芥末堆8月30日文,堆九于19: 51收到新三板上市公司快樂營發(fā)布的2018年半年度報(bào)告,財(cái)報(bào)顯示: 報(bào)告期內(nèi),快樂營營業(yè)收入為804.42萬元, 同比減少0.91%, 歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-313.40萬元。
業(yè)績變動原因
報(bào)告期內(nèi)盈利能力分析:快樂營的主要業(yè)務(wù)為培訓(xùn)咨詢服務(wù)收入及國際游學(xué)營服務(wù)收入,2018 年 1-6月公司主營業(yè)務(wù)收入 804.42 萬元,較去年同期減少 0.91%;其中教育咨詢收入 687.83 萬元,國際學(xué)營咨詢收入 116.59 萬元。由于培訓(xùn)咨詢服務(wù)收入有所下降,所以銷售收入較去年同期有所下滑??鞓窢I 2017年 1-6 月、2018 年 1-6 月的毛利率分別為 60.98%、58.54%,較上年有所下降,其主要原因?yàn)椋河螌W(xué)成本有所提高,主營業(yè)務(wù)成本包括項(xiàng)目費(fèi)用、直接人工組成。項(xiàng)目費(fèi)用主要包括與服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)的場租賃費(fèi)、物料消耗、團(tuán)費(fèi)、調(diào)研費(fèi)用等。快樂營在相關(guān)咨詢服務(wù)開始前根據(jù)服務(wù)需要,租賃相關(guān)會場,提供咨詢服務(wù)結(jié)束后,將與該咨詢服務(wù)直接相關(guān)的租賃費(fèi)、物料消耗、調(diào)研費(fèi)用、團(tuán)費(fèi)等按服務(wù)項(xiàng)目歸集,計(jì)入當(dāng)期項(xiàng)目成本;直接人工主要是提供相關(guān)咨詢服務(wù)人員的工資及保險(xiǎn)支出,快樂營在該項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期成本。隨著業(yè)務(wù)已基本成型,業(yè)務(wù)成本基本得到控制已趨于穩(wěn)定狀態(tài),所以較上年差別不大。
凈利潤分析:2018 年 1-6 月份實(shí)現(xiàn)凈利潤-313.40 萬元,本期虧損的主要原因?yàn)楣就顿Y設(shè)立非盈利民辦學(xué)校支出 300 萬元(詳見 2018-004 號公告),截止目前為止公司判斷無法取得該非盈利機(jī)構(gòu)未來經(jīng)濟(jì)流入的相關(guān)證據(jù),因此將其計(jì)入營業(yè)外支出,從而導(dǎo)致本期出現(xiàn)大額虧損。
主營業(yè)務(wù)
快樂營主營業(yè)務(wù)是培訓(xùn)咨詢服務(wù),包括“集體式培訓(xùn)咨詢”服務(wù)、“個(gè)性化培訓(xùn)咨詢”服務(wù)、中小學(xué)生高端精英培訓(xùn)咨詢訓(xùn)練項(xiàng)目。主要是通過培訓(xùn)咨詢?yōu)槟繕?biāo)客戶提供服務(wù)而獲得利潤:通過多元化的營銷行為,快樂營與目標(biāo)客戶簽訂《服務(wù)合同書》,為孩子提供專項(xiàng)定制式培訓(xùn)咨詢課程,并通過咨詢行為為家長提供家庭、教育問題解決方案??鞓窢I針對家庭教育中常見的問題,如親子關(guān)系、隔代教育、青春期教育等問題,為家長提供一對一的“個(gè)性化培訓(xùn)咨詢”服務(wù),滿足家長個(gè)性化和多樣化的需求,并結(jié)合其實(shí)際情,為其量身定制完整的解決方案。針對中小學(xué)生高端精英培訓(xùn)咨詢訓(xùn)練項(xiàng)目,快樂營自主培養(yǎng)了專業(yè)的家庭教育專家、咨詢師及教練團(tuán)隊(duì),能夠針對每一個(gè)家庭和孩子的個(gè)性化差異,進(jìn)行個(gè)性化的訓(xùn)練和服務(wù),實(shí)現(xiàn)因材施教??鞓窢I在 6-14 歲青少年習(xí)慣、能力、思維、文化培養(yǎng)上積累了非常豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。快樂營還非常注重培訓(xùn)模式的自主開發(fā)。針對 6-14 歲孩子的學(xué)習(xí)、教育和發(fā)展問題,快樂營自主研發(fā)了“六力教育模型”“元系統(tǒng)教育模型”及“群養(yǎng)教育模型” 的教育理論,致力于中國青少年素質(zhì)教育、家庭教育的新思路與新模式的推進(jìn)。該體系理論以東方智慧為基礎(chǔ),結(jié)合西方哲學(xué)、教育學(xué)、家庭教育學(xué)、心理學(xué)前沿理論,務(wù)求更有針對性的解決家庭教育的困惑??鞓窢I發(fā)展規(guī)劃將長期緊密圍繞培訓(xùn)咨詢服務(wù),在青少年培訓(xùn)咨詢服務(wù)和現(xiàn)有成熟教學(xué)體系的基礎(chǔ)上,漸進(jìn)增加在“培訓(xùn)體系轉(zhuǎn)移”、“新體系市場推廣”方面的核心能力,完善 B2B、B2C 一體化綜合解決方案,按照 Intel 、Inside 模式,持續(xù)構(gòu)建并強(qiáng)化基于互聯(lián)網(wǎng)化的家庭培訓(xùn)咨詢和青少年習(xí)慣、能力、思維、文化素質(zhì)培訓(xùn)連鎖經(jīng)營體系,并開拓與培訓(xùn)咨詢服務(wù)有關(guān)的相關(guān)衍生業(yè)務(wù)。
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