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在線教育創(chuàng)業(yè),如何解決這6個(gè)關(guān)鍵決定
產(chǎn)品、班型、定價(jià)、策略、流量和執(zhí)行,這6個(gè)繞不開的點(diǎn),在創(chuàng)業(yè)過程中如何解決?
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為什么教育科技公司高管需要回校成為教師?
科技公司的從業(yè)人員積累一點(diǎn)課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能更好的讓他們理解產(chǎn)品。
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在線教育行業(yè)財(cái)報(bào)特征和投資邏輯:虧損就上市,上市就破發(fā)?
巨虧公司接二連三上市,一上市就破發(fā)!這行業(yè)得反思了,到底啥情況?!
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英國早教應(yīng)用Kinderly挺進(jìn)中國幼兒園,會(huì)“水土不服”嗎?
Kinderly Learn是一個(gè)為育兒機(jī)構(gòu)、教師提供碎片式微學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
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有書雷文濤的價(jià)值突圍:找到知識(shí)服務(wù)的下一個(gè)增長點(diǎn)
突圍,最根本的還是要“抓住用戶核心訴求”,走出一條差異化競爭的路子。
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教育后半場,創(chuàng)業(yè)公司如何突圍
互聯(lián)網(wǎng)下半場,服務(wù)和品牌取代流量法則。
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巴西教育科技公司Arco Platform Limited登陸納斯達(dá)克
Arco Platform Limited登陸納斯達(dá)克,成巴西第一家登陸納斯達(dá)克的教育科技公司。
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送審稿后時(shí)代,VIE架構(gòu)上市還靈不靈?
2017年至今,教育企業(yè)海外上市加速,VIE架構(gòu)成為關(guān)鍵一招。
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教育內(nèi)容必然影視化和游戲化,且未來三年Flash會(huì)絕跡于教育市場
課件升級(jí)為動(dòng)畫已成為教育行業(yè)的剛需,存量市場很大。
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投身自媒體的普通人,以及他們被時(shí)代潮水翻攪的人生
在大內(nèi)容時(shí)代,技術(shù)和平臺(tái)的賦能,讓每個(gè)人都有改變或成就自己的機(jī)會(huì)。
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少兒編程風(fēng)不停,「WeCode」獲近千萬元天使輪融資
從國家極力推廣的素質(zhì)教育,到成為 K12 的組成部分,少兒編程的風(fēng)口一直未停。
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親身講述:美國人是如何研究中國教育市場的?
市場的不確定性,以及看起來與美國教育市場截然不同的中國式場景,給美國的任何一家公司都設(shè)下了艱難挑戰(zhàn)。
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貝塔斯曼正洽購美國在線職業(yè)教育公司OnCourse Learning
本次交易金額高達(dá)約5億歐元。
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街舞廠牌「Caster」獲數(shù)千萬元天使輪融資,要從街舞向上推進(jìn)到娛樂圈層
從街舞到娛樂圈層的路怎么走?
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5年100萬用戶,5輪融資,寓樂灣如何在商業(yè)中尋求差異化發(fā)展?
未來的教育會(huì)越來越個(gè)性化,符合教育行業(yè)因材施教的發(fā)展方向。
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馬云:搞AI嚴(yán)防葉公好龍;李彥宏:不擁抱AI的公司會(huì)死掉
我們談AI的未來,要牢記技術(shù)應(yīng)用的歷史教訓(xùn),防患未然,能夠引導(dǎo)技術(shù)向善發(fā)展。
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作業(yè)盒子劉夜:如何抓住在線教育的關(guān)鍵稀缺要素?
在線教育經(jīng)過多年的發(fā)展我認(rèn)為分成了兩派:天派和地派。
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自動(dòng)翻譯公司Smartcat融資700萬美元,全球翻譯市場規(guī)模達(dá)450億美元
該產(chǎn)品能夠?qū)⒎g的過程完全自動(dòng)化,并且只需要幾步的點(diǎn)擊就可以將內(nèi)容轉(zhuǎn)換成任何一種語言。
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修法滿一年,29所高級(jí)中學(xué)成為有限公司
新修訂的《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法規(guī)定》,對(duì)民辦學(xué)校(含其他民辦教育機(jī)構(gòu))實(shí)行非營利性和營利性分類管理。
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光明地平線(BFAM)商業(yè)模式剖析與中國2B早教業(yè)務(wù)實(shí)踐思考
美國早教行業(yè)對(duì)中國會(huì)有哪些借鑒意義。