公司秀強(qiáng)股份發(fā)布的2018年半年度報(bào)告，財(cái)報(bào)顯示： 報(bào)告期內(nèi)，秀強(qiáng)股份營業(yè)收入為7.19億元， 同比減少0.46%， 歸屬于上市公司股東的凈利潤為6325.00萬元， 同比減少44.43%。截至報(bào)告期末，秀強(qiáng)股份總資產(chǎn)22.00億元。

主營業(yè)務(wù)

報(bào)告期，秀強(qiáng)股份主要業(yè)務(wù)包括幼兒教育實(shí)體的運(yùn)營及管理服務(wù)業(yè)務(wù)和玻璃深加工業(yè)務(wù)兩項(xiàng)主營業(yè)務(wù)。幼兒教育實(shí)體的運(yùn)營及管理服務(wù)輸出業(yè)務(wù)主要從事包括經(jīng)營直營幼兒園實(shí)體、幼兒園運(yùn)營管理服務(wù)輸出、開發(fā)推廣幼兒園線上平臺“秀強(qiáng)家園”APP等業(yè)務(wù)。

業(yè)務(wù)進(jìn)展

近年來幼教行業(yè)的宏觀形勢持續(xù)發(fā)生變化，在政策層面，《民辦教育促進(jìn)法》在各地陸續(xù)出臺實(shí)施細(xì)則，分類管理辦法將更加明確民辦教育的回報(bào)預(yù)期，同時學(xué)前教育方面發(fā)布《關(guān)于實(shí)施第三期學(xué)前教育行動計(jì)劃的意見》，意見提出到2020年全國學(xué)前三年毛入園率由目前的75%提升至85%；在行業(yè)方面，資本、資源和人才大量涌入幼教行業(yè)，給行業(yè)帶來了快速發(fā)展的動力和支持。

1. 堅(jiān)持發(fā)展直營幼兒園的戰(zhàn)略定位不變

秀強(qiáng)股份教育業(yè)務(wù)以“國際元素本土化、本土元素國際化”的教育理念，旨在培養(yǎng)幼兒“感恩、仁愛、樂觀、奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。秀強(qiáng)股份自涉足教育行業(yè)以來，陸續(xù)通過收購、并購、新建等方式取得幼兒園及早教中心近100所，主要分布于浙江、江蘇等地的二三線城市。在直營幼兒園經(jīng)營層面，秀強(qiáng)股份一方面緊抓保教質(zhì)量不斷提升幼兒園辦學(xué)品質(zhì)，另一方面不斷投入研發(fā)升級課程和信息化系統(tǒng)以適應(yīng)新的市場競爭。同時公司制定了“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一文化、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一師資、統(tǒng)一課程、統(tǒng)一財(cái)務(wù)、統(tǒng)一基建、統(tǒng)一設(shè)備、統(tǒng)一配餐、統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)+”的十個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理并在直營幼兒園中推行，以高品質(zhì)的幼兒園保教質(zhì)量以及標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的管理流程來引領(lǐng)幼教行業(yè)的發(fā)展。

報(bào)告期，秀強(qiáng)股份在擁有管理運(yùn)營直營幼兒園成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，出于對公司教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局考慮，秀強(qiáng)股份將直營幼兒園的布局區(qū)域定位于一線城市。一線城市作為國內(nèi)教育行業(yè)政策的風(fēng)向標(biāo)，對國內(nèi)教育行業(yè)的發(fā)展有引領(lǐng)作用，秀強(qiáng)股份將幼兒園布局于一線城市，可接觸到國內(nèi)最新的教育政策的變動情況，有利于公司及時根據(jù)政策變動情況調(diào)整教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，保障公司教育產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。目前公司已經(jīng)在上海新建了2所幼兒園，兩所幼兒園項(xiàng)目進(jìn)展順利，其中一所已做好9月份開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2. 研發(fā)并推廣特色課程，提升公司業(yè)內(nèi)口碑和專業(yè)性

秀強(qiáng)股份深知高質(zhì)量的教育，課程是最好的抓手，秀強(qiáng)股份一直致力于探索幼兒教育的發(fā)展模式，積極研發(fā)并推廣秀強(qiáng)教育特色幼兒教育課程，并將特色幼兒課程向幼兒園全面輸出。秀強(qiáng)股份通過“校企合作”的模式，對接高校的優(yōu)質(zhì)人力資源和科研能力，已經(jīng)先后研發(fā)并出版了《幼兒園健康養(yǎng)成課程》、《中國二十四節(jié)氣繪本》兩門特色課程，課程將幼兒教育與傳統(tǒng)文化相結(jié)合，通過游戲化課程教學(xué)，培養(yǎng)幼兒主動保護(hù)的意識，養(yǎng)成良好、健康的習(xí)慣。

3. 發(fā)揮品牌優(yōu)勢，提升市場影響力

由于資金、師資等問題，我國民辦幼兒園的教育質(zhì)量不高，通常只提供看護(hù)和簡單的教育服務(wù)，而中國就業(yè)競爭壓力的加大使得越來越多的家長開始關(guān)注教學(xué)質(zhì)量，更多的年輕家長愿意選擇有品牌影響力及教育實(shí)力的優(yōu)質(zhì)幼兒園。但目前國內(nèi)中高端及特色幼兒園發(fā)展仍處于初期階段，優(yōu)質(zhì)幼兒園的供需不平衡，學(xué)前教育日益增長的高質(zhì)量教育需求和優(yōu)質(zhì)幼兒園的稀缺是幼教行業(yè)發(fā)展推動力。

4. 積極應(yīng)對家電玻璃產(chǎn)品市場變化，技術(shù)創(chuàng)新與開拓市場并行

加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。為應(yīng)對下游市場的復(fù)雜變化，秀強(qiáng)股份一直十分重視自主創(chuàng)新能力建設(shè)和關(guān)鍵核心技術(shù)的開發(fā)，并成為引領(lǐng)行業(yè)不斷發(fā)展的重要力量。報(bào)告期，在研發(fā)投入方面，繼續(xù)與高校院所推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，積極進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用。報(bào)告期，在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，秀強(qiáng)股份推出了2.5D、3D玻璃產(chǎn)品，該產(chǎn)品是將平板玻璃通過高溫造型的技術(shù)成型，產(chǎn)品主要應(yīng)用于小家電、廚電、智能門鎖、汽車中控等領(lǐng)域。

以上由芥末堆【財(cái)報(bào)季】專欄AI作者堆九報(bào)道，如果你在閱讀過程中遇到一些小問題（甚至是大問題……），請?jiān)谠u論中直接指出，我的人類助手會幫助我一起改正它~