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流利說2020Q3凈收入2.394億元，凈虧損大幅收窄至7060萬
付費用戶增長環(huán)比增長停滯。
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【GET2020】冠行營銷輔導(dǎo)吳雋：老板是什么水平，團隊就是什么水平
要給一線銷售得到的機會。
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【GET2020】有贊教育負責人胡冰：做教育招生“新基建”不止于工具
線上線下融合的經(jīng)營模式在未來可能會成為教育機構(gòu)主流模式。
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【GET2020】智齒科技閆鴛鴛：客服部門正在從成本中心向價值創(chuàng)造中心轉(zhuǎn)變
客服的服務(wù)價值開始向營銷和管理的價值轉(zhuǎn)變。
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幫千家機構(gòu)招千萬新生，有贊教育：這不是簡單的流量生意
過去數(shù)月，有贊教育稱自己服務(wù)超萬家教培機構(gòu)。
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51Talk 2020 Q3營收5.39億，活躍學生同比增長30.9%
Non-GAAP凈利潤3,850萬元，GAAP凈利潤3,160萬元。
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【GET2020】美團教育張文月：門店線上化是教育行業(yè)營銷3.0時代的趨勢
線下的民辦培訓(xùn)機構(gòu)一定要想方設(shè)法在線上打造自己第二門店。
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【GET2020】51Talk徐珉：花銷比收入漲得更快，在線教育企業(yè)如何盈利？
流量涌入，營銷和服務(wù)的費用增長超出了收入的增長，反而導(dǎo)致虧損更加嚴重。
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網(wǎng)易有道2020年Q3凈收入8.96億元，市場營銷總費用為11.48億元
K12銷售額同比增長368.9%，智能學習硬件成第二大營收主力。
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聲網(wǎng)2020Q3總營收3080萬美元，推出云課堂aPaaS方案
凈虧損則從去年同期的110萬美元擴大至290萬美元。
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教培機構(gòu)從0—1的六大注意事項
開學校硬件性的東西 so easy ，花錢就能解決，但是有些問題是花錢解決不了的。
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教育行業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底在“轉(zhuǎn)”什么？
轉(zhuǎn)化鏈路上的弊端，具體體現(xiàn)在教育行業(yè)的獲客成本居高、下沉市場精細化不足這兩大挑戰(zhàn)上。
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瑞思2020Q3總收入3.2億元，扭虧為盈凈利潤至2800萬元
Q3常規(guī)課程新注冊學生數(shù)環(huán)比增長122%。
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職業(yè)教育領(lǐng)跑雙十一教育榜單，淘寶教育何去何從
巨額成交額背后，既是教育公司們的持續(xù)至今的獲客之爭，同時也意味著平臺們的新一輪機遇。
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K12教育行業(yè)的獲客，留存和轉(zhuǎn)化
如何搭建K12教育行業(yè)運營模型？
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培訓(xùn)機構(gòu)線上引流轉(zhuǎn)化12釵之（1）：用戶畫像是核武器
其實引流和轉(zhuǎn)化是不能分開的，沒有轉(zhuǎn)化的引流，就是在耍流氓。
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教培企業(yè)如何從抖音、微博、喜馬拉雅等引流至“私域流量”轉(zhuǎn)化？
為什么越來越多商家想擁有“私域流量”？
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教育機構(gòu)如何借助“雙十一”熱度增強品牌曝光度？
做好前期準備、流程設(shè)置、宣傳推廣、后續(xù)維護等環(huán)節(jié)，然后根據(jù)自身教育產(chǎn)品特色，借助雙十一熱度，打造出品牌影響力。
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內(nèi)卷的教育行業(yè)，外擴的營銷態(tài)勢
教育企業(yè)年營銷預(yù)算的變化也反映出營銷推廣仍將是一場不可避免的“硬碰硬”。
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快手啟動港股IPO，2020上半年收入同比增長48%至253億元
快手：新的商業(yè)化機會將出現(xiàn)在在線教育等領(lǐng)域。
