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我做在線教育這三年：2015年在線教育年終總結(jié)之新東方觀察
只有真正的了解新東方，才能談到所謂的超越。
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新東方范猛：留學(xué)“一站式”不是咨詢+考培那么簡(jiǎn)單?
用戶體驗(yàn)極致簡(jiǎn)單的背后，是服務(wù)者的極致復(fù)雜。
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多納陳婉青：我用十年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的學(xué)前教育黃金公式
骨灰級(jí)玩家！
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新東方“新SAT產(chǎn)品”升級(jí)，發(fā)布移動(dòng)端新產(chǎn)品
線下上課，線上練習(xí)。一款很“新東方”的產(chǎn)品。
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對(duì)話周成剛：討論“顛覆”為時(shí)尚早
整日喊顛覆，被顛覆的究竟是誰(shuí)？
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俞敏洪寫在洪泰一周年：五十歲遇知己
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俞敏洪：兒子每天都在可汗學(xué)院學(xué)習(xí)，但我更看好私播課
新東方的主業(yè)已經(jīng)不是英語(yǔ)考試而是K12了
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【財(cái)報(bào)季】新東方 2016Q1 財(cái)報(bào)，凈利潤(rùn) 1.28 億美元
O2O是重點(diǎn)
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周成剛即將上任新東方總裁，謝東螢留任董事局
新東方換總裁啦
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優(yōu)答的探索，是移動(dòng)端的Altschool？
只有題庫(kù)還不夠，新的方向是 “學(xué)習(xí)引擎+輕工具”
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新東方百學(xué)匯：用素質(zhì)教育打造體制外的青少年宮
新東方打造素質(zhì)教育合作平臺(tái)，第一步從線下切入。
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異鄉(xiāng)好居和老東家新東方正式簽署框架協(xié)議，共謀萬(wàn)億留學(xué)后市場(chǎng)
又回去找老東家了！
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新東方優(yōu)能推全英國(guó)際班，要抓住低齡留學(xué)的“風(fēng)口”
新東方此番推出50元的全英國(guó)際班，也是延續(xù)了這個(gè)市場(chǎng)邏輯：從初一階段獲取潛在的出國(guó)留學(xué)用戶，為后續(xù)的留學(xué)考試、咨詢等業(yè)務(wù)提供前置“入口”。
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『出走』與『延續(xù)』——記那些創(chuàng)業(yè)的新東方校長(zhǎng)們
“新東方校長(zhǎng)”，和“新東方名師團(tuán)”遙相呼應(yīng)，是新東方教育“神話”中不可或缺的建造者。
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上線一周年的酷學(xué)網(wǎng)公布運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：重復(fù)購(gòu)買比例超30%
運(yùn)營(yíng)一周年的酷學(xué)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)幾千萬(wàn)營(yíng)收，超過(guò)30.6%的付費(fèi)用戶會(huì)進(jìn)行二次購(gòu)買，三次以上購(gòu)買的用戶達(dá)到29.4%。
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俞敏洪：在堅(jiān)守與顛覆中尋找教育風(fēng)口
作為教育培訓(xùn)行業(yè)老大，新東方既要面對(duì)產(chǎn)業(yè)劇烈變革，又要應(yīng)對(duì)前赴后繼的競(jìng)爭(zhēng)者。如何在堅(jiān)守與顛覆中肩負(fù)起對(duì)自己、對(duì)行業(yè)的使命，成了22歲的新東方成長(zhǎng)的煩惱。
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俞敏洪：變革新東方，迎來(lái)第二春
“如果利用好了風(fēng)口，將是新東方第二春的開(kāi)始”
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新東方：投了不少項(xiàng)目，并不會(huì)私有化
“我們才不會(huì)私有化呢！”
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新東方2015Q4：關(guān)鍵詞是K12與O2O，K12部分貢獻(xiàn)將近一半的營(yíng)收
K12已經(jīng)成為新東方最關(guān)鍵的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)了
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新東方在線10周年，換了個(gè)更有朝氣的logo
換個(gè)手機(jī)桌面換個(gè)心情......
