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西安助農(nóng)直播基地與4個(gè)行業(yè)聯(lián)合會(huì)搞活農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)通
通過(guò)開(kāi)展助農(nóng)直播、助農(nóng)培訓(xùn)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等業(yè)務(wù)，著力打造農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)平臺(tái)。
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傳智教育回應(yīng)與阿里云合作模式：項(xiàng)目合作及產(chǎn)品研發(fā)合作為主
在市場(chǎng)拓展方面，主要采取口碑營(yíng)銷(xiāo)、高校合作營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等方式。
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網(wǎng)易有道2023年Q2營(yíng)收12億元，在線營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和學(xué)習(xí)服務(wù)收入貢獻(xiàn)增加
網(wǎng)易有道學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)務(wù)凈收入為6.81億元，同比增長(zhǎng)20.8%。
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電商教育綜合服務(wù)提供商博導(dǎo)股份定向發(fā)行242.07萬(wàn)股股份
博導(dǎo)股份發(fā)行前總股本為20240000股，發(fā)行價(jià)格為1.61元，募集資金3897327元。
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小紅書(shū)摩卡：小紅書(shū)素質(zhì)教育賽道尚處藍(lán)海，“好內(nèi)容+確定性”贏取用戶心智、用戶選擇
平臺(tái)中教育相關(guān)的內(nèi)容數(shù)量從2022年至今實(shí)現(xiàn)高達(dá)475%的增長(zhǎng)。
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如何做好轉(zhuǎn)介紹？調(diào)研3000家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我總結(jié)出了三個(gè)關(guān)鍵詞
從信息傳遞的源頭思考高效的轉(zhuǎn)介紹黃金法則。
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教培行業(yè)震動(dòng)之下，信息流廣告代理們走到十字路口
為了應(yīng)對(duì)此次教培行業(yè)震動(dòng)帶來(lái)的沖擊，不少代理開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)型。
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教育機(jī)構(gòu)可參考的3個(gè)方法：如何把新用戶變成老用戶
提高用戶的留存率，促進(jìn)用戶規(guī)模的增長(zhǎng)。
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老帶新常見(jiàn)的六種形式，助力在線教育精細(xì)化增長(zhǎng)
老帶新是體系化的業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)策略時(shí)要注意細(xì)節(jié)。
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k12教育“后獲客時(shí)代”的思考
關(guān)注K12教育的獲客規(guī)模、客群質(zhì)量和獲取價(jià)格。
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在線教育如何借助抽獎(jiǎng)玩法，實(shí)現(xiàn)老帶新式增長(zhǎng)？
抽獎(jiǎng)玩法已經(jīng)成為在線教育行業(yè)使用非常高頻的獲客手段。
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有贊的“教育決心”：1.3億重金投資、戰(zhàn)略合作校管家
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造教培機(jī)構(gòu)一體化解決方案。
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案例拆解：風(fēng)變科技全增長(zhǎng)體系
入門(mén)課物超所值，但部分正價(jià)課的報(bào)名渠道被隱藏。
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案例拆解：學(xué)而思培優(yōu)老生續(xù)費(fèi)
邀請(qǐng)活動(dòng)簡(jiǎn)單、易操作，但活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)不夠直觀。
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案例拆解：小猴啟蒙轉(zhuǎn)介紹體系
活動(dòng)的助推效果還有很大優(yōu)化空間。
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案例拆解：小步在家早教落地頁(yè)
拆解“0-3歲家庭早教課”是如何設(shè)計(jì)落地頁(yè)的。
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一文讀懂：教培機(jī)構(gòu)如何玩轉(zhuǎn)私域流量？
從傳統(tǒng)流量收割的思維，轉(zhuǎn)向留量用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
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案例拆解：作業(yè)幫免費(fèi)領(lǐng)禮包
讓app內(nèi)的流量充分發(fā)揮作用，也是一個(gè)運(yùn)營(yíng)方向。
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從在線營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景切入，螳螂科技獲數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資
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競(jìng)價(jià)專員曝內(nèi)幕：百度推廣位減少致成本猛增3.5倍
流量的商業(yè)模型已經(jīng)結(jié)束
