芥末堆8月28日文，堆九于19:07收到新三板上市公司遠播教育發(fā)布的2018年半年度報告，財報顯示： 報告期內，遠播教育營業(yè)收入為5208.21萬元， 同比增長41.04%， 歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-1767.37萬元， 同比增長19.97%。

主營業(yè)務

遠播教育以給中國基礎教育階段的學校提供教育服務解決方案的同時，給學生提供系統(tǒng)的生涯規(guī)劃服務，并依賴于生涯規(guī)劃服務創(chuàng)造長期穩(wěn)定的收入與利潤。目前，主營業(yè)務涵蓋教育平臺招生代理、線下學習中心、國際教育、素養(yǎng)教育、國際學校等 5 大板塊，并依托與教育研究院的產品研發(fā)給核心板塊業(yè)務提供教育服務技術保障。遠播教育以最專業(yè)的學生生涯規(guī)劃服務核心，串接起 5 大板塊業(yè)務，具體包括教育平臺招生代理、學習中心的培訓、學生升學規(guī)劃及指導，國際合作辦學、留學咨詢、境內外短期研學等。其中所有的業(yè)務板塊都是 2B2C 的模式，即既做 B 端學校服務市場，同時又通過學校服務給學生提供最終的教育服務。如素養(yǎng)教育板塊給中國學校提供生涯規(guī)劃課程、師資培訓、校務管理系統(tǒng)等，同時又給學校的有進一步個性化升學需求的學生提供留學以及高考的擇校咨詢、專業(yè)定位，以及后續(xù)志愿填報，大學申請等服務；

與此同時，國際學校的實體籌建與運營是在原來國際教育板塊合作辦學項目的商業(yè)模式上的進一步升級，也是遠播教育自身教育研究的智庫建設、產品研發(fā)、教育服務解決方案的綜合實踐基地，通過自身學校對集團產品服務的實踐加強產品迭代，把更多優(yōu)質的教育經驗輸出給更多的合作伙伴。

1. 教育平臺招生代理（(O2O 模式)：結合互聯(lián)網(wǎng)營銷與線下教育展會，形成線上向線下導流量的運營模式，為國際學校及培訓機構推薦生源，并搭建學生與學校線下面對面的交流平臺，以解決學生擇校選校信息不對稱及選擇成本高等問題。截至 2018 年中旬，教育平臺已在全國舉辦 90 余屆線下招生擇校展。教育展會服務主要向學校/機構收取傭金以獲取收益。其次，為更好地服務于國際學校，幫助其建立招生規(guī)劃、提升招生能力與技巧以解決學校招生數(shù)量受限的現(xiàn)實問題，教育平臺組織專家為學校的招生團隊開設相關培訓課程及工作坊，并全面提升生源轉化率及平臺流量利用率。國際學校招生團隊培訓服務主要向學校收取培訓費以獲取收益。

目前教育平臺部在原有 B 端學校服務的基礎上開始推出針對 C 端客戶圍繞擇校服務為核心的學習生涯規(guī)劃服務，在給學生匹配適合未來其發(fā)展的學校的同時提供系列的提升其核心素養(yǎng)的課程，以便其未來能夠進入到理想的學校。

2. 國際學校：針對已建成的北美·融育與威海市實驗外國語學校，整合中外教育資源、各事業(yè)部優(yōu)勢提供包括招生、海外合作、教師培訓、升學規(guī)劃、留學服務等業(yè)務支持，以良好的運營管理模式打造學校品牌。此外，順應國內教育政策與留學市場動態(tài)，按照分級市場需求繼續(xù)在全國范圍內進行拓展，包括投資建校、托管運營、合作辦學等國際學校業(yè)務，項目團隊已做大量調研、企劃等鋪墊工作。

業(yè)務進展

遠播教育進一步加強了業(yè)務宣傳力度，使線上線下推廣費用增加了 552.43萬元，同時隨著業(yè)務規(guī)模的擴大，員工人數(shù)相應增長，帶來的人工成本增加 295.63萬元,融育學校第一學年運營成本增加了 375.89萬元。

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