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流利說2020Q3凈收入2.394億元，凈虧損大幅收窄至7060萬
付費(fèi)用戶增長(zhǎng)環(huán)比增長(zhǎng)停滯。
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【GET2020】冠行營(yíng)銷輔導(dǎo)吳雋：老板是什么水平，團(tuán)隊(duì)就是什么水平
要給一線銷售得到的機(jī)會(huì)。
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【GET2020】有贊教育負(fù)責(zé)人胡冰：做教育招生“新基建”不止于工具
線上線下融合的經(jīng)營(yíng)模式在未來可能會(huì)成為教育機(jī)構(gòu)主流模式。
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【GET2020】智齒科技閆鴛鴛：客服部門正在從成本中心向價(jià)值創(chuàng)造中心轉(zhuǎn)變
客服的服務(wù)價(jià)值開始向營(yíng)銷和管理的價(jià)值轉(zhuǎn)變。
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幫千家機(jī)構(gòu)招千萬新生，有贊教育：這不是簡(jiǎn)單的流量生意
過去數(shù)月，有贊教育稱自己服務(wù)超萬家教培機(jī)構(gòu)。
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51Talk 2020 Q3營(yíng)收5.39億，活躍學(xué)生同比增長(zhǎng)30.9%
Non-GAAP凈利潤(rùn)3,850萬元，GAAP凈利潤(rùn)3,160萬元。
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【GET2020】美團(tuán)教育張文月：門店線上化是教育行業(yè)營(yíng)銷3.0時(shí)代的趨勢(shì)
線下的民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一定要想方設(shè)法在線上打造自己第二門店。
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【GET2020】51Talk徐珉：花銷比收入漲得更快，在線教育企業(yè)如何盈利？
流量涌入，營(yíng)銷和服務(wù)的費(fèi)用增長(zhǎng)超出了收入的增長(zhǎng)，反而導(dǎo)致虧損更加嚴(yán)重。
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網(wǎng)易有道2020年Q3凈收入8.96億元，市場(chǎng)營(yíng)銷總費(fèi)用為11.48億元
K12銷售額同比增長(zhǎng)368.9%，智能學(xué)習(xí)硬件成第二大營(yíng)收主力。
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聲網(wǎng)2020Q3總營(yíng)收3080萬美元，推出云課堂aPaaS方案
凈虧損則從去年同期的110萬美元擴(kuò)大至290萬美元。
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教培機(jī)構(gòu)從0—1的六大注意事項(xiàng)
開學(xué)校硬件性的東西 so easy ，花錢就能解決，但是有些問題是花錢解決不了的。
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教育行業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底在“轉(zhuǎn)”什么？
轉(zhuǎn)化鏈路上的弊端，具體體現(xiàn)在教育行業(yè)的獲客成本居高、下沉市場(chǎng)精細(xì)化不足這兩大挑戰(zhàn)上。
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瑞思2020Q3總收入3.2億元，扭虧為盈凈利潤(rùn)至2800萬元
Q3常規(guī)課程新注冊(cè)學(xué)生數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)122%。
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職業(yè)教育領(lǐng)跑雙十一教育榜單，淘寶教育何去何從
巨額成交額背后，既是教育公司們的持續(xù)至今的獲客之爭(zhēng)，同時(shí)也意味著平臺(tái)們的新一輪機(jī)遇。
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K12教育行業(yè)的獲客，留存和轉(zhuǎn)化
如何搭建K12教育行業(yè)運(yùn)營(yíng)模型？
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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)線上引流轉(zhuǎn)化12釵之（1）：用戶畫像是核武器
其實(shí)引流和轉(zhuǎn)化是不能分開的，沒有轉(zhuǎn)化的引流，就是在耍流氓。
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教培企業(yè)如何從抖音、微博、喜馬拉雅等引流至“私域流量”轉(zhuǎn)化？
為什么越來越多商家想擁有“私域流量”？
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教育機(jī)構(gòu)如何借助“雙十一”熱度增強(qiáng)品牌曝光度？
做好前期準(zhǔn)備、流程設(shè)置、宣傳推廣、后續(xù)維護(hù)等環(huán)節(jié)，然后根據(jù)自身教育產(chǎn)品特色，借助雙十一熱度，打造出品牌影響力。
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內(nèi)卷的教育行業(yè)，外擴(kuò)的營(yíng)銷態(tài)勢(shì)
教育企業(yè)年?duì)I銷預(yù)算的變化也反映出營(yíng)銷推廣仍將是一場(chǎng)不可避免的“硬碰硬”。
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快手啟動(dòng)港股IPO，2020上半年收入同比增長(zhǎng)48%至253億元
快手：新的商業(yè)化機(jī)會(huì)將出現(xiàn)在在線教育等領(lǐng)域。
